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Le budget britannique de 2025 : Ce que cela signifie pour le transport routier
Créée: 10/12/2025
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Mise à jour : 10/12/2025
Le [budget britannique 2025] (https://www.gov.uk/government/publications/budget-2025-document/budget-2025-html) arrive à un moment difficile pour le secteur du transport routier. Les opérateurs doivent faire face à l'augmentation des salaires et des coûts d'exploitation, à des marges étroites, à des infrastructures vieillissantes et à des pressions constantes en matière de recrutement. Dans le même temps, l'évolution vers une mobilité plus propre s'accélère, créant de nouvelles attentes et augmentant le besoin d'investissements à long terme.
L'article suivant décrit les implications du budget pour l'infrastructure, l'investissement, les coûts de main-d'œuvre et l'environnement opérationnel plus large du transport routier.
Investissements dans les infrastructures
Depuis de nombreuses années, les flottes sont affectées par la détérioration des routes, les restrictions de poids sur les ponts vieillissants et l'imprévisibilité croissante des temps de trajet. Les données du gouvernement et de l'industrie le montrent clairement. Plus d'un kilomètre sur dix de réseau en Angleterre et au Pays de Galles devrait nécessiter des travaux d'entretien au cours de l'année à venir, selon le rapport [Road Condition Index] (https://www.asphaltuk.org/wp-content/uploads/ALARMSurvey2024.pdf), et les retards dans les travaux de resurfaçage ne cessent d'augmenter. Ces problèmes entraînent des dommages aux véhicules, la fatigue des conducteurs, des coûts d'assurance plus élevés et des horaires perturbés. Ils exercent également une pression supplémentaire sur les opérateurs qui doivent déjà faire face à des marges étroites.
Le nouveau budget tient compte de ces préoccupations. Une mesure positive est le financement substantiel de projets stratégiques nationaux, dont près de 900 millions de livres alloués au [Lower Thames Crossing] (https://www.bbc.co.uk/news/articles/ce8qee5n7zzo), qui devrait réduire les embouteillages, offrir des temps de trajet plus fiables et un environnement de conduite plus sûr pour les poids lourds.
Les autorités locales recevront également une part de [2 milliards de livres sterling destinés spécifiquement à l'amélioration des routes] (https://www.localgovernmentlawyer.co.uk/governance/396-governance-news/99131-autumn-budget-2025-key-measures) et s'attaqueront au nombre croissant de nids-de-poule. Cela pourrait faire une différence notable pour les flottes. Les routes locales transportent la majorité du fret domestique et constituent le premier et le dernier kilomètre de presque toutes les livraisons. Leur amélioration devrait permettre de réduire l'usure des véhicules ainsi que les contraintes opérationnelles.
Ces engagements ne résoudront pas immédiatement des décennies de sous-investissement, mais ils représentent un changement important vers un réseau routier plus résistant et mieux adapté aux réalités de la logistique moderne.
Développer la main-d'œuvre par l'apprentissage
Le budget met également l'accent sur les compétences. Les [apprentissages entièrement financés] (https://www.logic4training.co.uk/insights/the-uks-2025-budget-announcement-apprenticeships-free-training-for-under-25s-in-smes/) pour les jeunes de moins de 25 ans travaillant dans les petites et moyennes entreprises pourraient contribuer à attirer de nouveaux venus dans une profession qui en a un besoin urgent.
La pénurie de conducteurs est bien documentée. Le Royaume-Uni doit recruter environ [200 000 nouveaux chauffeurs routiers au cours des cinq prochaines années] (https://www.rha.uk.net/news/news/detail/rha-report-200-000-hgv-drivers-needed-in-next-5-years) afin de stabiliser les chaînes d'approvisionnement, et dans toute l'Europe, l'âge moyen des chauffeurs professionnels continue de grimper. Seule une petite proportion de chauffeurs a moins de 25 ans, et les coûts de formation ont été un obstacle pour de nombreux jeunes candidats.
L'offre d'apprentissages financés rend la logistique plus accessible à un moment critique. Elle soutient également les petits opérateurs, qui ont souvent du mal à investir dans la formation alors qu'ils ont besoin d'agrandir leurs équipes.
Incitations à la modernisation
Le budget introduit un soutien supplémentaire à l'investissement, en particulier pour le renouvellement de la flotte. Les opérateurs qui installent des infrastructures de recharge peuvent bénéficier d'une prime de première année de 100 % jusqu'en mars 2027. Cela permettra de compenser le coût initial des poids lourds électriques et de l'équipement de recharge des dépôts.
À partir de janvier 2026, un nouvel abattement de 40 % pour la première année sera disponible pour de nombreux biens soumis au taux principal, y compris les camions - particulièrement utile lorsque l'amortissement intégral ou la déduction annuelle pour investissement ne s'appliquent pas, comme dans le cas de certaines flottes louées et d'exploitants non constitués en société.

Pressions sur les coûts d'exploitation
Bien que le budget d'automne contienne plusieurs mesures positives, les opérateurs devront également prévoir une augmentation des coûts. Les taxes sur le carburant augmenteront par étapes entre la fin du mois d'août 2026 et le mois de mars 2027. Le carburant est déjà l'une des dépenses les plus importantes pour les opérateurs, et les augmentations prévues sont susceptibles d'accroître l'importance accordée à l'efficacité énergétique, à la télématique, aux itinéraires consolidés et au renouvellement de la flotte.
Le droit d'accise sur les véhicules (taxe routière) sera augmenté en fonction de l'inflation à partir d'avril 2026, y compris pour les poids lourds. À partir d'avril 2028, un nouveau droit d'accise sur les véhicules électriques (Electric Vehicle Excise Duty - eVED) appliquera également une taxe basée sur le kilométrage aux voitures électriques et hybrides rechargeables, en plus du droit d'accise sur les véhicules (VED) existant. Bien que l'eVED exclue initialement les camionnettes et les camions électriques, elle signale une évolution à plus long terme vers une taxation basée sur la distance, que les flottes devront prendre en compte dans leur planification future.
La taxe sur les poids lourds recommencera également à augmenter avec l'inflation. Les véhicules de plus de douze tonnes doivent s'acquitter de cette taxe avant d'emprunter les routes A ou les autoroutes, et le taux révisé ajoutera un coût supplémentaire que les flottes doivent prendre en compte dans leur planification.
Les biens immobiliers de plus grande taille et de plus grande valeur sont également susceptibles de ressentir davantage la pression exercée par les modifications des taux d'imposition. Le budget confirme la baisse permanente des taux d'imposition pour le commerce de détail, l'hôtellerie et les loisirs, financée en partie par l'augmentation des taxes sur les locaux commerciaux les plus coûteux. Il s'agit notamment des grands entrepôts et des centres de distribution, de sorte que les exploitants de grands sites peuvent s'attendre à des factures proportionnellement plus élevées au fil du temps que les dépôts plus petits ou les emplacements dans les rues commerçantes.
En outre, le budget introduit plusieurs mesures qui affectent directement le paysage financier des opérateurs et des personnes qui dirigent ou travaillent dans les entreprises de transport. La main-d'œuvre représente déjà l'un des coûts les plus élevés du secteur, et ces changements auront une incidence sur la planification des salaires, la fidélisation du personnel et les finances personnelles de nombreux propriétaires-exploitants.
Les augmentations du salaire minimum signifient que les employeurs devront faire face à des coûts de personnel plus élevés dans les domaines de l'entreposage, de la logistique du dernier kilomètre et des fonctions d'appui. De nombreux opérateurs ont déjà dû faire face à des augmentations de salaires ces dernières années, et cette nouvelle hausse ajoutera de la pression à un moment où les marges restent étroites. Pour les flottes qui dépendent des heures supplémentaires, du travail de nuit ou des pics saisonniers, l'impact sera encore plus sensible.
Augmentation des exigences administratives
Le budget poursuit l'évolution du gouvernement vers une plus grande numérisation de l'impôt et des déclarations. Les attentes en matière de conformité augmenteront au cours des prochaines années, avec des pénalités plus strictes pour les déclarations de TVA et d'auto-évaluation en retard et un cadre élargi de Making Tax Digital à partir de 2027. La facturation électronique obligatoire suivra en 2029.
Les transporteurs de colis et les opérateurs de chargements mixtes seront également touchés par les modifications apportées aux droits de douane pour les importations de faible valeur, qui s'appliqueront aux articles d'une valeur inférieure à 135 livres sterling d'ici mars 2029 au plus tard. Bien que l'objectif soit d'uniformiser les règles du jeu pour les fabricants britanniques, il est probable que cela augmente la pression administrative sur les entreprises de transport.
Ces changements peuvent éventuellement améliorer l'efficacité, mais ils nécessiteront des investissements dans les systèmes et la formation du personnel. Les petites flottes qui n'ont pas d'équipes administratives dédiées risquent de ressentir le plus durement l'ajustement.
Un budget mixte
Bien que les opérateurs soient confrontés à des coûts plus élevés et à une complexité administrative accrue, le budget 2025 prévoit également certains des engagements les plus importants de ces dernières années en faveur du réseau routier et du vivier de compétences.
Dans l'ensemble, ces mesures sont le signe d'un budget qui tente d'équilibrer les contraintes fiscales avec les besoins à long terme. Le chemin à parcourir nécessitera encore une planification minutieuse et des investissements stratégiques, mais il existe de réelles opportunités de renforcer les fondations du secteur et de soutenir un avenir plus résilient pour le transport routier de marchandises.
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