
Guest
6 strategij za upravljanje voznega parka, ki bodo spremenile vaše poslovne rezultate
Ustvarjeno: 16. 10. 2025
•
Posodobljeno: 16. 10. 2025
Upravitelji voznega parka v Združenem kraljestvu se soočajo s finančnimi izzivi na več področjih. Naraščajoči stroški poslovanja zaradi nestanovitnih cen goriva, vse močnejši pritiski trajnostnega preoblikovanja, kapitalsko intenzivna nabava vozil, kronično pomanjkanje talentov ter nenačrtovani in daljši izpadi vplivajo na končni rezultat.
Če ste že investirali v osnovne rešitve za optimizacijo poti, izboljšanje učinkovitosti voznikov, zmanjšanje porabe goriva, spremljanje stanja sredstev in načrtovanje preventivnega vzdrževanja, vendar še niste opazili bistvenih koristi, razmislite o sprejetju teh šestih praktičnih strategij za dosledno doseganje pozitivnega neto prihodka.
1. Ustvarite podroben načrt življenjskega cikla voznega parka
Mnogi strokovnjaki za vozni park na sredstva gledajo kot na neizogibne jame za denar in so se sprijaznili z njihovo težnjo po izčrpavanju virov. Ta predstava normalizira neučinkovito porabo goriva, nerazumno visoke stroške vzdrževanja in pogoste izpade zaradi nenadnih okvar. Vozila, ki niso primerna za vožnjo, ogrožajo varnost voznika in tovora, kar ima za posledico višje zavarovalne stopnje v prihodnosti in trajno škodo ugledu.
Razvoj strukturiranega življenjskega cikla voznega parka in strategije zamenjave je bistvenega pomena za izločitev določenih vozil iz uporabe, še preden ta poškodujejo blagajno podjetja. Pomaga vam pri preudarnem upravljanju proračuna in omogoča sprejemanje premišljenih odločitev, ki temeljijo na dolgoročnih ciljih in ne na trenutnih potrebah.
Prednostno upoštevajte stroške na kilometer, starost vozila in število prevoženih kilometrov. Ti ključni kazalniki kažejo, kdaj je sredstvo primerno za upokojitev, namesto da bi čakali, da postane neuporabno. Ta proaktivni pristop zmanjšuje skupne stroške lastništva in vam omogoča nadaljnjo prodajo upadajočih sredstev, dokler je njihova vrednost razmeroma visoka. Izkupiček od prodaje lahko nadomesti ceno nabave in vključitve vozil z možnostjo delne avtomatizacije v vaš vozni park.
2. Okrepite ozaveščanje o zaposlovanju
Kronično pomanjkanje delovne sile v logistični panogi povečuje stroške upravljanja voznega parka zaradi višjih plač, daljšega časa popravila vozil ter izgub zaradi zamud in zamujenih rokov. Ta problem se je pojavil že pred pandemijo, brexit pa ga je le še poslabšal. Po ocenah organizacije UK in a Changing Europe in Centra za evropsko reformo bo Združeno kraljestvo leta 2023 po prenehanju prostega pretoka delavcev zabeležilo primanjkljaj v višini 330 000 delavcev.
Ključno je, da se o logistiki kot zanimivem poklicu ozaveščajo že osnovnošolci. Upravljavci voznega parka bi lahko storili več, da bi osnovnošolcem in srednješolcem predstavili panogo. Z razlago, kaj vozniki tovornih vozil in mehaniki delajo ter kakšen je njihov prispevek k družbi, lahko ti poklici postanejo ugledni. Vajeniški programi lahko delajo čudeže, saj je raziskava Logistics UK 2022/2023 pokazala, da jih išče 68 % ljudi, ki se zanimajo za logistiko vloge.
3. Zmanjšajte ozka grla v objektu
Slaba zasnova delovnega mesta je podcenjena dilema pri upravljanju voznega parka. Upočasnitve v procesu izpolnjevanja naročil lahko sprožijo domino učinek, ki na koncu poviša stroške poslovanja. Privedejo lahko do podaljšanja časa mirovanja, premajhne izkoriščenosti talentov, neizpolnjenih rokov dostave in nezadovoljstva strank. Zaradi neučinkovitosti delovnega procesa ste lahko prisiljeni prerazporediti vire, prerazporediti voznike in vozila ter spremeniti poti, da bi nadomestili zamude.
Neorganiziranost, povezana z infrastrukturo, ni v pristojnosti upravljavcev voznega parka. Tesno sodelovanje z vodstvom skladišča je pomembno za povečanje logičnega toka in hitrosti gibanja blaga v prostoru. Enostavne izboljšave, kot sta obešanje zadostne količine visokozmogljivih luči LED in namestitev vrat, ki se odpirajo 61 centimetrov na sekundo (https://www.cornelliron.com/rolling-door-blog/Cornell-blog/how-high-speed-doors-increase-warehouse-productivity), lahko zmanjšajo število napak in povečajo produktivnost.
Izkoristite tehnologijo za zagotavljanje jasne komunikacije. Sprejetje programske rešitve, ki združuje ali pomaga povezati sisteme za upravljanje skladišča in voznega parka, omogoča vsem zainteresiranim stranem popoln pregled nad delovanjem vsakega oddelka. Oblikovanje medfunkcijske ekipe spodbuja kulturo sodelovanja in deljene odgovornosti, pri čemer vsi skupaj odgovarjajo za napake in preprečujejo kazanje s prstom.
4. Posodobitev postopkov popravil
Za zmanjšanje nenačrtovanih izpadov je potreben inovativen in pragmatičen pristop k vzdrževanju vozil. Proaktivni pregledi in samodejno načrtovanje vzdrževanja so ključnega pomena za podaljšanje življenjske dobe sredstev, vendar sta digitalizacija pregledov in racionalizacija popravil prav tako pomembna za zgodnje odkrivanje rdečih zastavic, hitro obnovitev tehnične brezhibnosti sredstev in pomoč tehnikom pri učinkovitem delu.
Mobilni pregledi pred vožnjo so ključnega pomena pri preventivnem vzdrževanju sredstev in zagotavljanju skladnosti. Aplikacije zajemajo podatke v realnem času, omogočajo voznikom, da sporočijo težave vodstvu, in olajšajo vodenje evidenc za pregled, analizo in poročanje. Digitalni delovni nalogi vam pomagajo spremljati popravila v celotnem voznem parku in zagotavljajo, da nobeno ne bo vplivalo na urnik dostave.
Nadgrajena oprema olajša življenje vaših tehnikov in dopolnjuje pobude, da bi pri dodeljevanju nalog izkoristili njihove prednosti. Najnovejša diagnostična orodja so lahko velik strošek, vendar tudi velik prihranek časa. Povrnejo se z zmanjšanjem prezgodnje obrabe sestavnih delov, preprečevanjem okvar in pomočjo pri pogajanjih za nižje zavarovalne stopnje. Vsaka nova tehnologija ima krivuljo učenja, zato cenite ustrezno usposabljanje, da svoje osebje ustrezno usposobite.
5. Zgradite mrežo mehanikov tretjih oseb
Dobro vzdrževana vozila voznega parka se lahko zaradi razmer na cestah v Združenem kraljestvu še vedno pokvarijo sredi poti. V poročilu iz januarja 2024, ki vsebuje podatke, ki jih je zbralo 7 000 uporabnikov aplikacije Stan the App, je bilo na britanskih cestah 1,5 milijona lukenj. Ta podatek je zajemal le 13 % cestnega omrežja v državi, kar pomeni, da bi lahko dejansko število okvar doseglo 11,5 milijona.
Na območjih s hladnejšim in bolj vlažnim vremenom je večja verjetnost, da bodo na cestnih površinah nastale vdolbine. Lokalne oblasti vsako leto zapolnijo na milijone lukenj, zato je težko vnaprej načrtovati poti, da bi se jim izognili. Vključevanje avtonomnih funkcij v vozila voznega parka, kot sta globinsko učenje za zaznavanje predmetov in prilagodljivo vzmetenje, bi moralo pomagati, vendar je izogibanje luknjam v realnem času še vedno velik izziv.
Preudarni upravljavci voznega parka predvidijo okvare ne glede na to, kako dobro so njihova sredstva vzdrževana, in se osredotočajo na pripravljenost. Sodelujejo z vnaprej odobrenimi lokalnimi mobilnimi mehaniki in neodvisnimi avtomehaničnimi delavnicami, da bi popravili pokvarjena vozila, zmanjšali čas izpada ter spodbujali produktivnost in varnost voznikov.
Preverite samostojne avtomobilske tehnike, tako da preverite njihova pooblastila, spoznate njihovo specializacijo in preverite njihovo orodje. Trideset zunanjih mehanikov mora biti zadnja možnost, zato voznike usposobite za osnovno odpravljanje težav in jih opremite z ustrezno opremo.
6. Vključitev avtonomnih vozil v operacije na zadnjem kilometru
Če dostavo na zadnjem kilometru prepustite samovozečim sistemom, lahko ta ključni vidik logistike postane učinkovitejši in cenejši. Velika podjetja, kot so Amazon, FedEx in UPS, so uporabila svoje globoke žepe za poskusno uporabo avtonomne dostave na zadnjem kilometru in dokazala, da lahko kombiji in droni brez voznika realno zmanjšajo operativne stroške mestne logistike in povečajo zadovoljstvo strank.
Uspešni pilotni projekti vključevanja avtonomnih vozil bi morali navdihniti organizacije z manjšimi voznimi parki za inovacije. Vendar je visoka začetna naložba le ena od ovir, s katerimi se soočajo številni upravljavci voznih parkov. Pomembni dejavniki so tudi infrastruktura, predpisi in sprejemanje s strani potrošnikov.
Na srečo je britanski parlament sprejel Zakon o avtomatiziranih vozilih (Automated Vehicles Act 2024), ki postavlja regulativne temelje za avtonomne prevoze v zadnjem kilometru. Junija 2025 je poslanka Lilian Greenwood delila posodobljeno informacijo, da vlada še vedno pripravlja smernice, kar kaže na to, da oblikovalci politike niso oklestili, da bi navdušili deležnike, ko bo zakon uveljavljen.
Izvajanje strategij za povečanje časa delovanja voznega parka
Prenova delovanja vašega voznega parka je ključnega pomena za izboljšanje rezultatov poslovanja, vendar vsaka sprememba prinaša priložnosti in tveganja. Vodje lahko preizkusijo različne strategije, od podrobnih načrtov življenjskega cikla do vključevanja avtonomnih vozil. S predvidevanjem, inovativnostjo, ustvarjalnostjo, sodelovanjem, pragmatizmom in iznajdljivostjo lahko rešite pereče boleče točke in premagate nove izzive, da boste v plusu.