Miranda Blake
Noticias del sector • 2 min leer

Día del Conductor de Camiones 2025: Dar voz a los camioneros

Creado: 22/01/2025

Actualizado: 22/01/2025

El 22 de enero de 2025 se celebra el Día del Conductor de Vehículos Pesados. Establecido por NN1 Personnel (reclutadores y proveedores de camioneros en la industria logística), el día pretende celebrar a los conductores y todo lo que hacen por la economía y la sociedad.

Sin los camioneros, que a menudo experimentan diversas dificultades en su trabajo (como estar lejos de sus familias y hogares, largas jornadas laborales y viajar en condiciones meteorológicas extremas), nos quedaríamos sin los productos y las comodidades que necesitamos. Han sido auténticos héroes en los últimos años y también antes: la pandemia fue sólo un ejemplo de ello.

La forma de celebrar el día depende de usted. El personal de NN1 recomienda realizar actos de amabilidad, por ejemplo ofrecer a los conductores una bebida caliente o charlar con ellos.

En SNAP siempre queremos dar voz a los camioneros. Y eso es exactamente lo que vamos a hacer en el Día del Conductor de Camiones. A raíz de una publicación reciente en nuestra página de Facebook en la que se preguntaba sobre la escasez de conductores y cómo garantizar que los jóvenes tengan el entusiasmo necesario para unirse al sector, destacamos algunos comentarios de camioneros que muestran sus experiencias reales, desde los retos a los que se enfrentan hasta lo que les gusta de su trabajo.

Equilibrio vida-trabajo

Uno de los principales temas de conversación de los conductores es el impacto de su trabajo en su vida personal: no estar presentes en los momentos importantes de la vida, tener que dormir en el taxi o que el dinero no compense los sacrificios que hacen.

*"La conducción de camiones siempre ha estado mal pagada, con muchas horas de trabajo y poca o ninguna vida social. Los jóvenes de hoy en día no soportan los horarios absurdos, ya que la mayoría tiene una vida fuera del trabajo".

*"No lo recomendaría a menos que lo lleves en la sangre. No es como un trabajo normal; es una forma de vida. Tienes que entender en qué te estás metiendo. No hay horarios fijos como en una fábrica. Todo depende de la naturaleza del trabajo. Se espera que hagas turnos de 15 horas y que pases las noches en la cabina si el trabajo lo requiere, y que te jodan la vida en casa".

*70 horas a la semana de media por 50.000 libras al año ya no merece la pena. El salario mínimo está alcanzando rápidamente el salario medio de un camionero, así que haré horas extra en una fábrica por un sueldo similar y podré ver a mi mujer todas las noches".

*"Tener que hacer 60/65 horas a la semana, 3/4 noches fuera, sin vida social - por el dinero que ganas podrías también apilar estanterías en Aldi y tener una vida. Los nuevos conductores no quieren trabajar tantas horas ni salir tantas noches por la miseria que ganan. Por eso, cuando las empresas empiecen a pagar más a los conductores, empezarán a contratarlos".

*"¿Cuántos de los que empezaron al mismo tiempo que yo continuaron en la industria? ¿Cuántas esposas se hartaron de no ver a sus maridos? ¿Cuántos conductores se hartaron de no ver a sus mujeres e hijos?

*"¿Por qué iban a entrar en el sector los conductores jóvenes? Largas horas, mal pagados. Pueden ganar más dinero y tener una vida más sociable si se forman en otra cosa. Lamentablemente, ya es demasiado tarde para mí".

Las estadísticas respaldan esta afirmación. Por ejemplo, se ha descubierto que los camioneros trabajan una media de 48 horas semanales - en comparación con las 37,5 horas de todos los empleados, lo que supone un considerable 28% más. Así pues, no es de extrañar que sólo un tercio de los conductores considere que su empresa apoya el equilibrio entre su vida profesional y personal (https://assets.publishing.service.gov.uk/media/651ed5155f7e680014fabe28/hgv-driver-recruitment-retention-rapid-evidence-assess-dft.pdf). Tampoco resulta chocante que un número tan significativo haya abandonado el sector, incluido el 67,21% de los menores de 30 años que colgaron el uniforme de alta visibilidad al año de la pandemia.

Life after trucking

Algunos de los que lo comentaron han abandonado el sector para dedicarse a otras tareas que les hacen más felices.

"Cobrar más en una fábrica mecanizando piezas... y saber cuándo me voy y cuándo me voy a casa, así que pan comido ".

Mi carné y mi CAP están en mi cartera. Enseña a la gente a conducir coches ahora ".

*"No te lo pierdas ni un poco. La licencia sigue siendo válida. Deja el CPC. Ya he tenido bastante".

*"He sido Clase 1 durante años, y no volvería a ella porque puedo ganar el mismo dinero y tener una vida familiar en una fábrica. Ya no merece la pena".

*He vuelto a conducir autobuses porque pagan más por hora donde vivo. Después de 15 años conduciendo camiones, me encantan los turnos de ocho horas. No te das cuenta de lo que te pierdes con el tiempo de calidad fuera del trabajo hasta que lo vuelves a experimentar".

Siguiendo los pasos de la familia

Otros, en cambio, reflexionaron sobre los buenos recuerdos que guardaban de pequeños cuando viajaban en camión con sus padres, así como sobre el valor de esta experiencia y cómo les llevó a incorporarse ellos mismos al sector tras finalizar sus estudios.

*"Creo que el sector no está pensando en cómo se ha educado a los jóvenes de 21 años. Antes, salían con sus padres en camiones. Los chicos del camión desarrollaban las mismas habilidades cerebrales, pero mirando los números de la carretera".

"Cuando dejaron de permitir a los niños ir en el vagón con sus padres en vacaciones, fue cuando los jóvenes dejaron de interesarse. Admitámoslo: no hay precisamente incentivos económicos para alistarse, ¿verdad? ".

"Nunca tuve unas vacaciones escolares sin ir con mi padre en el camión ".

"Conocían el trabajo a la perfección antes de salir de la escuela ".

*"Fue genial ir a Bélgica con mi padre. United Carriers para una agencia llamada Protem Ltd de Kent. Luego pasé a Marley Extrusions. Después, y todavía ahora, soy ayudante de conductor sin carné; ojalá lo tuviera, pero mi vista no es muy buena, así que hago lo que puedo como ayudante de conductor. Me encanta estar en mis camiones".

Pasión por el trabajo

En la misma línea, muchos se mostraron en desacuerdo con que el transporte por carretera no sea el trabajo ideal, ya sea por el dinero o simplemente por su afición a conducir un camión.

*"Hago tres noches a la semana por una base de 45.000 libras al año. Muéstrame otro trabajo que pueda conseguir con dos semanas de formación y que pague eso".

*Llevo casi 49 años en el sector de los petroleros y sigo trabajando los fines de semana a los 74, con una salida nocturna a la semana, y puedo asegurarte que hay escasez de hombres buenos en el sector. Muchos hombres buenos han muerto antes de tiempo. Si pudiera, volvería a hacerlo".

"Es una profesión que te gusta o no te gusta. A mí me gustó durante muchos años y estuve fuera entre cuatro y seis semanas seguidas. Depende mucho de la empresa a la que te afilies. Yo estuve 32 años en la mía ".

Pasé mi HGV a los 19 años. Llevo casi tres años viajando, me encanta ".

"El 50% de los conductores no quería estar fuera, y nadie quería estar fuera los fines de semana. Más o menos todo el mundo me decía: 'Te has perdido los mejores años, hijo, búscate otro trabajo'. La verdad es que el dinero no estaba mal si trabajabas las horas necesarias, y si estabas allí por el dinero podías ganarte bien la vida. Si querías una vida fácil en los mejores camiones, mucho descanso y que tu empresa te cuidara, te habías equivocado de trabajo ".

*Siempre he trabajado más de 60 horas a la semana y he tenido una vida cómoda y, sobre todo, una mujer muy buena, comprensiva y fuerte a mi lado. Y sí, lo volvería a hacer".

Reconocimiento a los camioneros en este Día del Conductor de Camiones

Todos estos comentarios dejan claro que, si bien es cierto que los camioneros se enfrentan a retos, también es cierto que hay muchas cosas que les gustan y que para algunos es una carrera que están encantados de hacer de por vida, por lo que tiene sentido que alrededor de la mitad de los conductores se sientan satisfechos con el trabajo.

Creemos que es crucial que todo el mundo reconozca todo lo que los camioneros hacen por nosotros. Lamentablemente, algunos conductores señalaron que experimentan una importante falta de respeto. Esto no debería ser así: hay que reconocerles lo que hacen para darnos todo lo que necesitamos en la vida. Como dijo un camionero:

*"Las autopistas pueden ser las venas del país, pero los camiones son nuestra sangre. Sin ellos, no tendríamos alimentos ni mucho menos mercancías".

Por eso, este Día del Conductor de Camiones -y todos los demás días- pedimos a todo el mundo que reconozca a quienes trabajan por nosotros en la carretera. Los camioneros merecen elogios, respeto y mucho más.

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miércoles 12 febrero 2025 • Noticias del sector

ESCASEZ DE CONDUCTORES EN EL REINO UNIDO: ¿MEJORAN LAS CIFRAS?

Susie Jones

Anyone working in the haulage industry is no stranger to the term; 'Driver Shortage' a phrase all too common since COVID-19 and Brexit disrupted the sector. The UK was hit hard during this time, with many EU drivers leaving the country a big loss as European drivers made up a significant portion of its truck driving workforce.Six months after our on this topical issue, we examine where the sector is now. Figures published by showed an increase of almost 55,000 HGV Drivers employed over the last year a 21% rise. Several initiatives have come to fruition to try to ease the driver shortage in the UK. • The government has implemented 33 initiatives aimed at easing the shortage. These include but are not limited to, relaxing the rules for late-night supermarket deliveries, driver training boot camps, and increasing the number of available driving tests. • Truck drivers have been across the UK, with 55% wanting improved facilities. The has provided £16 million to truck stops to improve facilities. Influencers have played a significant role in changing public perceptions regarding the industry. Drivers like and use their platforms to highlight the highs and lows of working in the sector.Logistics UK also reported that the number of drivers under the age of 35 rose by 31,630 between Q3 2023 and Q3 2024. Despite this, the industry still relies on older drivers with more than 53% across the sector aged 50 and over. A report from the RHA, titled , suggests initiatives to attract younger people into the industry by:• Fully implementing the 8 Gatsby Benchmarks to provide an effective career guidance system to all school-age students to boost awareness. • Increasing collaboration with schools and colleges.• Developing a formal school or college-based qualification such as a T-Level.• Incorporating logistics modules in the current curriculum.• Leveraging government-supported initiatives incorporated within the Make Work Pay programme, showcasing logistics as an accessible and rewarding career path.Although work has already begun to tackle the driver shortage, more work needs to be done to avoid a repeat of 2021:• More government funding must become available for truck stops to improve facilities. • Providing ongoing support for aspiring drivers, including boot camps to reduce training costs.• Offering greater flexibility within the new Growth and Skills Levy.• Collaborating with schools and colleges at a local level to promote careers in the industry. HGV drivers are leaving the industry for a multitude of reasons:• Ageing workforce: With many truck drivers over 50, the industry has seen an influx of drivers retiring. • Working hours: Trucking is a lonely profession, with drivers working long, irregular, and antisocial hours behind the wheel. • Working conditions: There have been significant concerns regarding the state of facilities, long hours, and unpredictable schedules.

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jueves 02 enero 2025 • Noticias del sector

EL CAMINO HACIA 2025: TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA DEL CAMIÓN

Miranda Blake

From general driver unhappiness to the recent driver CPC changes to delays to the , 2024 has been a whirlwind for the logistics industry. And there’s plenty on the horizon for 2025 – here we explore the trends expected to shape the sector. It's anticipated that automation will play a key role in the year ahead. There will be developments in autonomous vehicle technology, transportation management systems, and electronic logging devices – resulting in more adoption and considerable changes within the industry. Plus, an increase in for , predictive maintenance, and fleet management is on the cards. This will trigger better results such as improved operational efficiency and reduced costs. The Internet of Things (IoT) and machine learning will be particularly valuable, being utilised to foresee equipment malfunctions, which will curtail downtime. On a similar note, telematics will share valuable live data related to vehicle performance, driver behaviour, and cargo status – leading to better safety and compliance. Attracting more female truckers is a way to deal with the . Employers could provide a wider range of roles, introduce training programmes and policies that would benefit women, and make the working environment more inclusive. With the latter, ideas include mentoring or working patterns that better suit the lives of truckers (like day shifts and covering circular routes to support those with family commitments). However, discussion on the revealed both male and female drivers need change. While some pointed out that certain things could be better for women (for instance, one remarked that 90% of depot facilities don’t have sanitary bins), there were many comments about the overall employee package and truck stop amenities: And so, companies should look at how to entice and retain their entire workforce. They may offer better compensation, working conditions, and opportunities for development. Likewise, they can implement training to ensure people have all the right capabilities – for now and the future. Another core focus will be – especially due to increasingly stricter environmental laws, the move towards net zero, and skyrocketing fuel prices. Alternate fuel vehicles didn’t meet expectations in 2024, so it’s anticipated that while innovation in this area will still happen, there will be more of a shift towards focusing on how fleets can boost operational efficiency (for example, by using technology, data, and AI to reduce wasted time). Companies will also look to build greener supply chains by working with more eco-friendly suppliers and carriers. Similarly, the move to electric trucks is on the rise – there will be more of a rollout of EV charge points in truck parks this year. However, fleet companies face barriers such as substantial upfront costs and an insufficient amount of charging infrastructure. Lastly, there’s a predicted surge in air and ocean cargo, which will have a knock-on effect on the trucking industry. This is only heightened by global supply chains becoming more and more interconnected. As a result, there will be a rise in long-distance freight – making it even more important that drivers have adequate breaks at safe truck stops. And this is where can help. Our has over , including in Austria, Bulgaria, Czechia, Greece, Hungary, Italy, and Romania. We help make fleet management simple and ensure both operators and truckers can adhere to in 2025 and beyond. To learn more, get in touch with our team on +44 (0)1603 777242.

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lunes 09 diciembre 2024 • Noticias del sector

¿QUÉ SE ENTIENDE POR "APARCAMIENTO SEGURO PARA CAMIONES"? LOS CONDUCTORES HABLAN

Miranda Blake

One of the biggest challenges drivers face is finding safe parking facilities. revealed that many feel the security in place at truck stops isn’t to a satisfactory standard.Let’s delve into the various aspects that contribute to secure truck parking from the drivers' perspective, exploring the essential measures and amenities. On top of this, we’ll look into the overall environment that fosters a sense of protection. Truckers need to park to comply with strict regulations regarding rest periods. Plus, they require locations where they can rest, refuel, and refresh without the . With approximately 81% of freight transported by road, the demand for secure truck parking really is critical for the industry’s success. Inadequate measures can lead to severe repercussions, including cargo theft, vehicle damage, and personal safety concerns. This has caused – it can deter them from taking breaks and ultimately affect their performance on the road.A fundamental aspect of secure truck parking is the implementation of physical barriers. Robust perimeter fencing is vital in preventing unauthorised access. Controlled entry and exit points, such as gates that require keycard or code access, are a necessity. Such measures significantly reduce the likelihood of intrusions and enhance overall safety.Effective lighting is also imperative. Well-lit areas discourage criminal activity and provide drivers with a sense of protection and the confidence to navigate truck stops, particularly during the nighttime. Comprehensive video surveillance is another important aspect. CCTV cameras should cover the entire parking facility, enabling constant monitoring and recording of activities. Many truckers appreciate knowing their vehicles and cargo are under 24/7 surveillance, as it may prove an effective deterrent to potential criminals.The presence of trained security personnel adds an extra layer of protection. Guards can respond promptly to incidents, assist, and maintain a visible presence that enhances the overall feeling of safety. Truckers are often more at ease knowing there are professionals on-site to handle any issues that may arise.Having easily accessible emergency communication systems is key – there should be emergency call boxes or intercom systems, which allow drivers to quickly contact security or crisis services if needed. In remote areas where immediate assistance may not be readily available, this feature is particularly crucial.Clean and well-maintained toilets and showers are also highly valued, especially on long journeys. Measures should extend to these facilities to ensure that they’re locked and under surveillance – this will not only increase driver comfort, but also contribute to their overall sense of safety.While not directly related to secure truck parking, additional amenities can significantly enhance the overall comfort of a parking area. The likes of food and beverage options, WiFi access, and electrical hookups for refrigerated trailers make for a more welcoming space. Basic maintenance services can also be beneficial, allowing truckers to address minor issues without leaving the premises.A secure truck parking facility should also effectively look after drivers. A great deal shared that they feel undervalued at certain locations, which can negatively impact their experience. Those that treat truckers with respect and provide a friendly atmosphere encourage repeat visits and foster loyalty.Investing in staff training is imperative to improving this. Employees should understand the unique needs of truckers and know how to provide excellent customer service.It’s important to know that female drivers, who make up a small percentage of the trucking workforce, often face additional challenges regarding safety. Many women report feeling unsafe in predominantly male environments, particularly when truck stops lack adequate security measures – it’s vital to consider their specific needs and take steps to ensure they’re both safe and happy.Another consideration is that some truckers have specific dietary needs. So, offering healthy food options and catering to various dietary requirements can enhance their experience and contribute to the positive wellbeing of drivers.Innovations such as smart surveillance systems, automated entry controls, and real-time monitoring can significantly improve measures. Truck stops that invest in solutions like these have a greater chance of attracting more fleets and drivers who are seeking safe options.Addressing challenges in this space requires collaboration between various stakeholders, including government agencies, logistics companies, and parking facility operators. By working together, these groups can develop comprehensive strategies to better security and the entire experience for truckers.Advocating for policy changes that prioritise the needs of drivers is crucial for creating safer environments. Industry organisations and advocacy groups can play a significant role in raising awareness about the importance of secure truck parking and pushing for legislative changes that support infrastructure improvements.Here at SNAP, we prioritise the safety of drivers and help truck parks do so through our dedicated Access & Security division. From to to to to , we’ll put in place everything to best protect truckers, vehicles, and cargo for , , , and more. You can learn more about , or discover our other services (like parking and washing) on the .