Evelyn Long
Nábor nové generace: Přilákat mladé talenty do odvětví nákladní dopravy
Vytvořeno: 30.04.2026
•
Aktualizováno: 30.04.2026
Nedostatek řidičů ve Velké Británii je známý titulek, ale skutečný příběh je složitější než čísla. Jde o zásadní změnu v pracovní síle, která vyžaduje nové myšlení. Je to sice krize, ale také příležitost pro vozové parky, které myslí dopředu, aby inovovaly a získaly náskok před konkurencí. Společnostem, které úspěšně přilákají novou generaci řidičů, se bude v příštích desetiletích dařit.
Porozumění deficitu řidičů ve Spojeném království
Zde je stručný pohled na síly, které podporují nepoměr mezi řidiči těžkých nákladních vozidel (HGV), kteří odcházejí do důchodu, a novými učedníky.
Paradox na trhu práce
Celostátní údaje o nezaměstnanosti rostou. V roce 2025 se vyšplhala na 5,2 % za tři měsíce před prosincem, což je nejvyšší míra za posledních téměř pět let. Současně se projevuje velký nedostatek profesionálních řidičů.
Nedostatek řidičů ve Velké Británii není jen nedostatkem pracovních sil. Je to nedostatek dovedností. Běžným nezaměstnaným brání v obsazení této pozice řada překážek, jako např:
● Vysoké náklady a časová náročnost na získání licence pro těžká nákladní vozidla.
● Požadavek na osvědčení o odborné způsobilosti
● jedinečné požadavky na životní styl, které se neslučují se standardním zaměstnáním od 9 do 5.
Paradox vysoké nezaměstnanosti a výrazného nedostatku řidičů je důvodem, proč průmyslové organizace nečekají pasivně na to, až problém vyřeší trh práce. Vláda provedla několik změn v boji proti nedostatku, od zvýšení efektivity současného dodavatelského řetězce až po zlepšení podmínek, které mají přilákat do odvětví více řidičů.
Skutečné důvody prázdných kabin
Nedostatek řidičů není způsoben pouze nedostatkem nových řidičů. Odvětví aktivně přichází o zkušené profesionály. Podíl podniků, které hlásí volná místa, se sice [v letech 2023-2024] mírně snížil(https://www.gov.uk/government/statistics/road-freight-statistics-2024/heavy-goods-vehicle-driver-vacancies-in-the-united-kingdom-2024), problém však spočívá v přetrvávajícím nedostatku zaměstnanců.
Mnoho z nich odchází za lepším platem nebo výhodami jinam. Řidiči si mohou vybrat práci ve skladu, která nabízí podobný plat jako jejich současná práce, ale poskytuje předvídatelné směny a více sociálních kontaktů. Tlakem jsou také fyzická a psychická zátěž způsobená dlouhou pracovní dobou, sociální izolace a špatná kvalita zázemí u silnic.
Stárnoucí pracovní síla
Odchod do důchodu je normální v každém odvětví. Problémem je, že řidiči odcházející do důchodu v odvětví nákladní dopravy nejsou nahrazováni srovnatelným tempem. Jedná se o rostoucí trend v mnoha průmyslových odvětvích, což může ukazovat na větší společenský posun směrem k těmto profesím.
Počet řidičů nákladních vozidel mladších 35 let se mezi třetími čtvrtletími let 2023 a 2024 zvýšil o 31 650. Přesto je více než 53 % pracovní síly v celém odvětví ve věku 50 let a více. Podobně každý pátý pracovník ve stavebnictví je starší 55 let. Pro průmyslová odvětví tento údaj znamená masivní hrozící ztrátu zkušeností, zmenšující se zásobu spolehlivých talentů a riziko, že institucionální znalosti odejdou za dveře.

Změna značky profese pro moderní pracovní sílu
Image oboru je stejně významnou překážkou jako jakákoli praktická výzva. Cílem je posunout narativ od zastaralého stereotypu "osamělého řidiče kamionu" k narativu "kvalifikovaného logistického profesionála".
Prvním krokem ke změně značky je definovat, co tato práce v 21. století obnáší. Profesionálové v oblasti nákladních vozidel v podstatě řídí vozidla s celkovou kombinovanou hmotností více než 7 500 kg a zajišťují bezpečné a efektivní dodávky produktů ve správném čase, na správné místo a za správných podmínek.
Aby manažeři vozových parků přilákali mladé talenty, musí si uvědomit, že většina z nich hledá kariérní cestu a smysluplné uplatnění. Náboráři mohou navrhnout viditelný kariérní žebříček, aby ukázali, že tato pozice není "slepou uličkou". Cesta může vypadat například jako postup od vedoucího řidiče přes mentora nových učňů až po plánovače dopravy a manažera vozového parku.
Propojení práce s větším cílem je rozumnou strategií, protože mnoho mladších generací chce něco ovlivnit. Propojte každodenní úkoly řidiče s širším záměrem. Místo toho, aby náboráři uváděli, že práce spočívá v převozu výrobků, mohou zdůraznit, že tato práce zajišťuje rodinám čerstvé potraviny na stole.
Strategie pro získávání mladých talentů
Zde je několik změn, které mohou manažeři vozových parků přijmout, aby se stali efektivnějšími zaměstnavateli.
Modernizace učňovského vzdělávání a odborné přípravy
Zajistěte, aby učňovský program poskytoval moderní, poutavé a podpůrné zkušenosti. Spojte učně se zkušenými řidiči, kteří jsou ochotni a vyškoleni jako mentoři. Využívejte technologie při školení. Programy mohou například zahrnovat vysoce věrné simulátory řízení, které učňům umožní procvičovat reakce na nebezpečné podmínky.
Školení musí zahrnovat více než jen složení řidičské zkoušky. Zahrňte moduly o zákaznickém servisu, finanční gramotnosti pro potenciální majitele-provozovatele, technologiích v kabině a zdravotních a wellness kurzech pro ty, kteří jsou na cestách.
Přehodnotit plánování a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem
Flexibilita a předvídatelnost v plánování jsou klíčové faktory, které přitahují. Zvažte alternativní modely, např:
● Rozbočovač a rozbočovač: Řidiči vyjíždějí z místního depa, odbavují první a poslední úsek cesty a denně se vracejí domů.
● Reléové systémy: Jeden řidič převeze náklad z bodu A do předávacího bodu B, odkud jej druhý řidič převeze do bodu C atd.
● Pevné rotace: Zavedení rozvrhů typu "čtyři dny práce, čtyři dny volna" zajistí pevné a předvídatelné bloky.
Investice do sociálních podmínek a vybavení řidičů
Investujte do pohodlí a bezpečnosti řidičů, abyste jim ukázali, že si jich vážíte. Je nedostatek přibližně 11 000 parkovacích míst pro nákladní automobily, což zvyšuje každodenní stres řidičů, promarněné hodiny při hledání bezpečného parkoviště a riziko krádeže nákladu. Manažeři vozových parků musí zajistit, aby jejich depa byla místem, kde chtějí být profesionálové, s čistými, moderními odpočívárnami, sprchami a kuchyňkami.
Další účinnou investicí je podpora kultury respektu. Zajistěte, aby dispečeři byli podporujícími partnery, kteří pomáhají řešit problémy. Zajistěte školení pro pozitivní a respektující komunikaci mezi řidiči a kanceláří, abyste zvýšili spokojenost a udržení pracovníků.
Budování udržitelné budoucnosti britské nákladní dopravy
Nedostatek je katalyzátorem nezbytného vývoje. Ve válce o talenty zvítězí ty vozové parky, které přizpůsobí svůj přístup očekáváním moderních řidičů. Strategická změna vnímání profese, modernizace postupů a investice do skutečných zdrojů pro blaho řidičů mohou odlišit společnosti, které myslí dopředu. Potřeba změn je náročná, ale je to také vzrušující příležitost k vybudování silnější a odolnější pracovní síly, která bude táhnout odvětví nákladní dopravy ve Velké Británii do budoucnosti.

Více informací z Renovated Magazine.