Guest
De Britse begroting voor 2025: Wat betekent het voor de transportsector?
Gemaakt: 10-12-2025
•
Bijgewerkt: 10-12-2025
De [2025 UK Budget] (https://www.gov.uk/government/publications/budget-2025-document/budget-2025-html) komt op een moeilijk moment voor de wegtransportsector. Vervoerders moeten opboksen tegen stijgende lonen en bedrijfskosten, krappe marges, een verouderende infrastructuur en aanhoudende druk om personeel aan te werven. Tegelijkertijd versnelt de verschuiving naar schonere mobiliteit, waardoor nieuwe verwachtingen ontstaan en de behoefte aan langetermijninvesteringen toeneemt.
Het volgende artikel schetst wat de begroting betekent voor infrastructuur, investeringen, personeelskosten en de bredere werkomgeving voor transport.
Infrastructuurinvesteringen
Al vele jaren hebben wagenparken te lijden onder verslechterende wegen, gewichtsbeperkingen op verouderde bruggen en de toenemende onvoorspelbaarheid van reistijden. Gegevens van de overheid en de industrie maken dit duidelijk. Volgens de [Road Condition Index] (https://www.asphaltuk.org/wp-content/uploads/ALARMSurvey2024.pdf) rapportage heeft meer dan één op de tien mijl aan wegennet in Engeland en Wales waarschijnlijk binnen het komende jaar onderhoud nodig, en de achterstand in het wegdek wordt steeds groter. Deze problemen leiden tot schade aan voertuigen, vermoeidheid van chauffeurs, hogere verzekeringskosten en verstoorde dienstregelingen. Ze leggen ook extra druk op exploitanten die al te maken hebben met krappe marges.
De nieuwe begroting erkent deze bezorgdheid. Een positieve stap is de aanzienlijke financiering voor strategische nationale projecten, waaronder bijna 900 miljoen pond voor de [Lower Thames Crossing] (https://www.bbc.co.uk/news/articles/ce8qee5n7zzo), die moet leiden tot minder files, betrouwbaardere reistijden en een veiligere rijomgeving voor vrachtwagens.
Lokale overheden krijgen ook een deel van £2 miljard specifiek voor het verbeteren van wegen en het aanpakken van het groeiende aantal potholes. Dit kan een merkbaar verschil maken voor wagenparken. Lokale wegen vervoeren het grootste deel van het binnenlandse vrachtvervoer en dienen als de eerste en laatste kilometer van bijna elke levering. Het verbeteren van de wegen zou de slijtage van voertuigen en de operationele druk moeten verminderen.
Deze toezeggingen zullen decennialange onderinvesteringen niet onmiddellijk rechtzetten, maar ze betekenen wel een belangrijke verschuiving naar een wegennet dat veerkrachtiger is en beter is afgestemd op de realiteit van de moderne logistiek.
De beroepsbevolking ontwikkelen via leercontracten
De begroting legt ook meer nadruk op vaardigheden. [Volledig gefinancierde leerlingplaatsen] (https://www.logic4training.co.uk/insights/the-uks-2025-budget-announcement-apprenticeships-free-training-for-under-25s-in-smes/) voor jongeren onder 25 jaar die in kleine en middelgrote bedrijven werken, kunnen helpen om nieuwkomers aan te trekken in een beroep waar dringend behoefte aan is.
Het chauffeurstekort is goed gedocumenteerd. Het VK moet ongeveer 200.000 nieuwe vrachtwagenchauffeurs in de komende vijf jaar aanwerven om de toeleveringsketens te stabiliseren, en in heel Europa blijft de gemiddelde leeftijd van beroepschauffeurs stijgen. Slechts een klein deel van de chauffeurs is jonger dan 25 jaar en de opleidingskosten vormen een belemmering voor veel jongere kandidaten.
Het aanbieden van gesubsidieerde stages maakt logistiek toegankelijker op een kritiek moment. Het ondersteunt ook kleinere bedrijven, die vaak moeite hebben om in opleiding te investeren ondanks het feit dat ze hun teams moeten uitbreiden.
Stimulansen voor modernisering
De begroting introduceert verdere steun voor investeringen, met name voor de vernieuwing van het wagenpark. Exploitanten die laadinfrastructuur installeren, kunnen tot maart 2027 profiteren van een eerstejaarsuitkering van 100%. Dit zal helpen om de aanloopkosten van elektrische vrachtwagens en laadapparatuur voor depots te compenseren.
Vanaf januari 2026 zal een nieuwe eerstejaarsaftrek van 40% beschikbaar zijn op veel vaste activa, waaronder vrachtwagens - met name handig wanneer volledige expensing of de jaarlijkse investeringsaftrek niet van toepassing zijn, zoals sommige geleasede wagenparken en exploitanten zonder rechtspersoonlijkheid.

Druk op bedrijfskosten
Hoewel de najaarsbegroting verschillende positieve maatregelen bevat, zullen exploitanten ook rekening moeten houden met stijgende kosten. De brandstofaccijnzen zullen tussen eind augustus 2026 en maart 2027 stapsgewijs stijgen. Brandstof is nu al een van de grootste kostenposten voor exploitanten en door de geplande verhogingen zal er waarschijnlijk meer nadruk komen te liggen op brandstofefficiëntie, telematica, geconsolideerde routes en vlootvernieuwing.
De voertuigaccijns (wegenbelasting) zal vanaf april 2026 worden verhoogd in lijn met de inflatie, ook voor vrachtwagens. Vanaf april 2028 zal een nieuwe Elektrisch Voertuig Accijns (eVED) ook een op kilometers gebaseerde heffing toepassen op batterij-elektrische en plug-in hybride auto's, bovenop de bestaande VED. Hoewel elektrische bestelwagens en vrachtwagens in eerste instantie niet onder de eVED vallen, is dit een teken dat er op de langere termijn een verschuiving naar afstandsafhankelijke belasting zal plaatsvinden, waarmee wagenparken rekening moeten houden in hun toekomstige planning.
De vrachtwagenheffing zal ook weer stijgen met de inflatie. Voertuigen van meer dan twaalf ton moeten de heffing betalen voordat ze gebruik mogen maken van A-wegen of snelwegen, en het herziene tarief zal nog een kostenpost toevoegen waarmee vloten rekening moeten houden in hun planning.
Grotere panden met een hogere waarde zullen waarschijnlijk ook meer druk ondervinden van de wijzigingen in de bedrijfsbelasting. De begroting bevestigt permanent lagere tarieven voor detailhandel, horeca en recreatie, deels gefinancierd door hogere heffingen op de duurste commerciële panden. Hiertoe behoren grote magazijnen en distributiecentra, dus exploitanten met grote locaties kunnen na verloop van tijd een proportioneel hogere rekening verwachten dan kleinere depots of locaties in winkelstraten.
Daarnaast introduceert de begroting verschillende maatregelen die rechtstreeks van invloed zijn op het financiële landschap voor vervoerders en de mensen die deze bedrijven runnen of er werken. Arbeid is nu al een van de hoogste kosten in de sector en deze veranderingen zullen van invloed zijn op de loonplanning, het behoud van personeel en de persoonlijke financiën van veel eigenaren-operators.
De verhoging van het minimumloon betekent dat werkgevers te maken zullen krijgen met hogere personeelskosten in warehousing, last-mile logistics en ondersteunende functies. Veel bedrijven hebben de afgelopen jaren al te maken gehad met loonsverhogingen en deze verdere verhoging zal de druk nog opvoeren in een tijd waarin de marges krap blijven. Voor vloten die afhankelijk zijn van overwerk, nachtwerk of seizoenspieken, zal de impact nog meer merkbaar zijn.
Stijgende administratieve eisen
De begroting zet de beweging van de overheid naar meer digitalisering van belastingen en aangiften voort. De nalevingsverwachtingen zullen de komende jaren toenemen, met strengere boetes voor te late btw- en self assessment-aangiften en een uitgebreid kader voor Making Tax Digital vanaf 2027. Verplichte elektronische facturering volgt in 2029.
Pakketvervoerders en exploitanten van gemengde ladingen zullen ook worden getroffen door wijzigingen in de douanerechten voor de invoer van goederen met een lage waarde, die uiterlijk in maart 2029 van toepassing zullen zijn op goederen met een waarde van minder dan 135 pond. Hoewel het doel is om het speelveld voor Britse fabrikanten gelijk te maken, zal het waarschijnlijk de administratieve druk op transportbedrijven verhogen.
Deze veranderingen kunnen uiteindelijk de efficiëntie verbeteren, maar vereisen investeringen in systemen en opleiding van het personeel. Kleinere wagenparken zonder toegewijde administratieve teams zullen de aanpassing waarschijnlijk het hardst voelen.
Een gemengde begroting
Hoewel exploitanten te maken zullen krijgen met hogere kosten en een grotere administratieve complexiteit, bevat de begroting voor 2025 ook enkele van de belangrijkste toezeggingen voor het wegennetwerk en de vaardighedenpijplijn van de afgelopen jaren.
Samen vormen deze maatregelen een teken van een begroting die een evenwicht probeert te vinden tussen fiscale beperkingen en langetermijnbehoeften. De weg die voor ons ligt zal nog steeds zorgvuldige planning en strategische investeringen vereisen, maar er zijn reële mogelijkheden om de fundamenten van de sector te versterken en een veerkrachtigere toekomst voor het goederenvervoer te ondersteunen.
SNAP biedt vloten praktische hulpmiddelen om dit veranderende landschap te beheren, van parkeertoegang tot gegevens die compliance en operationele besluitvorming ondersteunen. Meld u aan om te ontdekken hoe SNAP kan helpen de veerkracht van uw wagenpark in de komende maanden te versterken.