Guest
Det britiske budget for 2025: Hvad det betyder for transport
Oprettet: 10.12.2025
•
Opdateret: 10.12.2025
Det [britiske budget for 2025] (https://www.gov.uk/government/publications/budget-2025-document/budget-2025-html) kommer på et vanskeligt tidspunkt for vejtransportsektoren. Operatørerne kæmper med stigende lønninger og driftsomkostninger, stramme marginer, aldrende infrastruktur og et vedvarende pres omkring rekruttering. Samtidig accelererer skiftet til renere mobilitet, hvilket skaber nye forventninger og øger behovet for langsigtede investeringer.
Følgende artikel skitserer, hvad budgettet betyder for infrastruktur, investeringer, omkostninger til arbejdskraft og det bredere driftsmiljø for transportbranchen.
Investeringer i infrastruktur
I mange år har flåderne været påvirket af forringede veje, vægtbegrænsninger på aldrende broer og den voksende uforudsigelighed i rejsetiderne. Regeringens og branchens data gør dette klart. Mere end hver tiende kilometer vejnet i England og Wales vil sandsynligvis kræve vedligeholdelse inden for det næste år, ifølge [Road Condition Index] (https://www.asphaltuk.org/wp-content/uploads/ALARMSurvey2024.pdf), og efterslæbet på belægningsarbejde fortsætter med at stige. Disse problemer fører til skader på køretøjer, trætte chauffører, højere forsikringsomkostninger og forstyrrede tidsplaner. De lægger også yderligere pres på operatører, der allerede arbejder med små marginaler.
Det nye budget anerkender disse bekymringer. Et positivt skridt er den betydelige finansiering af strategiske nationale projekter, herunder næsten 900 millioner pund til [Lower Thames Crossing] (https://www.bbc.co.uk/news/articles/ce8qee5n7zzo), som skal reducere trængslen, give mere pålidelige rejsetider og et mere sikkert køremiljø for lastbiler.
De lokale myndigheder vil også modtage en andel af [2 milliarder pund specifikt til forbedring af veje] (https://www.localgovernmentlawyer.co.uk/governance/396-governance-news/99131-autumn-budget-2025-key-measures) og til at afhjælpe det stigende antal huller i vejene. Det kan gøre en mærkbar forskel for flåderne. Lokale veje bærer størstedelen af den indenlandske fragt og fungerer som den første og sidste kilometer for næsten alle leverancer. En forbedring af dem burde reducere sliddet på køretøjerne og belastningen på driften.
Disse forpligtelser vil ikke straks rette op på årtiers underinvestering, men de repræsenterer et vigtigt skift i retning af et vejnet, der er mere modstandsdygtigt og bedre egnet til den moderne logistiks virkelighed.
Udvikling af arbejdsstyrken gennem lærlingeuddannelser
Budgettet sætter også mere fokus på færdigheder. [Fuldt finansierede lærlingeuddannelser (https://www.logic4training.co.uk/insights/the-uks-2025-budget-announcement-apprenticeships-free-training-for-under-25s-in-smes/) for unge under 25 år, der arbejder i små og mellemstore virksomheder, kan hjælpe med at tiltrække nye deltagere til et erhverv, der har hårdt brug for dem.
Manglen på chauffører er veldokumenteret. Storbritannien skal rekruttere omkring [200.000 nye lastbilchauffører i løbet af de næste fem år] (https://www.rha.uk.net/news/news/detail/rha-report-200-000-hgv-drivers-needed-in-next-5-years) for at stabilisere forsyningskæderne, og i hele Europa fortsætter gennemsnitsalderen for erhvervschauffører med at stige. Kun en lille del af chaufførerne er under 25 år, og uddannelsesomkostningerne har været en barriere for mange yngre kandidater.
At tilbyde finansierede lærepladser gør logistikken mere tilgængelig på et kritisk tidspunkt. Det støtter også mindre operatører, som ofte har svært ved at investere i uddannelse, selvom de har brug for at udvide deres teams.
Incitamenter til modernisering
Budgettet indfører yderligere støtte til investeringer, især i forbindelse med fornyelse af bilparken. Operatører, der installerer opladningsinfrastruktur, kan drage fordel af en 100% førsteårsgodtgørelse indtil marts 2027. Det vil hjælpe med at udligne startomkostningerne for elektriske lastbiler og udstyr til opladning af depoter.
Fra januar 2026 vil et nyt førsteårsfradrag på 40 % være tilgængeligt for mange aktiver til hovedskat, herunder lastbiler - særligt nyttigt, hvor fuld udgiftsføring eller det årlige investeringsfradrag ikke gælder, som f.eks. nogle leasede flåder og ikke-indregistrerede operatører.

Pres på driftsomkostningerne
Selv om efterårsbudgettet indeholder flere positive tiltag, skal operatørerne også planlægge efter stigende omkostninger. Brændstofafgiften vil stige i etaper mellem slutningen af august 2026 og marts 2027. Brændstof er allerede en af de største udgifter for operatørerne, og de planlagte stigninger vil sandsynligvis øge fokus på brændstofeffektivitet, telematik, konsolideret ruteplanlægning og flådefornyelse.
Køretøjsafgiften (Road Tax) vil blive opjusteret i takt med inflationen fra april 2026, også for tunge køretøjer. Fra april 2028 vil en ny afgift på elektriske køretøjer (eVED) også anvende en kilometerbaseret afgift på batterielektriske og plug-in-hybridbiler oven i den eksisterende VED. Selvom eVED i første omgang udelukker elektriske varevogne og lastbiler, signalerer den et mere langsigtet skift mod afstandsbaseret beskatning, som flåderne bliver nødt til at tage højde for i deres fremtidige planlægning.
HGV-afgiften vil også igen stige i takt med inflationen. Køretøjer på over 12 tons skal betale afgiften, før de kan bruge A-veje eller motorveje, og den reviderede sats vil tilføje endnu en omkostning, som flåderne skal tage højde for i den fremadrettede planlægning.
Større ejendomme med højere værdi vil sandsynligvis også føle et større pres fra ændringer i erhvervsskatterne. Budgettet bekræfter permanent lavere erhvervsskatter for detailhandel, hotel- og restaurationsbranchen og fritid, som til dels finansieres af højere afgifter på de dyreste erhvervsejendomme. Disse omfatter store lagerbygninger og distributionscentre, så operatører med store anlæg kan forvente forholdsmæssigt højere regninger over tid end mindre depoter eller steder på hovedgaden.
Derudover introducerer budgettet flere tiltag, der direkte påvirker det økonomiske landskab for operatører og de mennesker, der driver eller arbejder i transportvirksomheder. Arbejdskraft udgør allerede en af sektorens højeste omkostninger, og disse ændringer vil forme lønplanlægning, fastholdelse af personale og mange ejeres personlige økonomi.
Stigninger i mindstelønnen betyder, at arbejdsgiverne vil stå over for højere personaleomkostninger inden for lager, last-mile-logistik og støttefunktioner. Mange operatører har allerede tacklet lønstigninger i de seneste år, og denne yderligere stigning vil øge presset på et tidspunkt, hvor marginalerne fortsat er små. For flåder, der er afhængige af overarbejde, natarbejde eller sæsonbestemte spidsbelastninger, vil virkningen være endnu mere mærkbar.
Stigende administrative krav
Budgettet fortsætter regeringens bevægelse mod større digitalisering af skat og rapportering. Forventningerne til overholdelse af reglerne vil vokse i de kommende år med strengere straffe for forsinket moms- og selvangivelse og en udvidet Making Tax Digital-ramme fra 2027. Obligatorisk elektronisk fakturering følger i 2029.
Pakketransportører og operatører med blandet last vil også blive påvirket af ændringer i tolden for import af lav værdi, som vil gælde for varer til en værdi af mindre end £135 senest i marts 2029. Målet er at skabe lige vilkår for britiske producenter, men det vil sandsynligvis øge det administrative pres på transportvirksomhederne.
Disse ændringer kan i sidste ende forbedre effektiviteten, men de vil kræve investeringer i systemer og uddannelse af personalet. Mindre flåder uden dedikerede administrative teams vil sandsynligvis mærke tilpasningen kraftigst.
Et blandet budget
Selv om operatørerne vil stå over for højere omkostninger og øget administrativ kompleksitet, indeholder 2025-budgettet også nogle af de mest betydningsfulde forpligtelser over for vejnettet og kompetenceudviklingen, der er set i de senere år.
Samlet set signalerer disse tiltag et budget, der forsøger at afbalancere finanspolitiske begrænsninger med langsigtede behov. Vejen frem vil stadig kræve omhyggelig planlægning og strategiske investeringer, men der er reelle muligheder for at styrke sektorens fundament og støtte en mere modstandsdygtig fremtid for transportbranchen.
SNAP giver flåderne praktiske værktøjer til at håndtere dette skiftende landskab, fra parkeringsadgang til data, der understøtter overholdelse af regler og operationelle beslutninger. Tilmeld dig for at finde ud af, hvordan SNAP kan hjælpe med at styrke din flådes modstandsdygtighed i de kommende måneder.