
Guest
6 flottakezelési stratégia, amely átalakítja az Ön eredményét
Létrehozva: 16. 10. 2025
•
Frissítve: 16. 10. 2025
Az Egyesült Királyságban a flottakezelők számos fronton szembesülnek pénzügyi kihívásokkal. Az ingadozó üzemanyagárak miatt növekvő működési költségek, az egyre fokozódó fenntarthatósági átalakítási nyomás, a tőkeigényes járműbeszerzés, a krónikus tehetséghiány, valamint a nem tervezett és elhúzódó állásidők ártanak az eredménynek.
Ha már befektetett alapvető megoldásokba az útvonalak optimalizálása, a járművezetők teljesítményének javítása, az üzemanyag-fogyasztás minimalizálása, az eszközök állapotának nyomon követése és a megelőző karbantartás ütemezése érdekében, de még nem tapasztalt jelentős nyereséget, akkor fontolja meg az alábbi hat gyakorlati stratégia alkalmazását a pozitív nettó jövedelem folyamatos rögzítése érdekében.
1. Részletes flotta-életciklusterv készítése
Sok flottaszakember elkerülhetetlen pénznyelőnek tekinti az eszközöket, és beletörődött abba, hogy hajlamosak elszívni az erőforrásokat. Ez a felfogás normalizálja a nem hatékony üzemanyag-fogyasztást, az indokolatlanul magas karbantartási költségeket és a hirtelen meghibásodások miatti gyakori állásidőt. A kevésbé üzemképes járművek veszélyeztetik a járművezetők és a rakomány biztonságát, ami a jövőben magasabb biztosítási díjakat és maradandó hírnévkárosodást eredményez.
A strukturált flotta-életciklus és csere stratégia kidolgozása elengedhetetlen ahhoz, hogy bizonyos járműveket még azelőtt kivonjanak a forgalomból, mielőtt azok kárt okoznának a vállalat kasszájában. Ez segít a költségvetés körültekintő kezelésében, és lehetővé teszi, hogy az azonnali igények helyett a hosszú távú célok alapján megalapozott döntéseket hozzon.
A kilométerenkénti költség, a jármű kora és a futásteljesítmény figyelembevétele. Ezek a létfontosságú mérőszámok jelzik, hogy egy eszköz mikor válik alkalmassá a nyugdíjazásra, ahelyett, hogy megvárná, amíg működésképtelenné válik. Ez a proaktív megközelítés csökkenti a teljes tulajdonlási költséget, és lehetővé teszi a hanyatló eszközök újraértékesítését, amíg azok értéke viszonylag magas. Az eladásból származó bevétel ellensúlyozhatja a részleges automatizálási képességekkel rendelkező járművek beszerzésének és flottába való integrálásának árát.
2. A toborzási tevékenység erősítése
A logisztikai ágazatban tapasztalható krónikus munkaerőhiány a növekvő bérek, a járműjavítási idők meghosszabbodása, valamint a késésekből és a határidők elmulasztásából eredő veszteségek miatt növeli a flottakezelés költségeit. Ez a probléma már a világjárványt megelőzően is fennállt, és a Brexit csak súlyosbította. A UK in a Changing Europe és a Centre for European Reform becslése szerint 2023-ban az Egyesült Királyságban [330 000 munkavállaló hiányát] (https://www.theguardian.com/politics/2023/jan/17/shortfall-of-330000-workers-in-uk-due-to-brexit-say-thinktanks) regisztrálták a szabad mozgás megszűnése után.
A kulcs a logisztika mint izgalmas karrier megismertetése az alulról jövő szinten. A flottakezelők többet tehetnének azért, hogy megismertessék az iparágat az általános és középiskolás diákokkal. Ha elmagyarázzák, hogy mit csinálnak a tehergépkocsivezetők és a szerelők, és hogy milyen mértékben járulnak hozzá a társadalomhoz, az növelheti e szakmák presztízsét. A gyakornoki programok csodákra képesek, mivel a 2022/2023-as Logistics UK felmérés szerint a logisztika iránt érdeklődők 68%-a keresi ezeket a szerepeket.
3. A létesítmény szűk keresztmetszeteinek csökkentése
A rossz munkahelyi kialakítás egy alulértékelt flottakezelési dilemma. A megrendelések teljesítési folyamatának lelassulása olyan dominóhatást indíthat el, amely végső soron felduzzasztja a működési költségeket. Megnövekedett üresjárati időhöz, a tehetségek kihasználatlanságához, a szállítási határidők be nem tartásához és az ügyfelek elégedetlenségéhez vezethetnek. A munkafolyamatok nem megfelelő hatékonysága arra kényszerítheti Önt, hogy a késések ellensúlyozására átcsoportosítsa az erőforrásokat, átcsoportosítsa a járművezetőket és a járműveket, valamint megváltoztassa az útvonalakat.
A létesítményekkel kapcsolatos szervezetlenség nem tartozik a flottakezelők hatáskörébe. A raktárkezeléssel való szoros együttműködés fontos a logikus áramlás és az árumozgás sebességének növelése érdekében a helyiségen belül. Az olyan egyszerű fejlesztések, mint a megfelelő mennyiségű LED-es lámpatestek felakasztása és a másodpercenként 61 centimétert nyitó ajtók felszerelése[(https://www.cornelliron.com/rolling-door-blog/Cornell-blog/how-high-speed-doors-increase-warehouse-productivity) csökkenthetik a hibák számát és növelhetik a termelékenységet.
Használja ki a technológiát az egyértelmű kommunikáció biztosítása érdekében. A raktár- és flottakezelő rendszereket egyesítő vagy azok együttműködését elősegítő szoftveres megoldás bevezetése minden érintett fél számára teljes rálátást biztosít az egyes részlegek működésére. A több funkciót átfogó csapat kialakítása az együttműködés és a közös felelősségvállalás kultúráját alakítja ki, mindenkit kollektíven felelőssé tesz a hibákért, és megakadályozza az ujjal mutogatást.
4. A javítási folyamatok korszerűsítése
A járművek karbantartásának innovatív, pragmatikus megközelítése szükséges a nem tervezett állásidők csökkentéséhez. A proaktív tuningok és az automatikus karbantartási ütemezés létfontosságúak az eszközök élettartamának meghosszabbításához, de az ellenőrzés digitalizálása és a javítások racionalizálása ugyanilyen fontos a piros zászlók korai észlelése, az eszközök gyors helyreállítása és a technikusok hatékony munkavégzésének elősegítése érdekében.
A mobil utazás előtti ellenőrzések fontos szerepet játszanak a megelőző eszközkarbantartásban és a megfelelőség biztosításában. Az alkalmazások valós idejű adatokat rögzítenek, lehetővé teszik a járművezetők számára, hogy a problémákat közöljék a vezetőséggel, és megkönnyítik a nyilvántartást a felülvizsgálat, elemzés és jelentéstétel céljából. A digitális munkamegrendelések segítenek nyomon követni a javításokat az egész flottában, és biztosítják, hogy egyik sem befolyásolja a szállítási ütemtervet.
A korszerűsített felszerelés megkönnyíti a technikusok életét, és kiegészíti azokat a kezdeményezéseket, amelyek a feladatok kiosztásakor az erősségeik kihasználására irányulnak. A legújabb diagnosztikai eszközök jelentős kiadást jelenthetnek, de egyben jelentős időmegtakarítást is. Megfizetik magukat azáltal, hogy csökkentik az alkatrészek idő előtti elhasználódását, megelőzik a meghibásodásokat, és segítenek Önnek alacsonyabb biztosítási díjakról tárgyalni. Minden új technológia tanulási görbével jár, ezért értékelje a megfelelő képzést, hogy személyzete ennek megfelelően képezze magát.
5. Építsd ki a harmadik fél mechanikusok hálózatát
A jól karbantartott flottajárművek is lerobbanhatnak útközben az Egyesült Királyság útviszonyai miatt. Egy 2024. januári jelentés szerint, amely 7000 Stan the App felhasználó által gyűjtött adatokat tartalmaz, 1,5 millió kátyú volt a brit autópályákon. Ez a szám az ország úthálózatának csupán 13%-át fedte le, ami arra utal, hogy a tényleges hibák száma elérheti a 11,5 milliót.
A hidegebb, csapadékosabb időjárású területeken nagyobb valószínűséggel fordulnak elő mélyedések az útburkolaton. A helyi önkormányzatok évente több millió kátyút tömnek be, ezért kihívást jelenthet az útvonalakat előre megtervezni, hogy elkerüljük őket. Az autonóm funkciók beépítése a flottajárművekbe - mint például a mélytanuláson alapuló objektumfelismerés és az adaptív felfüggesztés - segíthet, de a kátyúk valós idejű elkerülése továbbra is folyamatos kihívást jelent.
A körültekintő flottakezelők előre látják a meghibásodásokat, függetlenül attól, hogy eszközeik mennyire megfelelően karbantartottak, és a készenlétre összpontosítanak. Előre jóváhagyott helyi mobil szerelőkkel és független autójavító műhelyekkel dolgoznak együtt, hogy megjavítsák a meghibásodott járműveket, minimalizálják az állásidőt, és elősegítsék a járművezetők termelékenységét és biztonságát.
Ellenőrizze a szabadúszó autószerelőket a megbízólevelük ellenőrzésével, a szakterületük megértésével és a szerszámaik ellenőrzésével. A harmincoldalú szerelők csak a legvégső esetben jöhetnek szóba, ezért képezze ki járművezetőit az alapvető hibaelhárítási feladatokra, és szerelje fel őket megfelelő felszereléssel.
6. Az autonóm járművek integrálása az utolsó mérföldes műveletekbe
Az utolsó mérföldes kiszállítás önvezető rendszerekre bízása hatékonyabbá és kevésbé költségessé teheti a logisztika e kritikus aspektusát. Az olyan nagynevű vállalatok, mint az Amazon, a FedEx és a UPS mélyen a zsebükbe nyúltak az autonóm utolsó mérföldes kiszállítás kísérleti tesztelésére, bizonyítva, hogy a vezető nélküli furgonok és drónok megvalósíthatóan csökkenthetik a városi logisztika működési költségeit és növelhetik a vásárlói elégedettséget.
A sikeres autonóm járműintegrációs kísérletek a kisebb flottával rendelkező szervezeteket is innovációra ösztönözhetik. A magasnak vélt kezdeti beruházás azonban csak az egyik akadály, amellyel sok flottakezelőnek szembe kell néznie. Az infrastruktúra, a szabályozás és a fogyasztói elfogadottság szintén jelentős szempontok.
Szerencsére a brit parlament elfogadta a 2024. évi automatizált járművekre vonatkozó törvényt, amely megteremti az autonóm, utolsó mérföldes műveletek szabályozási alapjait. 2025 júniusában Lilian Greenwood parlamenti képviselő megosztott egy frissítést, miszerint a kormány [még mindig dolgozik az útmutatáson] (https://www.gov.uk/government/speeches/automated-vehicles-act-2024-implementation), ami azt jelezte, hogy a döntéshozók nem vágják a sarkokat, hogy a törvény végrehajtása után inspirálják az érdekelt feleket.
Stratégiák végrehajtása a flotta üzemidejének maximalizálására
A flottaüzemeltetés átalakítása kulcsfontosságú az eredmény javítása szempontjából, de minden változás lehetőségeket és kockázatokat rejt magában. A vezetők különböző stratégiákat próbálhatnak ki, a részletes életciklus-tervektől kezdve az autonóm járművek integrálásáig. Előretekintéssel, innovációval, kreativitással, együttműködéssel, pragmatizmussal és leleményességgel megoldhatja a sürgető fájdalmas pontokat és leküzdheti az új kihívásokat, hogy nyereséges legyen.