
Guest
6 stratégií správy vozového parku, ktoré zmenia vaše hospodárske výsledky
Vytvorené: 16. 10. 2025
•
Aktualizované: 16. 10. 2025
Správcovia vozového parku v Spojenom kráľovstve čelia finančným výzvam na mnohých frontoch. Stúpajúce prevádzkové náklady v dôsledku kolísavých cien pohonných hmôt, silnejúce tlaky na transformáciu udržateľnosti, kapitálovo náročné obstarávanie vozidiel, chronický nedostatok talentov a neplánované a predĺžené prestoje negatívne ovplyvňujú hospodársky výsledok.
Ak ste už investovali do základných riešení na optimalizáciu trás, zlepšenie výkonnosti vodičov, minimalizáciu spotreby paliva, monitorovanie stavu majetku a plánovanie preventívnej údržby, ale nezaznamenali ste výrazné zisky, potom zvážte prijatie týchto šiestich praktických stratégií, ktoré vám pomôžu trvalo dosahovať kladný čistý príjem.
1. Vytvorte podrobný plán životného cyklu vozového parku
Mnohí odborníci na vozový park považujú majetok za nevyhnutnú jamu na peniaze a zmierili sa s jeho tendenciou vyčerpávať zdroje. Táto predstava normalizuje neefektívnu spotrebu paliva, neprimerane vysoké náklady na údržbu a časté prestoje v dôsledku náhlych porúch. Vozidlá, ktoré nie sú spôsobilé na prevádzku, ohrozujú bezpečnosť vodičov a nákladu, čo má za následok vyššie poistné sadzby v budúcnosti a trvalé poškodenie reputácie.
Vypracovanie štruktúrovanej stratégie životnosti a výmeny vozového parku je nevyhnutné na vyradenie konkrétnych vozidiel z prevádzky skôr, ako poškodia firemnú pokladnicu. Pomáha vám obozretne spravovať rozpočet a umožňuje vám prijímať informované rozhodnutia na základe dlhodobých cieľov namiesto okamžitých potrieb.
Uprednostnite náklady na kilometer, vek vozidla a počet najazdených kilometrov. Tieto dôležité ukazovatele naznačujú, kedy sa majetok stáva vhodným kandidátom na vyradenie, namiesto čakania, kým sa stane nefunkčným. Tento proaktívny prístup znižuje celkové náklady na vlastníctvo a umožňuje odpredaj upadajúcich aktív, kým je ich hodnota relatívne vysoká. Výnosy z predaja môžu kompenzovať cenu obstarania a integrácie vozidiel s čiastočnými možnosťami automatizácie do vášho vozového parku.
2. Posilnenie náborových aktivít
Chronický nedostatok pracovných síl v logistickom odvetví zvyšuje náklady na správu vozového parku prostredníctvom zvyšovania miezd, predlžovania času opráv vozidiel a strát vyplývajúcich z meškania a nedodržania termínov. Tento problém vznikol už pred pandémiou a brexit ho len zhoršil. V roku 2023 odhadli organizácie UK in a Changing Europe a Centre for European Reform, že Spojené kráľovstvo po ukončení voľného pohybu pracovníkov zaznamenalo deficit 330 000 pracovníkov.
Kľúčom k úspechu je zvýšiť povedomie o logistike ako o zaujímavom povolaní na najnižšej úrovni. Manažéri vozového parku by mohli urobiť viac pre to, aby toto odvetvie predstavili študentom základných a stredných škôl. Vysvetľovanie, čo robia vodiči nákladných vozidiel a mechanici a aký je ich prínos pre spoločnosť, môže priniesť prestíž týmto povolaniam. Učňovské programy môžu robiť zázraky, keďže podľa prieskumu Logistics UK 2022/2023 68 % záujemcov o prácu v logistike úlohy vyhľadáva.
3. Zníženie prekážok v zariadení
Zlý dizajn pracoviska je podceňovanou dilemou správy vozového parku. Spomalenie procesu plnenia objednávok môže vyvolať domino efekt, ktorý v konečnom dôsledku navyšuje prevádzkové náklady. Môžu viesť k zvýšenému času nečinnosti, nedostatočnému využitiu talentov, nedodržaniu harmonogramov dodávok a nespokojnosti zákazníkov. Neefektívnosť pracovných postupov vás môže prinútiť k prerozdeleniu zdrojov, preskupeniu vodičov a vozidiel a zmene trás s cieľom kompenzovať meškania.
Dezorganizácia súvisiaca s vybavením nepatrí do kompetencie manažérov vozového parku. Úzka spolupráca s manažmentom skladu má význam pre zvýšenie logického toku a rýchlosti pohybu tovaru v priestore. Jednoduché zlepšenia, ako napríklad zavesenie dostatočného množstva vysokých LED svetiel a inštalácia dverí, ktoré sa otvárajú na 61 centimetrov za sekundu, môžu znížiť počet chýb a zvýšiť produktivitu.
Využívajte technológie na zabezpečenie jasnej komunikácie. Prijatie softvérového riešenia, ktoré spája systémy riadenia skladu a vozového parku alebo pomáha ich vzájomnej spolupráci, poskytuje všetkým príslušným zainteresovaným stranám úplný prehľad o činnosti každého oddelenia. Vytvorenie multifunkčného tímu rozvíja kultúru spolupráce a spoločnej zodpovednosti, čím sa všetci spoločne zodpovedajú za chyby a predchádza sa ukazovaniu prstom.
4. Modernizácia procesov opráv
Na zníženie neplánovaných prestojov je potrebný inovatívny a pragmatický prístup k údržbe vozidiel. Proaktívne ladenie a automatické plánovanie údržby sú nevyhnutné na predĺženie životnosti aktív, ale digitalizácia kontroly a zefektívnenie opráv sú rovnako dôležité na včasné zachytenie červených signálov, rýchle obnovenie prevádzkyschopnosti aktív a pomoc technikom pri efektívnej práci.
Mobilné kontroly pred jazdou sú dôležité pri preventívnej údržbe majetku a dodržiavaní predpisov. Aplikácie zachytávajú údaje v reálnom čase, umožňujú vodičom oznamovať problémy vedeniu a uľahčujú vedenie záznamov na účely kontroly, analýzy a podávania správ. Digitálne pracovné príkazy vám pomôžu monitorovať opravy v celom vozovom parku a zabezpečiť, aby žiadna z nich neovplyvnila harmonogramy dodávok.
Modernizované vybavenie uľahčuje život vašim technikom a dopĺňa iniciatívy, ktoré pri prideľovaní úloh využívajú ich silné stránky. Najnovšie diagnostické nástroje môžu byť významným výdavkom, ale aj významnou úsporou času. Oplatia sa tým, že znižujú predčasné opotrebovanie komponentov, zabraňujú poruchám a pomáhajú vám vyjednať nižšie sadzby poistného. Každá nová technológia má svoju krivku učenia, preto si vážte náležité školenie, aby ste si primerane zvýšili kvalifikáciu svojich zamestnancov.
5. Vybudujte sieť mechanikov tretích strán
Dobre udržiavané vozidlá vozového parku sa môžu aj v Spojenom kráľovstve pokaziť uprostred cesty v dôsledku stavu ciest. Podľa správy z januára 2024, ktorá obsahuje údaje zozbierané 7 000 používateľmi aplikácie Stan the App, bolo na britských vozovkách 1,5 milióna výmoľov. Tento údaj pokrýval len 13 % cestnej siete krajiny, čo naznačuje, že skutočný počet závad môže dosiahnuť 11,5 milióna.
V oblastiach s chladnejším a vlhkejším počasím je väčšia pravdepodobnosť, že sa na vozovke vytvoria priehlbiny. Miestne samosprávy ročne zaplnia milióny výmoľov, preto môže byť náročné vopred naplánovať trasy tak, aby ste sa im vyhli. Integrácia autonómnych funkcií do flotilových vozidiel - ako je detekcia objektov na báze hlbokého učenia a adaptívne odpruženie - by mala pomôcť, ale vyhýbanie sa výmoľom v reálnom čase zostáva stále výzvou.
Obozretní manažéri vozového parku predvídajú poruchy bez ohľadu na to, ako správne sú ich prostriedky udržiavané, a zameriavajú sa na pripravenosť. Spolupracujú s vopred schválenými miestnymi mobilnými mechanikmi a nezávislými autoservismi, aby opravili pokazené vozidlá, minimalizovali prestoje a podporili produktivitu a bezpečnosť vodičov.
Overte si automobilových technikov na voľnej nohe tým, že si overíte ich oprávnenia, zistíte ich špecializáciu a skontrolujete ich nástroje. Tridsiati externí mechanici by mali byť poslednou možnosťou, preto svojich vodičov zaškolte v základnom odstraňovaní porúch a vybavte ich vhodnou výbavou.
6. Integrácia autonómnych vozidiel do operácií na poslednej vzdialenosti
Prenechanie dodávok na poslednú míľu samojazdiacim systémom môže tento kritický aspekt logistiky zefektívniť a znížiť náklady. Veľké spoločnosti ako Amazon, FedEx a UPS využili svoje hlboké vrecká na pilotné projekty autonómneho doručovania na poslednej míli a dokázali, že dodávky bez vodiča a drony by mohli reálne znížiť prevádzkové náklady mestskej logistiky a zvýšiť spokojnosť zákazníkov.
Úspešné pilotné projekty integrácie autonómnych vozidiel by mali inšpirovať organizácie s menšími vozovými parkami k inováciám. Vnímaná vysoká počiatočná investícia je však len jednou z prekážok, ktorým čelia mnohí manažéri vozových parkov. Významnými faktormi sú aj infraštruktúra, predpisy a akceptácia zo strany spotrebiteľov.
Britský parlament našťastie schválil zákon o automatizovaných vozidlách na rok 2024, ktorý položil regulačný základ pre autonómne prevádzky na poslednej míli. V júni 2025 sa poslankyňa Lilian Greenwoodová podelila o aktuálnu informáciu, že vláda stále pracuje na usmernení, čo naznačuje, že tvorcovia politiky sa po implementácii zákona nechystajú skrátiť si cestu, aby inšpirovali zainteresované strany.
Implementácia stratégií na maximalizáciu prevádzkyschopnosti vozového parku
Generálna oprava prevádzky vášho vozového parku je kľúčová pre zlepšenie vašich hospodárskych výsledkov, ale každá zmena so sebou prináša príležitosti a riziká. Manažéri môžu vyskúšať rôzne stratégie, od podrobných plánov životného cyklu až po integráciu autonómnych vozidiel. Vďaka predvídavosti, inováciám, kreativite, spolupráci, pragmatizmu a vynaliezavosti môžete vyriešiť naliehavé bolestivé body a prekonať nové výzvy, aby ste boli v čiernych číslach.