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Wie wird man Lastwagenfahrer?

Erstellt: 26.09.2025

Aktualisiert: 26.09.2025

In ganz Europa war die Nachfrage nach Berufskraftfahrern noch nie so hoch wie heute. Im Vereinigten Königreich schätzt die Road Haulage Association, dass in den nächsten fünf Jahren 200.000 neue Lkw-Fahrer benötigt werden, um die Lieferketten am Laufen zu halten. Und die Situation ist in den meisten europäischen Ländern ähnlich. Nach Angaben der International Road Transport Union gab es 2024 europaweit 426.000 unbesetzte Fahrerstellen.

Doch dies bietet auch eine Chance. Wie [wir bereits untersucht haben] (https://snapacc.com/newsroom/is-logistics-a-new-alternative-to-further-education-for-school-leavers/), bietet das Transportgewerbe Schulabgängern, die eine Alternative zur Universität in Betracht ziehen, und Erwachsenen, die eine Umschulung anstreben, die Aussicht auf einen festen Arbeitsplatz. Der Beruf des Lkw-Fahrers ist ein Weg zu einem sicheren Einkommen und einer strukturierten Karriere.

Die Frage, die sich viele stellen, lautet: Wie wird man Lastkraftwagenfahrer? Die Antwort hängt nicht nur von der Ausbildung und dem Führerschein ab, sondern auch davon, was es bedeutet, einen Beruf auszuüben, der die europäische Wirtschaft am Laufen hält.

Wer kann Lastwagenfahrer werden?

Eine der Hauptattraktionen des Berufes des Kraftfahrers ist seine Zugänglichkeit. Sie brauchen weder einen Universitätsabschluss noch eine jahrelange Fachausbildung, um den Beruf zu ergreifen. Ein normaler Führerschein (Klasse B) ist alles, was Sie brauchen, bevor Sie sich beruflich qualifizieren können.

Das Mindestalter für die Ausbildung liegt sowohl im Vereinigten Königreich als auch in der EU bei 18 Jahren, was bedeutet, dass Schulabgänger direkt von einem Pkw-Führerschein in die Ausbildung zum Berufskraftfahrer wechseln können. Allerdings bevorzugen viele Unternehmen internationale Fahrer, die mindestens 21 Jahre alt sind, da sie im Fernverkehr eine zusätzliche Verantwortung tragen.

Auch die medizinische Eignung ist wichtig. Jeder Bewerber muss eine ärztliche Untersuchung bestehen, bevor er einen Lkw-Führerschein erhalten kann. Im Vereinigten Königreich umfasst dies eine Reihe von Tests, einschließlich Sehtests, Blutdruckmessungen und Untersuchungen auf Krankheiten wie Epilepsie, Herzerkrankungen oder Schlafapnoe.

In den europäischen Ländern gelten die gleichen EU-weiten medizinischen Standards, wobei regelmäßige Erneuerungen sicherstellen, dass die Fahrer während ihrer gesamten Laufbahn gesund bleiben.

Wie viel verdient ein Lastwagenfahrer?

Für viele Menschen, die einen Wechsel in den Beruf des Kraftfahrers in Erwägung ziehen, ist eine der wichtigsten Fragen: Wie viel verdienen Lkw-Fahrer?

Die Antwort variiert je nach Standort, Erfahrung und Art der Arbeit, aber in ganz Europa bietet der Beruf eine wettbewerbsfähige Bezahlung im Vergleich zu anderen Einstiegsjobs.

Ein neuer Fahrer im Vereinigten Königreich beginnt in der Regel mit etwa 27.000 Pfund pro Jahr. Für Fahrer, die im Fernverkehr tätig sind, insbesondere auf internationalen Strecken, kann das Gehalt auf bis zu 45.000 £ steigen - manchmal sogar noch mehr, wenn sie Spezial- oder Gefahrgut transportieren. die Spezial- oder Gefahrgut transportieren oder grenzüberschreitend tätig sind.

In [Spanien] (https://www.salaryexpert.com/salary/job/truck-driver/spain) sind die Gehälter tendenziell niedriger als im Vereinigten Königreich, in der Regel um die 36.600 €, obwohl große Logistikunternehmen in Großstädten mehr bieten können.

● [Polen] (https://pln.currencyrate.today/convert/amount-92400-to-eur.html) verzeichnete in den letzten Jahren eine starke Nachfrage nach Fahrern, aber die Löhne sind mit durchschnittlich 92 400 PLN (ca. 21 690 €) weiterhin bescheiden.

● [Rumänien] (https://www.erieri.com/salary/job/heavy-truck-driver/romania#:~:text=Salary%20Recap,and%20anonymous%20employees%20in%20Romania.) liegt am unteren Ende der Skala: Fahrer verdienen in der Regel 80.550 RON (16.000 €), obwohl internationale Speditionsverträge das Nettoeinkommen erheblich steigern können.

Natürlich ist das Gehalt nicht alles, was zählt. Viele Unternehmen bieten Überstundenvergütung, Essenszuschläge oder Prämien für das Erreichen von Lieferzielen. Und da die Nachfrage nach Fahrern keine Anzeichen einer Verlangsamung zeigt, bietet der Job auch ein Maß an Sicherheit, das nur wenige andere Einstiegsberufe bieten können.

Welchen Führerschein für Lastkraftwagen brauche ich?

Bevor Sie sich hinter das Steuer eines Lastwagens setzen können, brauchen Sie den richtigen Führerschein. Im Vereinigten Königreich bedeutet dies, dass Sie nicht nur einen normalen Pkw-Führerschein benötigen, sondern auch einen Führerschein für Lastkraftwagen (LGV) oder Schwerlastkraftwagen (HGV), wie es offiziell heißt. Die Begriffe werden oft synonym verwendet, aber beide umfassen die gleichen Kategorien von Berufskraftfahrern.

Manche beginnen mit einem Führerschein der Klasse C1, der für mittelgroße Fahrzeuge zwischen 3,5 und 7,5 Tonnen gilt und häufig für kleinere Lieferwagen verwendet wird.

Die meisten angehenden Lkw-Fahrer machen jedoch direkt den Führerschein der Klasse C, der manchmal auch als Lkw-Führerschein der Klasse 2 bezeichnet wird. Damit dürfen Sie starre Fahrzeuge über 7,5 Tonnen fahren. Für diejenigen, die zu Sattelschleppern aufsteigen wollen - die größeren Fahrzeuge, die häufig im Fernverkehr und im internationalen Verkehr eingesetzt werden - ist der Führerschein der Klasse CE (Klasse 1) erforderlich.

Neben diesen Qualifikationen gibt es das Zertifikat für die berufliche Befähigung von Fahrern (CPC), das sowohl im Vereinigten Königreich als auch in der EU gesetzlich vorgeschrieben ist. Dieses Zertifikat umfasst eine Mischung aus Erstausbildung und regelmäßigen Auffrischungen, um die Fahrer in Bezug auf Sicherheit, Vorschriften und Fähigkeiten im Straßenverkehr auf dem neuesten Stand zu halten.

Dieses System spiegelt den EU-weiten Zulassungsrahmen wider. Die Hauptunterschiede zwischen den Ländern liegen bei den Ausbildungsanbietern, den Kosten und in einigen Ländern bei der Verfügbarkeit von Prüfungsplätzen.

Wie Sie Ihren HGV-Führerschein erwerben

Der Erwerb des Lkw-Führerscheins ist der erste Schritt zum Berufskraftfahrer. Im Vereinigten Königreich können Sie den Prozess beginnen, sobald Sie einen normalen Führerschein der Klasse B besitzen. Danach beantragen Sie einen vorläufigen Lkw-Führerschein, mit dem Sie eine Ausbildung in großen Lastkraftwagen beginnen können.

Die Ausbildung selbst kombiniert theoretische und praktische Elemente: Unterrichtseinheiten über Verkehrssicherheit und Vorschriften, gefolgt von beaufsichtigten Fahrten mit schweren Fahrzeugen. Die Kandidaten müssen auch Module für das Zertifikat für die berufliche Befähigung des Fahrers (CPC) absolvieren, das sicherstellt, dass die Fahrer nicht nur in der Lage sind, die Fahrzeuge sicher zu führen, sondern auch die täglichen Anforderungen des Transportwesens zu bewältigen.

Wie viel kostet es, Lastwagenfahrer zu werden?

Eine der häufigsten Fragen, die sich jeder stellt, der diesen Beruf in Betracht zieht, ist die nach den Kosten für die Ausbildung zum Lkw-Fahrer. Im Vereinigten Königreich variieren die Preise je nach Anbieter, Standort und je nachdem, ob Sie eine Ausbildung für einen Führerschein der Kategorie C oder die fortgeschrittenere Kategorie CE absolvieren. Im Durchschnitt müssen Fahranfänger mit Kosten zwischen 2.000 und 3.500 Pfund rechnen, um die ärztliche Untersuchung, die Gebühren für den vorläufigen Führerschein, die Theorieprüfung, die praktische Ausbildung, die CPC-Module und die abschließende Fahrprüfung abzudecken. Einige Unternehmen, vor allem größere Logistikunternehmen, bieten Programme zur Subventionierung oder vollständigen Finanzierung der Ausbildung als Gegenleistung für eine Arbeitsverpflichtung an, was den Zugang zu diesem Weg erleichtert.

Anderswo in Europa sind die Zahlen nicht viel anders. In Spanien liegen die Kosten für eine vollständige Ausbildung und Zertifizierung im Allgemeinen zwischen 2 000 und 3 000 Euro. In Polen sind die Kosten mit durchschnittlich 1.500 bis 2.500 Euro niedriger. Rumänien gehört zu den Ländern mit den niedrigsten Ausbildungskosten in Europa. Viele Bewerber zahlen zwischen 1.000 und 1.800 Euro für ihre Qualifikation, wobei die Einstiegsgehälter diese niedrigere Eintrittsschwelle widerspiegeln.

Wie lange dauert es, ein Lastwagenfahrer zu werden?

Wie lange es dauert, sich als Lkw-Fahrer zu qualifizieren, hängt davon ab, wo Sie Ihre Ausbildung absolvieren, welche Art von Führerschein Sie anstreben und wie schnell Sie sich Prüfungstermine sichern können. Im Vereinigten Königreich schließen die meisten Teilnehmer ihre Ausbildung und Prüfung innerhalb von zwei bis vier Monaten ab. Einige Intensivkurse komprimieren den Prozess auf wenige Wochen, obwohl viele Fahrer feststellen, dass sie durch die Aufteilung der Lektionen das Gelernte besser aufnehmen können.

In Spanien und Polen ist das Verfahren ähnlich, obwohl längere Wartelisten für Prüfungsplätze die Zeitspanne verlängern können. In Polen hat die hohe Nachfrage nach Berufskraftfahrern zu Engpässen in den Ausbildungszentren geführt, so dass manche Kandidaten mehrere Monate auf ihre praktische Prüfung warten müssen. Rumänien hat einen der schnellsten Wege, wo Ausbildung und Prüfung oft innerhalb von acht bis zwölf Wochen abgeschlossen sind.

Und das Lernen hört nicht auf, sobald Sie Ihren Führerschein haben. Jeder Berufskraftfahrer muss alle fünf Jahre 35 Stunden CPC-Schulung absolvieren, um seine Fähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten und sicherzustellen, dass er für die neuesten Vorschriften und Sicherheitsstandards gerüstet ist.

Wie lange darf ein Lkw-Fahrer fahren?

Sobald Sie qualifiziert sind, gelten strenge Höchstgrenzen für die Zeit, die Sie hinter dem Lenkrad verbringen dürfen. Diese Grenzen sollen sowohl die Fahrer als auch andere Verkehrsteilnehmer schützen, indem sie die Ermüdung verringern.

Im Vereinigten Königreich und in der EU gelten die gleichen Regeln. Fahrer dürfen [maximal neun Stunden pro Tag] (https://www.gov.uk/drivers-hours/eu-rules#:~:text=9%20hours%20in%20a%20day,in%20any%202%20consecutive%20weeks) am Steuer verbringen, zweimal pro Woche kann diese Zeit auf zehn Stunden verlängert werden. Die wöchentliche Höchstdauer liegt bei 56 Stunden, wobei in zwei aufeinanderfolgenden Wochen nicht mehr als 90 Stunden gefahren werden dürfen.

Ein Fahrer muss außerdem nach 4,5 Stunden Fahrzeit eine Pause von mindestens 45 Minuten einlegen. Außerdem haben sie Anspruch auf tägliche und wöchentliche Ruhezeiten, um sich vor der Rückkehr zur Arbeit zu erholen.

Diese Vorschriften werden streng überwacht, und in den Fahrzeugen sind Fahrtenschreiber eingebaut, die die Stunden aufzeichnen und die Einhaltung der Vorschriften sicherstellen. Für diejenigen, die auf Langstrecken arbeiten, wie z. B. spanische Fahrer, die die iberische Halbinsel befahren, oder polnische Spediteure, die Güter über die östlichen Grenzen der EU transportieren, bestimmen diese Grenzwerte den Rhythmus der Arbeit. Sie bestimmen, wann und wo die Fahrer anhalten und machen den Zugang zu sicheren Rastplätzen zu einem wichtigen Bestandteil des Arbeitstages.

Erste Schritte als Lastwagenfahrer

Beim Beruf des Lastwagenfahrers geht es nicht nur darum, Prüfungen zu bestehen. Es geht darum, eine Rolle zu übernehmen, die mit echter Verantwortung, aber auch mit langfristigen Chancen verbunden ist. Mit dem richtigen Führerschein, der richtigen Ausbildung und der Entschlossenheit, das Leben auf der Straße zu meistern, ist dies eine Karriere, die sowohl Stabilität als auch Aufstiegschancen bieten kann.

Wir bei SNAP wissen, wie diese Fahrten aussehen. Deshalb arbeiten wir mit Fuhrparks und Fahrern in ganz Europa zusammen, um sie sicherer, einfacher und bequemer zu machen - von sicheren Parkplätzen und besseren Sozialeinrichtungen bis hin zu intelligenten digitalen Tools, die Zeit und Stress sparen. Ganz gleich, ob Sie gerade erst anfangen oder schon seit Jahren fahren, wir unterstützen Sie bei jedem Kilometer, den Sie zurücklegen.

Laden Sie noch heute die intruck app herunter, um zuverlässige Parkplätze, Einrichtungen und Dienstleistungen zu finden, egal wohin Ihre Route Sie führt.

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Dienstag 28 Oktober 2025 • Nachrichten und Updates

INTELLIGENTE FAHRTENSCHREIBER DER ZWEITEN GENERATION: WAS FLOTTENMANAGER WISSEN MÜSSEN

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The road transport industry in Europe is undergoing a significant change with the rollout of the second-generation smart tachograph (Smart Tachograph Version 2, or G2V2). These new devices have been introduced under the to improve road safety, to ensure fair competition and to protect drivers' rights.For fleet managers across the EU – and in the UK for those operating internationally – it’s crucial to understand what the new smart tachograph v2 entails, the timelines for its implementation and how it will impact daily operations. This article provides a practical overview of G2V2 features, regulatory deadlines and the operational implications for fleets. The second-generation smart tachograph is an upgraded digital tachograph unit with enhanced capabilities, designed to boost compliance with driving rules and streamline enforcement. Building on the first smart tachographs introduced in 2019, the new smart tachograph adds several important features: G2V2 devices use satellite positioning (Galileo GNSS) to record a vehicle’s position when crossing national borders. This helps enforce rules on cabotage and driver posting by providing precise records of when a truck enters a new country. The new tachograph enables enforcement officers to retrieve data wirelessly via Dedicated Short-Range Communication (DSRC). Roadside inspectors can remotely receive recent driving time, last stop or potential violations as a truck approaches. In essence, enforcers can access key tachograph data from G2V2 without stopping the vehicle, which facilitates smarter and more unified enforcement of driver-hours rules.This ‘remote check’ capability allows authorities to pre-select vehicles that may need a closer inspection, reducing unnecessary stops for compliant drivers. G2V2 includes a mandatory ITS interface with Bluetooth connectivity for secure data exchange with third-party systems. This means fleet telematics platforms can pair with the tachograph to access data, such as vehicle location, speed, driver activity and even vehicle events (for example, brake usage) in real time. For fleet managers, this integration offers the possibility of richer data streams for compliance monitoring and route management, seamlessly connecting tachograph information to their existing fleet management software. The new G2V2 tachographs record more information and retain it for longer. Driver activity logs now cover 56 days instead of 28, extending the control period for enforcement and helping operators with data retention and audits. In addition, new data fields provide a fuller picture of each journey. The devices log loading and unloading locations, record whether the vehicle is carrying passengers or goods, and capture configuration and calibration events in greater detail. Together, these updates support both compliance and logistics planning. Drivers will, however, need training to make the new manual entries for load and unload points, as these coordinates are stored for later verification. The second-gen units come with improved security to detect and resist tampering. They also have updatable software to allow future enhancements. Additionally, new driver cards (G2V2 driver cards) have been introduced with larger memory to accommodate the extra data. There is no immediate legal requirement for drivers to replace existing digital tachograph cards if they are still valid, but as cards expire, they’ll be replaced with the updated ones to fully use G2V2 features.Most major tachograph deadlines have already passed. All heavy vehicles operating internationally within the EU or entering from the UK are now required to have the second-generation smart tachograph (G2V2) fitted.The only remaining milestone is 1 July 2026, when the rule will be extended to light commercial vehicles between 2.5 and 3.5 tonnes used for international transport. Historically, vans were exempt from EU drivers’ hours and tachograph rules, but from July 2026, operators carrying goods across borders will need to comply.This change aims to close long-standing loopholes and ensure that drivers of smaller commercial vehicles follow the same rest-time rules as HGV operators. Fleet managers running pan-European van fleets should start planning installations now, integrating the upgrade with routine servicing or fleet renewal cycles to minimise disruption.Fleet managers with international operations need to understand that compliance with these tachograph upgrades is now a prerequisite for cross-border road transport in Europe. If your trucks travel between EU countries – or from the UK into the EU – failing to equip the right tachograph can stop your business at the border. Here are key points on how different fleets are affected:As noted above, since August 2025, any heavy goods vehicle conducting international trips within the EU must have the second-gen tachograph. This applies regardless of where in the EU the truck is registered. Enforcement is carried out during roadside checks or at borders. Non-compliant vehicles can be taken off the road until a proper tachograph is installed. British fleets running international journeys into or within the EU are subject to the same tachograph requirements if they are operating goods vehicles. This is because the rules are incorporated into the AETR treaty, which governs road transport between EU and non-EU European countries. The UK Department for Transport has aligned domestic regulations to mirror the EU timeline for international journeys. Failing to upgrade doesn’t just mean a fine – it can mean your truck is stopped at a checkpoint and cannot complete its delivery. Authorities in countries like France have imposed and even jail time for serious tachograph compliance breaches. Other nations like Germany, Spain and Italy have their own stiff penalties. In addition, non-compliance can tarnish a company’s reputation.On the positive side, compliant fleets stand to benefit from smoother enforcement. Trucks with up-to-date devices, for instance, may be stopped less frequently, thanks to remote pre-checks, allowing law-abiding drivers to keep moving.One of the core aims of the new tachograph legislation and the wider EU Mobility Package is to improve working conditions. By automating record-keeping tasks such as border entries and limiting illegal overscheduling, the system helps ensure drivers get proper rest. This is expected to reduce fatigue-related incidents and make enforcement fairer, giving drivers confidence that competitors are following the same rules.Remote enforcement also means compliant drivers face fewer roadside delays, allowing them to complete journeys with less stress.Drivers will need some training to adapt. While the basics remain the same, new features require manual input of load and unload locations and consent for data sharing with connected systems. Understanding these prompts – and how to respond if a fault occurs – will make operation straightforward.From a fleet perspective, G2V2 devices store twice as much data (56 days), so downloads will be larger and contain more history. Operators should check that their tachograph software and storage systems can handle this increased volume.Finally, with Bluetooth and online connectivity, data privacy has become a talking point. Enforcement authorities can access tachograph data for compliance, but when sharing with telematics or management systems, drivers must first give consent. Fleet managers should reassure drivers that all data is handled securely and used only for legitimate, GDPR-compliant purposes.Second-generation smart tachographs touch every part of fleet operations, from compliance and route planning to driver welfare. Taking a proactive approach will help you stay compliant – and make the most of the new technology. Keep up with updates from the European Commission’s Mobility and Transport division, as well as industry bodies. Regulations can be complex, but official summaries and FAQs are a good starting point. Run toolbox talks or refresher sessions for drivers and transport managers, focusing on new functions like remote enforcement and manual entries. Live data can help you monitor remaining driving hours, adjust dispatch plans and identify routes that frequently approach limits. Encourage your teams to view tachograph compliance as part of good fleet management, not just a regulatory obligation. Recognise milestones like zero infringements, invest in driver training, and make sure everyone understands how accurate data benefits safety and efficiency.The rollout of G2V2 brings challenges, but also clear benefits: stronger enforcement, better data and fairer working conditions for drivers. For fleets that embrace the change, the reward is smoother operations, improved safety and a more connected, compliant future on Europe’s roads.At SNAP, we’re supporting fleets across the continent through this next stage of digital transformation. Through the intruck app, drivers can pre-book secure parking along their routes – while the SNAP Portal lets fleet managers plan and reserve rest stops in advance, ensuring compliance and protecting driver welfare.

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Montag 27 Oktober 2025 • Nachrichten und Updates

WINTERFAHRVERORDNUNGEN IN GROSSBRITANNIEN UND DER EU: WAS FLOTTENBETREIBER WISSEN MÜSSEN

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As temperatures drop, Europe's roads demand more than just skill behind the wheel. They call for preparation, awareness and compliance with a complex patchwork of winter regulations that vary by country. For fleet operators running goods vehicles and HGVs across the UK and EU, understanding these rules is vital to avoiding penalties, downtime, or worse – accidents caused by inadequate preparation.This article outlines the key requirements for winter – from tyres and visibility rules to the latest lighting, windscreen and speed provisions – and explains how fleets can stay compliant and safe wherever the road takes them.Across most of Europe, there has been a shift toward 3PMSF (Three-Peak Mountain Snowflake) tyres as the recognised standard for winter performance. Heavy vehicles over 3.5 tonnes GVW must now fit these tyres on the driving and steering axles in countries including , Switzerland and .While 3PMSF tyres provide reliable grip in cold or moderately snowy conditions, they cannot legally replace snow chains when required by law or signpost. For fleets operating in mountainous terrain, carrying snow chains remains an essential part of winter readiness.It’s important to note that M+S (Mud and Snow) tyres are being phased out. In Germany, M+S tyres manufactured before 1st January 2018 were accepted until 30th September 2024. As of , only tyres bearing the Alpine (3PMSF) symbol are permitted in winter conditions. M+S tyres remain legally accepted only as transitional equipment in a few southern or eastern states.In Austria, winter tyres are compulsory between 1st November and 15th April, with of 5mm (radial) or 6mm (cross-ply) tread depth for heavy goods vehicles. France's "mountain law" (Loi Montagne II) in Alpine and Pyrenean regions from 1st November to 31st March.In Italy, must be carried between 15th November and 15th April on signposted regional and mountain routes.In some eastern and Balkan regions – such as – vehicles over 3.5t must also carry a shovel and sand for traction and safety.Be sure to visit government websites for the latest rules and regulations.From 1 January 2025, new semi-trailers and heavy trailers require enhanced visibility. Semi-trailers that flashes in sync with the direction indicators to improve side visibility.Vehicles over 6 metres long must have side markers positioned at appropriate intervals, while those over 2.1 metres wide must use contour lighting – continuous white and red outline lights tracing the vehicle's shape at night to make its length and width clear to other road users.Mandatory lighting for HGVs includes:● Headlights (low and high beam)● Rear and brake lights on both sides● Rear fog lights● Reflectors and reversing lights● Daytime running lights have been on trucks since 2012. Usage rules vary by country.Before every journey, drivers must ensure all lights, reflectors and number plates are clean and snow-free; failure to do so can lead to fines or penalty points.Winter-specific speed limits vary across the EU but always err on the side of caution.● Austria vehicles to 80 km/h outside built-up areas and 100 km/h on motorways, and requires a . Studs are not permitted on vehicles over 3.5t.● In Germany, laws mean that even within posted limits, excessive speed on icy roads can constitute an offence under German Road Traffic Regulations.Weather-specific bans can also apply. In several Alpine and eastern regions, lorries may be turned back from mountain passes or exposed bridges when wind speeds exceed 100 km/h, or temporarily banned from routes affected by black ice or avalanche risk.Visibility isn't optional – it's a legal requirement. Drivers must clear all snow and ice from windscreens, mirrors, roofs and lights before setting off. Some countries fine operators when snow or ice slides from roofs into traffic – with penalties applying in Germany, Switzerland, Austria and other jurisdictions.To comply, fleets should:● Maintain operational wipers and demisters.● Use winter-grade washer fluid tested to -20°C.● Check heated mirrors daily.● Ensure snow-clearing tools (shovel, brush and grit) are kept in every cab.While UK law does not explicitly require winter tyres, operators are bound by a duty of care under the Health and Safety at Work Act 1974 and the Road Vehicles (Construction and Use) Regulations. The DVSA advises that tyres must maintain . Failure to ensure tyres are suitable for conditions can result in enforcement action for unsafe operation.For fleets entering the EU, obligations switch to local winter-readiness laws as soon as they cross the border. Non-compliance can lead to roadside immobilisation, fines, or insurance complications in the event of an accident.Fleet managers should use a winter-readiness checklist that goes beyond tyres:● Check the regulations for the countries drivers are travelling through● Install 3PMSF-rated tyres on steering and drive axles● Carry approved snow chains● Clean and check all lights, reflectors and washers● Stock winter emergency kits (first-aid, shovel, reflective jackets)● Revisit route planning for shorter daylight windows● Check batteries and air-brake moisture traps daily● Inspect door seals and wiper blades for wear● Schedule driver refreshers on cold-weather braking, speed management and chain-fitting.SNAP's provides access to bookable, well-lit and secure truck parking – critical for overnight safety during winter disruption. Drivers can locate facilities in advance, ensuring warm rest in line with driving-hour limits.Across the UK and EU, winter brings not only snow but a sharper focus on compliance. From 3PMSF tyres and snow-chain carriage to lighting, speed and visibility standards, fleets must stay alert to local variations that can shift within borders or mountain ranges.By adopting structured fleet checks, monitoring updates from the European Commission and DVSA, and equipping vehicles for every condition, operators can protect their drivers and deliveries through the worst of the season.SNAP works alongside fleets to make this easier – connecting drivers to reliable rest locations, secure parking and compliance tools that keep haulage moving safely right through the winter of 2025.

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Donnerstag 16 Oktober 2025 • Nachrichten und Updates

6 STRATEGIEN FÜR DAS FUHRPARKMANAGEMENT, DIE IHR GESCHÄFTSERGEBNIS VERBESSERN WERDEN

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Fleet managers in the United Kingdom face financial challenges on many fronts. Escalating operational costs due to volatile fuel prices, intensifying sustainability transformation pressures, capital-intensive vehicle procurement, chronic talent shortage and unscheduled and extended downtime hurt the bottom line.If you have already invested in basic solutions to optimise routes, improve driver performance, minimise fuel consumption, monitor asset health and schedule preventive maintenance, but you haven’t seen significant gains, then consider adopting these six practical strategies to record positive net income consistently.Many fleet professionals view assets as unavoidable money pits and have come to terms with their tendency to drain resources. This notion normalises inefficient fuel consumption, unreasonably high maintenance costs and frequent downtime due to sudden breakdowns. Less-than-roadworthy vehicles endanger driver and cargo safety, resulting in higher future insurance rates and lasting reputation damage.Developing a structured fleet life-cycle and replacement strategy is essential to retiring specific vehicles before they hurt company coffers. It helps you manage your budget prudently, allowing you to make informed decisions based on long-term goals instead of immediate needs.Prioritise cost per mile, vehicle age and mileage. These vital metrics indicate when an asset becomes a good candidate for retirement instead of waiting for it to become inoperable. This proactive approach reduces your total cost of ownership, allowing you to resell declining assets while their value is relatively high. The proceeds from the sale can offset the price of procuring and integrating vehicles with partial automation capabilities into your fleet.The chronic labour shortage in the logistics industry drives up fleet management costs through rising wages, extended vehicle repair times and losses arising from delays and missed deadlines. This issue predated the pandemic, and Brexit only made it worse. In 2023, UK in a Changing Europe and Centre for European Reform estimated that the UK recorded a after the freedom of movement ended.The key is to raise awareness of logistics as an exciting career at the grassroots level. Fleet managers could do more to introduce the industry to primary and secondary students. Explaining what HGV drivers and mechanics do and their contributions to society can bring prestige to these occupations. Apprenticeship programmes can work wonders, as the 2022/2023 Logistics UK survey found that roles seek them.Poor workplace design is an underrated fleet management dilemma. Slowdowns to the order fulfilment process can trigger a domino effect that ultimately inflates operational costs. They can lead to increased idle time, talent underutilisation, unmet delivery schedules and customer dissatisfaction. Workflow inefficiencies may force you to reallocate resources, reshuffling drivers and vehicles and changing routes to compensate for delays.Facility-related disorganisation is outside the purview of fleet managers. Close collaboration with warehouse management matters to increase the logical flow and speed of movement of goods within the space. Simple improvements like hanging enough high bay LED lights and installing doors can reduce errors and boost productivity.Leverage technology to ensure clear communication. Adopting a software solution that merges or helps warehouse and fleet management systems interoperate gives all relevant stakeholders complete visibility into each department’s operations. Forming a cross-functional team cultivates a culture of collaboration and shared responsibility, holding everyone collectively accountable for mistakes and preventing finger-pointing.An innovative, pragmatic approach to vehicle upkeep is necessary to decrease unscheduled downtime. Proactive tuneups and automatic maintenance scheduling are , but digitising inspection and streamlining repairs are just as important to catch red flags early, restore asset roadworthiness quickly and help technicians work efficiently.Mobile pretrip inspections are instrumental in preventive asset maintenance and compliance. Apps capture real-time data, empower drivers to communicate issues to management and facilitate recordkeeping for review, analysis and reporting. Digital work orders help you monitor repairs across your fleet and ensure none will affect delivery schedules.Upgraded gear makes life easier for your technicians and complements initiatives to play to their strengths when assigning tasks. The latest diagnostic tools can be a significant expense but also a major time-saver. They pay for themselves by reducing premature component wear, preventing breakdowns and helping you negotiate for lower insurance rates. Every new technology has a learning curve, so value proper training to upskill your personnel accordingly.Well-maintained fleet vehicles could still break down midjourney due to road conditions in the UK. According to a January 2024 report featuring data gathered by 7,000 Stan the App users, on British carriageways. This figure only covered 13% of the country’s road network, suggesting that the actual number of defects might reach 11.5 million.Areas with colder, wetter weather are more likely to have depressions in road surfaces. Local governments fill millions of potholes yearly, so it can be challenging to plan routes ahead of time to avoid them. Integrating autonomous features into fleet vehicles — like deep learning-powered object detection and adaptive suspension — should help, but real-time pothole avoidance remains an ongoing challenge.Prudent fleet managers anticipate breakdowns regardless of how properly maintained their assets are and focus on readiness. They work with preapproved local mobile mechanics and independent auto repair shops to fix broken vehicles, minimise downtime and promote driver productivity and safety.Vet freelance automotive technicians by verifying their credentials, understanding their specialisation and checking their tools. Thirty-party mechanics should be the option of last resort, so train your drivers in basic troubleshooting and equip them with proper gear.Leaving last-mile delivery to self-driving systems can make this critical aspect of logistics more efficient and less costly. Big-name companies like Amazon, FedEx and UPS have used their deep pockets to pilot autonomous last-mile delivery, proving that driverless vans and drones could feasibly reduce the operational costs of urban logistics and increase customer satisfaction.Successful autonomous vehicle integration pilots should inspire organisations with smaller fleets to innovate. However, the perceived high up-front investment is only one of the obstacles many fleet managers face. Infrastructure, regulations and consumer acceptance are also significant considerations.Fortunately, the British Parliament has passed the Automated Vehicles Act 2024 to lay the regulatory foundation for autonomous last-mile operations. In June 2025, Member of Parliament Lilian Greenwood shared an update that the government , which indicated that the policymakers weren’t cutting corners to inspire stakeholders once the law is implemented.Overhauling your fleet operations is crucial for improving your bottom line, but any change comes with opportunities and risks. Managers can try various strategies, from detailed life-cycle plans to autonomous vehicle integration. With foresight, innovation, creativity, collaboration, pragmatism and resourcefulness, you can resolve pressing pain points and overcome new challenges to be in the black.