
Guest
6 стратегии за управление на автопарка, които ще променят резултатите ви
Създаден: 16.10.2025
•
Актуализирано: 16.10.2025
Мениджърите на автопаркове в Обединеното кралство са изправени пред финансови предизвикателства на много фронтове. Ескалиращите оперативни разходи, дължащи се на променливите цени на горивата, засилващият се натиск за трансформация на устойчивото развитие, капиталоемкото закупуване на превозни средства, хроничният недостиг на таланти и непланираните и продължителни престои вредят на крайните резултати.
Ако вече сте инвестирали в основни решения за оптимизиране на маршрутите, подобряване на работата на шофьорите, минимизиране на разхода на гориво, наблюдение на състоянието на активите и планиране на превантивната поддръжка, но не сте постигнали значителни резултати, помислете за тези шест практически стратегии, за да регистрирате постоянно положителен нетен доход.
1. Създаване на подробен план за жизнения цикъл на флота
Много специалисти в областта на автопарка гледат на активите като на неизбежни парични ями и са се примирили със склонността им да източват ресурси. Това схващане нормализира неефективното потребление на гориво, необосновано високите разходи за поддръжка и честите престои поради внезапни повреди. Автомобилите, които не са годни за движение, застрашават безопасността на водача и товара, което води до по-високи бъдещи застрахователни тарифи и трайно увреждане на репутацията.
Разработването на структурирана стратегия за жизнения цикъл и подмяната на автомобилния парк е от съществено значение за извеждането от употреба на определени превозни средства, преди те да навредят на фирмената хазна. Тя ви помага да управлявате бюджета си разумно, като ви позволява да вземате информирани решения въз основа на дългосрочни цели, а не на непосредствени нужди.
Дайте приоритет на разходите на километър, възрастта на автомобила и пробега. Тези жизненоважни показатели показват кога един актив става подходящ за пенсиониране, вместо да се чака той да стане неизползваем. Този проактивен подход намалява общите разходи за притежание, като ви позволява да препродадете намаляващите активи, докато стойността им е сравнително висока. Постъпленията от продажбата могат да компенсират цената за закупуване и интегриране на превозни средства с възможности за частична автоматизация във вашия автопарк.
2. Подсилване на информационните кампании за набиране на персонал
Хроничният недостиг на работна ръка в логистичната индустрия води до увеличаване на разходите за управление на автопарка чрез увеличаване на заплатите, удължаване на времето за ремонт на автомобилите и загуби, произтичащи от закъснения и пропуснати срокове. Този проблем съществуваше и преди пандемията, а Brexit само го влоши. През 2023 г., по оценка на "Обединеното кралство в променяща се Европа" и Центъра за европейска реформа, Обединеното кралство ще регистрира дефицит от 330 000 работници след прекратяване на свободата на движение.
Ключът е да се повиши осведомеността за логистиката като вълнуваща професия на най-ниско ниво. Мениджърите на автопаркове могат да направят повече, за да запознаят учениците от началните и средните училища с отрасъла. Обясняването на работата на шофьорите на тежкотоварни автомобили и механиците и на техния принос за обществото може да допринесе за престижа на тези професии. Програмите за чиракуване могат да направят чудеса, тъй като проучването на Logistics UK за 2022/2023 г. установи, че 68 % от хората, които се интересуват от логистика роли ги търсят.
3. Намаляване на тесните места в съоръженията
Лошият дизайн на работното място е подценявана дилема при управлението на автопарка. Забавянето на процеса на изпълнение на поръчките може да предизвика ефекта на доминото, който в крайна сметка увеличава оперативните разходи. Те могат да доведат до увеличаване на времето на престой, недостатъчно използване на талантите, неизпълнение на графиците за доставка и неудовлетвореност на клиентите. Неефективността на работния процес може да ви принуди да преразпределяте ресурси, да пренареждате шофьори и превозни средства и да променяте маршрути, за да компенсирате забавянията.
Свързаната със съоръженията дезорганизация не е в компетенциите на управителите на автопаркове. Тясното сътрудничество с управлението на склада е от значение за увеличаване на логичния поток и скоростта на движение на стоките в пространството. Прости подобрения като поставянето на достатъчно висококачествени LED светлини и инсталирането на врати, които се отварят с 61 см в секунда (https://www.cornelliron.com/rolling-door-blog/Cornell-blog/how-high-speed-doors-increase-warehouse-productivity), могат да намалят грешките и да повишат производителността.
Използвайте технологиите, за да осигурите ясна комуникация. Възприемането на софтуерно решение, което обединява или подпомага взаимодействието между системите за управление на склада и автопарка, дава на всички заинтересовани страни пълна видимост на операциите на всеки отдел. Формирането на междуфункционален екип култивира култура на сътрудничество и споделена отговорност, като държи всички колективно отговорни за грешките и предотвратява посочването с пръст.
4. Модернизиране на процесите на ремонт
Необходим е иновативен и прагматичен подход към поддръжката на автомобилите, за да се намали непланираният престой. Проактивните настройки и автоматичното планиране на поддръжката са жизненоважни за удължаването на живота на активите, но цифровизацията на инспекциите и рационализирането на ремонтите са също толкова важни, за да се уловят рано червените сигнали, да се възстанови бързо годността на активите и да се помогне на техниците да работят ефективно.
Мобилните проверки преди шофиране са от съществено значение за превантивната поддръжка на активите и спазването на изискванията. Приложенията улавят данни в реално време, дават възможност на водачите да съобщават проблемите на ръководството и улесняват воденето на записи за преглед, анализ и отчитане. Цифровите работни поръчки ви помагат да наблюдавате ремонтите във вашия автопарк и да гарантирате, че никой от тях няма да повлияе на графиците за доставка.
Модернизираната екипировка улеснява живота на вашите техници и допълва инициативите за използване на силните им страни при възлагане на задачи. Най-новите инструменти за диагностика могат да бъдат значителен разход, но и да спестят много време. Те се изплащат, като намаляват преждевременното износване на компонентите, предотвратяват повредите и ви помагат да преговаряте за по-ниски застрахователни тарифи. Всяка нова технология има крива на усвояване, затова ценете правилното обучение, за да повишите квалификацията на персонала си по подходящ начин.
5. Изграждане на мрежа от механици на трети страни
Добре поддържаните превозни средства от автопарка все още могат да се повредят по средата на пътуването поради пътните условия в Обединеното кралство. Според доклад от януари 2024 г., включващ данни, събрани от 7000 потребители на Stan the App, по британските пътища има 1,5 милиона дупки. Тази цифра обхваща само 13% от пътната мрежа на страната, което предполага, че действителният брой на дефектите може да достигне 11,5 милиона.
В районите с по-студено и влажно време е по-вероятно да има вдлъбнатини по пътните настилки. Местните власти запълват милиони дупки годишно, така че може да се окаже предизвикателство да се планират маршрути предварително, за да се избегнат те. Интегрирането на автономни функции в превозните средства от автопарка - като например задвижвано от дълбоко обучение откриване на обекти и адаптивно окачване - би трябвало да помогне, но избягването на дупки в реално време остава постоянно предизвикателство.
Разумните мениджъри на автопаркове предвиждат повредите, независимо от това колко добре поддържани са активите им, и се фокусират върху готовността. Те работят с предварително одобрени местни мобилни механици и независими автосервизи, за да поправят повредените превозни средства, да сведат до минимум времето на престой и да насърчат производителността и безопасността на водачите.
Проверявайте автомобилните техници на свободна практика, като проверявате техните пълномощия, разбирате тяхната специализация и проверявате инструментите им. Механикът от трета страна трябва да бъде опция от последна инстанция, така че обучете шофьорите си на основни умения за отстраняване на неизправности и ги снабдете с подходящо оборудване.
6. Интегриране на автономните превозни средства в операциите на последния километър
Предоставянето на доставката на последната миля на самоуправляващи се системи може да направи този критичен аспект на логистиката по-ефективен и по-евтин. Големи компании като Amazon, FedEx и UPS използваха дълбоките си джобове, за да пилотират автономни доставки на последната миля, доказвайки, че микробусите и дроновете без шофьори могат да намалят оперативните разходи на градската логистика и да повишат удовлетвореността на клиентите.
Успешните пилотни проекти за интегриране на автономни превозни средства трябва да вдъхновят организациите с по-малки автопаркове да въвеждат иновации. Възприеманата като висока първоначална инвестиция обаче е само една от пречките, с които се сблъскват много мениджъри на автопаркове. Инфраструктурата, нормативната уредба и приемането от потребителите също са от съществено значение.
За щастие британският парламент прие Закона за автоматизираните превозни средства от 2024 г., за да постави регулаторната основа за автономни операции на последната миля. През юни 2025 г. членът на парламента Лилиан Грийнууд сподели актуална информация, че правителството все още работи по ръководството, което показва, че създателите на политиката не се скъсват да вдъхновяват заинтересованите страни, след като законът бъде приложен.
Внедряване на стратегии за максимално увеличаване на времето за работа на флота
Реконструкцията на автопарка ви е от решаващо значение за подобряване на резултатите, но всяка промяна е свързана с възможности и рискове. Мениджърите могат да изпробват различни стратегии - от подробни планове за жизнения цикъл до интегриране на автономни превозни средства. С помощта на далновидност, иновативност, креативност, сътрудничество, прагматизъм и находчивост можете да разрешите належащи болни точки и да преодолеете нови предизвикателства, за да бъдете в черни позиции.