Guest
Бюджет Великобритании на 2025 год: Что он означает для грузоперевозок
Создано: 10.12.2025
•
Обновлено: 10.12.2025
Бюджет 2025 UK Budget выходит в сложный момент для автотранспортного сектора. Операторы работают в условиях роста заработной платы и эксплуатационных расходов, ограниченной прибыли, старения инфраструктуры и постоянного давления, связанного с наймом персонала. В то же время ускоряется переход к более экологически чистой мобильности, что порождает новые ожидания и увеличивает потребность в долгосрочных инвестициях.
В следующей статье рассказывается о том, что означает бюджет для инфраструктуры, инвестиций, расходов на рабочую силу и более широкой операционной среды для грузоперевозок.
Инвестиции в инфраструктуру
На протяжении многих лет автопарки страдают от ухудшения состояния дорог, ограничений по весу на стареющих мостах и растущей непредсказуемости времени в пути. Об этом свидетельствуют данные правительства и промышленности. Согласно данным [Индекса состояния дорог] (https://www.asphaltuk.org/wp-content/uploads/ALARMSurvey2024.pdf), более чем каждая десятая миля дорожной сети в Англии и Уэльсе, скорее всего, потребует обслуживания в течение следующего года, а отставание от графика работ по замене покрытия продолжает расти. Эти проблемы приводят к повреждениям транспортных средств, усталости водителей, повышению стоимости страхования и нарушению графика движения. Кроме того, они оказывают дополнительное давление на операторов, которые и так работают в условиях узкой маржи.
Новый бюджет признает эти опасения. Одним из положительных шагов является значительное финансирование стратегических национальных проектов, включая почти 900 миллионов фунтов стерлингов, выделенных на строительство [Lower Thames Crossing] (https://www.bbc.co.uk/news/articles/ce8qee5n7zzo), который должен уменьшить заторы, обеспечить более надежное время в пути и более безопасные условия движения для грузовых автомобилей.
Местные власти также получат часть [2 миллиардов фунтов стерлингов, предназначенных для улучшения дорог] (https://www.localgovernmentlawyer.co.uk/governance/396-governance-news/99131-autumn-budget-2025-key-measures) и устранения растущего числа выбоин. Это может заметно изменить ситуацию для автопарков. На местные дороги приходится большая часть внутренних грузоперевозок, и они служат первой и последней милей почти каждой доставки. Их улучшение должно снизить износ транспортных средств, а также эксплуатационную нагрузку.
Эти обязательства не позволят сразу исправить десятилетия недостаточного инвестирования, но они представляют собой важный сдвиг в сторону дорожной сети, которая будет более устойчивой и лучше приспособленной к реалиям современной логистики.
Развитие рабочей силы с помощью стажировок
Бюджет также уделяет больше внимания навыкам. Полностью финансируемые стажировки для молодых людей в возрасте до 25 лет, работающих в малом и среднем бизнесе, могут помочь привлечь новых абитуриентов в профессию, которая остро нуждается в них.
Нехватка водителей хорошо известна. Великобритания должна нанять около 200 000 новых водителей грузовиков в течение следующих пяти лет, чтобы стабилизировать цепочки поставок, а в Европе средний возраст профессиональных водителей продолжает расти. Лишь небольшая часть водителей моложе 25 лет, и стоимость обучения является препятствием для многих молодых кандидатов.
Предоставление финансируемых стажировок делает логистику более доступной в критический момент. Это также поддерживает небольших операторов, которым часто трудно инвестировать в обучение, несмотря на необходимость расширения команды.
Стимулы для модернизации
Бюджет предусматривает дополнительную поддержку инвестиций, в частности, в обновление автопарка. Операторы, устанавливающие зарядную инфраструктуру, могут воспользоваться 100-процентной скидкой на первый год до марта 2027 года. Это поможет компенсировать первоначальные затраты на электрические грузовые автомобили и зарядное оборудование в депо.
С января 2026 года на многие активы, облагаемые по основной ставке, включая грузовики, будет распространяться новая 40-процентная надбавка за первый год - особенно полезная в тех случаях, когда не применяется полное списание или ежегодная инвестиционная надбавка, например, в некоторых арендованных автопарках и неинкорпорированных компаниях.

Давление на операционные расходы
Несмотря на то, что осенний бюджет содержит несколько позитивных мер, операторам также необходимо планировать рост расходов. Топливные пошлины будут поэтапно повышаться с конца августа 2026 года по март 2027 года. Топливо уже является одной из самых больших статей расходов операторов, и запланированное повышение, вероятно, усилит акцент на топливной эффективности, телематике, консолидированной маршрутизации и обновлении автопарка.
С апреля 2026 года акцизы на транспортные средства (дорожный налог) будут повышаться в соответствии с инфляцией, в том числе для грузовых автомобилей. С апреля 2028 года новый акциз на электромобили (eVED) будет также взимать плату в зависимости от пробега с аккумуляторных и гибридных автомобилей в дополнение к существующему VED. Хотя eVED изначально не распространяется на электрические микроавтобусы и грузовики, он сигнализирует о более долгосрочном переходе к налогообложению на основе расстояния, которое автопарки должны будут учитывать в будущем планировании.
Налог на грузовые автомобили также вернется к росту в соответствии с инфляцией. Транспортные средства массой более 12 тонн должны платить сбор за пользование дорогами категории A или автомагистралями, и пересмотр ставки добавит еще одну статью расходов, которую автопарки должны учитывать при перспективном планировании.
Более крупные и дорогостоящие объекты недвижимости, вероятно, также будут испытывать большее давление от изменений ставок на бизнес. Бюджет подтверждает постоянное снижение бизнес-ставок для розничной торговли, гостиничного бизнеса и досуга, частично финансируемое за счет повышения сборов с наиболее дорогих коммерческих помещений. К ним относятся крупные склады и распределительные центры, поэтому операторы с большими площадями могут ожидать пропорционально более высоких счетов с течением времени, чем небольшие склады или торговые центры.
Кроме того, бюджет вводит несколько мер, которые непосредственно влияют на финансовый ландшафт операторов и людей, которые управляют или работают на предприятиях грузоперевозок. Трудовые ресурсы и так представляют собой одну из самых высоких статей расходов в секторе, а эти изменения повлияют на планирование заработной платы, удержание персонала и личные финансы многих владельцев-операторов.
Повышение минимальной заработной платы означает, что работодатели столкнутся с ростом расходов на персонал в сфере складского хозяйства, логистики "последней мили" и вспомогательных функций. Многие операторы уже столкнулись с проблемой повышения заработной платы в последние годы, и дальнейшее повышение приведет к еще большему давлению в то время, когда маржа остается узкой. Для автопарков, которые используют сверхурочные, ночные работы или сезонные пики, последствия будут еще более ощутимыми.
Рост административных требований
Бюджет продолжает движение правительства в сторону большей цифровизации налогообложения и отчетности. В ближайшие годы ожидается рост требований к соблюдению законодательства: будут ужесточены штрафы за несвоевременную подачу деклараций по НДС и самооценке, а с 2027 года будет расширена система Making Tax Digital. Обязательное электронное выставление счетов последует в 2029 году.
Перевозчики посылок и операторы смешанных перевозок также пострадают от изменений в таможенных пошлинах на импорт товаров с низкой стоимостью, которые будут применяться к товарам стоимостью менее 135 фунтов стерлингов не позднее марта 2029 года. Хотя цель состоит в том, чтобы уравнять условия для британских производителей, это, скорее всего, увеличит административное давление на транспортные компании.
Эти изменения могут в конечном итоге повысить эффективность, но они потребуют инвестиций в системы и обучение персонала. Небольшие автопарки, не имеющие специальных административных групп, скорее всего, почувствуют изменения наиболее остро.
Неоднозначный бюджет
Несмотря на то, что операторы столкнутся с ростом расходов и усложнением административной системы, бюджет 2025 года также предусматривает некоторые из самых значительных обязательств по развитию дорожной сети и повышению квалификации за последние годы.
В совокупности эти меры свидетельствуют о том, что бюджет пытается сбалансировать бюджетные ограничения с долгосрочными потребностями. Предстоящий путь все еще потребует тщательного планирования и стратегических инвестиций, но есть реальные возможности укрепить основы сектора и поддержать более устойчивое будущее грузоперевозок.
SNAP предоставляет автопаркам практические инструменты для управления этим меняющимся ландшафтом, начиная с доступа к парковке и заканчивая данными, которые поддерживают соблюдение требований и принятие оперативных решений. Зарегистрируйтесь, чтобы узнать, как SNAP может помочь укрепить устойчивость вашего автопарка в ближайшие месяцы.