Susie Jones
Nouvelles et mises à jour • 4 min lire

Les chauffeurs routiers demandent une réforme du secteur

Créée: 05/02/2025

Mise à jour : 05/02/2025

Actuellement, les conductrices de poids lourds au Royaume-Uni ne représentent que 1 % de l'ensemble des conducteurs - un chiffre qui a augmenté de 144 % au cours de la dernière décennie, à mesure que de nouvelles initiatives sont introduites pour promouvoir la diversité et combler la pénurie de conducteurs.

Un article de [Fleetpoint] (https://www.fleetpoint.org/fleet-management-2/encouraging-more-women-to-join-the-road-transport-industry/) décrit les nombreuses façons dont l'industrie pourrait attirer plus de femmes dans le secteur :

  • Cultiver un environnement de travail favorable et accueillant.

  • Améliorer les infrastructures et les équipements.

  • Des conditions de travail flexibles et favorables à la famille.

  • Construire des parcours clairs pour l'évolution de la carrière.

Malgré cela, les conducteurs sur [média social] (https://www.facebook.com/photo/?fbid=988050383364634&set=a.482170237285987&locale=en_GB) ont fait valoir que ces défis de longue date dans le secteur doivent être relevés pour tous avant que de nouvelles initiatives ne soient mises en place pour remédier à la pénurie de conducteurs.

Pénurie de conducteurs - où en est le secteur ?

La pénurie de conducteurs est un problème persistant pour l'industrie du transport, mais après le COVID-19 et le Brexit, elle a atteint des niveaux critiques. En 2024, il manquait plus de [233 000] (https://www.iru.org/news-resources/newsroom/half-european-truck-operators-cant-expand-due-driver-shortages#:~:text=More%20than%20half%20of%20European,no%20significant%20action%20is%20taken.) chauffeurs routiers en Europe, en Norvège et au Royaume-Uni - un chiffre qui devrait dépasser les 745 000 en 2028 en raison du vieillissement de la main-d'œuvre.

Le secteur est toujours aux prises avec les conséquences de cette situation et s'efforce de mettre en œuvre de nouvelles initiatives visant à promouvoir la diversité, à améliorer les conditions de travail et à combler le déficit de main-d'œuvre.

Le gouvernement a mis en œuvre environ [33](https://www.gov.uk/government/topical-events/hgv-driver-shortage-uk-government-response/about#:~:text=We%20extended%20dangerous%20goods%20(ADR,to%20take%20refresher%20training%20now.) actions pour faire face à la pénurie de chauffeurs de poids lourds au Royaume-Uni. Il s'agit notamment, mais pas exclusivement, des mesures suivantes

  • Accroître l'efficacité des chaînes d'approvisionnement existantes.

  • Assurer le soutien et la formation des nouveaux conducteurs de poids lourds.

  • Accroître la capacité de contrôle des conducteurs de poids lourds.

  • Améliorer les procédures d'octroi de licences.

  • Améliorer les conditions.

  • Assurer la stabilité de la chaîne d'approvisionnement en carburant.

Qu'est-ce qui doit changer ? Les conducteurs ont leur mot à dire.

49 % des conducteurs interrogés sur les médias sociaux estiment que les changements doivent être mis en œuvre indépendamment du sexe, 27 % des conductrices de poids lourds étant d'avis que le secteur doit évoluer pour tout le monde. 24 % ont déclaré que le travail n'était plus attrayant, ce qui souligne la nécessité d'un changement dans le secteur. Quels sont donc les changements souhaités par les conducteurs ?

Installations

55 % souhaitent que les installations soient améliorées pour tous :

"Il faut de meilleures installations et un meilleur traitement, un point c'est tout. L'ensemble du secteur est en ruine et nous sommes maltraités".

"Les aménagements sont terribles pour tous les conducteurs, hommes et femmes.

En novembre 2024, une [enquête Transport Focus] (https://www.britsafe.org/safety-management/2024/uk-truckers-why-more-action-is-needed-to-make-their-working-lives-safer-and-healthier#:~:text=Improving%20roadside%20facilities&text=Drivers%20have%20long%20been%20telling,asked%20expressed%20dissatisfaction%20with%20both.) a révélé que les deux tiers des conducteurs n'étaient pas satisfaits des installations des relais routiers - la saleté des installations, la médiocrité des options alimentaires et le manque d'espace social étant des problèmes importants.

Le gouvernement et le secteur du transport routier ont pris des mesures importantes en investissant 14 millions de livres sterling pour stimuler l'innovation et améliorer les conditions de travail.

En octobre 2024, 23 candidats retenus ont reçu jusqu'à 4,5 millions de livres sterling pour améliorer leurs relais routiers. Les améliorations comprendront de nouvelles douches, des restaurants et des dispositifs de sécurité renforcés pour offrir aux conducteurs une plus grande tranquillité d'esprit. En outre, le projet prévoit la création d'environ 430 places de stationnement pour les poids lourds.

Paye

Une meilleure rémunération arrive en deuxième position, 14 % des conducteurs estimant qu'une augmentation des salaires inciterait davantage de personnes à entrer dans le secteur :

"Rendre le secteur attractif pour tout le monde, augmenter les salaires".

L'augmentation des salaires aura un coût important pour les chefs d'entreprise. Si le salaire moyen d'un chauffeur de camion augmentait au même rythme que le salaire de subsistance national, les exploitants de flottes pourraient devoir débourser 1,5 milliard de livres sterling de plus par an.

Malgré cela, l'investissement permettra d'améliorer les taux de rétention, de réduire les frais de recrutement et de diminuer les coûts de formation. Offrir des salaires plus élevés ne rendrait pas seulement la profession plus attrayante pour les nouveaux venus, mais reconnaîtrait également le rôle essentiel que jouent les conducteurs dans le maintien de la chaîne d'approvisionnement.

Attitude à l'égard des conducteurs

Au fil des ans, l'opinion publique à l'égard des chauffeurs routiers a considérablement évolué. La vie d'un camionneur a souvent été romancée dans les films et les médias populaires, ce qui a conduit beaucoup de gens à penser qu'ils avaient la vie facile. Toutefois, ils ont également été présentés comme des héros travailleurs, une image qui s'est détériorée au fil du temps.

Vers la fin du 20e siècle, les perceptions ont changé lorsque les conditions de travail sont devenues difficiles et que les chauffeurs routiers ont été victimes de stéréotypes injustes, souvent dus à une mauvaise représentation dans les médias et parfois à quelques chauffeurs inexpérimentés. Ces stéréotypes négatifs se sont atténués au cours de la pandémie de COVID-19, lorsque le public a commencé à apprécier les chauffeurs routiers.

Aujourd'hui, les camionneurs sont respectés, mais le secteur reste en proie à des stéréotypes et à des attitudes négatives. Un aspect que 6 % des conducteurs souhaitent voir changer :

"Quand on pense à Covid, nous étions considérés comme des héros, mais par la suite, tout est revenu à la normale. Il n'est pas étonnant que les conducteurs actuels, hommes et femmes, veuillent quitter le secteur. Ils en ont assez de la façon dont ils sont traités au quotidien."

"Ce serait bien de ne pas être traité comme une ordure."

Ces dernières années, l'essor des médias sociaux a commencé à remettre en question et à modifier les perceptions négatives. De nombreux conducteurs se rendent sur des plateformes telles que TikTok et Instagram pour partager des informations sur leur rôle, dissiper les idées fausses et gagner le respect de ceux qui ne font pas partie du secteur.

Les réactions montrent qu'il est urgent que le secteur du transport routier mette en œuvre des changements pour attirer et retenir les conducteurs actuels et nouveaux. La sous-représentation des femmes reste un défi important, et il est crucial d'investir dans des installations qui répondent à leurs besoins. Toutefois, cet investissement doit être inclusif et bénéficier à l'ensemble de la main-d'œuvre.

Quels sont les pays qui connaissent une pénurie de chauffeurs routiers ?

Les pays d'Europe sont les plus durement touchés. De nombreuses entreprises de transport routier ne peuvent pas développer leurs activités parce qu'elles ne peuvent pas trouver de travailleurs qualifiés.

L'Europe a une population de chauffeurs routiers vieillissante, avec un [âge moyen de 47 ans] (https://www.iru.org/news-resources/newsroom/half-european-truck-operators-cant-expand-due-driver-shortages#:~:text=The%20EU%2C%20Norway%20and%20the,an%20average%20age%20of%2047.). Un tiers des camionneurs ont plus de 55 ans et devraient prendre leur retraite dans les dix prochaines années. En outre, moins de 5 % des conducteurs de camions en Europe ont moins de 25 ans, ce qui met en évidence le vide qui subsistera une fois que la main-d'œuvre vieillissante aura pris sa retraite.

Existe-t-il une journée d'appréciation des conducteurs de poids lourds ?

La [Journée des conducteurs de poids lourds] (https://https://snapacc.com/newsroom/hgv-drivers-day-2025-giving-truckers-a-voice/) a lieu le 22 janvier et a été créée par NN1 Personnel. Cette journée vise à célébrer les chauffeurs routiers et tout ce qu'ils font pour l'économie et la société.

Quelles sont les perspectives de l'industrie du camionnage pour 2025 ?

D'après notre blog, [The Road Ahead for 2025] (https://snapacc.com/newsroom/the-road-ahead-for-2025-truck-industry-trends-to-expect/), nous prévoyons que les éléments suivants joueront un rôle prépondérant dans le secteur du transport routier cette année :

  • Tirer parti des avantages de l'IA.

  • S'attaquer à l'écart entre les hommes et les femmes et à la pénurie de conducteurs.

  • Promouvoir une industrie plus verte.

  • Augmentation du fret à longue distance.

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lundi 07 avril 2025 • Nouvelles et mises à jour

CE QUE LES GESTIONNAIRES DE FLOTTES DOIVENT SAVOIR SUR LES REGLEMENTS DE L'UE EN MATIERE DE TRANSPORT

Josh Cousens

We know fleet managers are juggling driver shortages, rising fuel costs and the considerable task of keeping trucks compliant. Now toss in a complex web of EU transport regulations that evolve faster than your fleet's mileage. Does this sound familiar?Welcome to the European haulage frontline.From hours of service rules to emissions targets, the EU's regulatory landscape is a challenge and a half but also a roadmap for more innovative, safer, and sustainable haulage. Whether running a family-owned firm in Poland or overseeing pan-European operations from the UK, staying ahead of the rules isn't optional. It's survival.EU transport regulations affect nearly every aspect of your operation: driver hours, vehicle emissions, border controls, parking, and digital compliance. Falling behind could mean fines, delays, or contract losses.The good news is that if you understand the system, you can use it to your advantage. Knowing the rules makes it easier to make your business stand out from the competition. The European Union has strict rules on how long drivers can operate on the road. Fleet managers must ensure their drivers:Drive no more than 9 hours a day (extendable to 10 hours twice a week) Don't exceed 56 hours of driving in a week Take a 45-minute break after 4.5 hours of driving.Digital tachographs must be fitted to all relevant vehicles to track compliance. Failure to do so is one of the most common reasons for penalties.Find out more about . This sweeping set of reforms is transforming haulage across borders. Key changes include:Regular return of vehicles to their home country every 8 weeks Equal pay for drivers operating in host EU countries New rules on cabotage and posting of drivers.It's a game-changer for fleet managers overseeing international transport.Discover more about the. Low-emission zones (LEZs), CO2 targets for new trucks, and incentives for electric vehicles are just the beginning. Fleet managers need to adhere to Euro 7 emission standards. These include:Know where low-emission zones are located (especially in cities like Paris, Berlin, and Milan) Invest in cleaner technology or retrofit older vehicles Track emissions data for reporting requirements.The European Union is pushing towards automated enforcement:Smart tachographs are mandatory in all new vehicles These devices transmit GPS data and can be scanned remotely by authorities Digital fleet management tools are no longer a luxury – they're your legal safety net.Fleet managers must plan parking and resting spots in compliance with driver welfare rules:Drivers must spend weekly rest periods outside the cab Secure truck parking is becoming mandatory in some regions.Fleet managers must ensure drivers follow the EU-regulated limits: 9 hours per day (with flexibility), proper breaks, and max weekly/monthly driving caps.The Mobility Package reform ensures fair competition, driver welfare, and proper oversight in international haulage and road transport – with stricter rules on cabotage, pay, and returns.Drivers who break tachograph rules can expect fines, potential bans, and a damaged reputation for the firm. Non-compliance isn't just a risk – it's expensive.Yes. Most major European countries and cities have strict policies and emissions targets to reduce vehicle air pollution, so fleet operators need to plan ahead. Fleet managers don't just manage trucks; they also manage risk, compliance, and reputation for their business. Understanding EU transport regulations is the difference between thriving in modern haulage and falling behind. makes that job more manageable. From digital payments to truck parking and compliance solutions, we support the people who keep Europe moving.Regulations are tightening, but competent fleet managers? They're tightening their game, too.Ready to get compliant, stay competitive and drive the future of freight? .

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mercredi 26 février 2025 • Nouvelles et mises à jour

LE RÔLE DE LA GESTION DE FLOTTE DANS LE TRANSPORT ROUTIER : POURQUOI C'EST IMPORTANT

Josh Cousens

In the fast-moving world of mobility and road transport, effective is essential for keeping trucks moving, reducing costs, and improving efficiency.Whether you operate a small fleet or manage a large trucking company, the right fleet management software can transform how companies manage their vehicles, drivers, and operational expenses.Fleet management is crucial to ensuring trucks arrive where they need to be, on time, and cost-effectively.Truck fleet management minimises delays and reduces unnecessary spending by tracking vehicle performance, fuel consumption, and driver activity.Without a structured approach, fleets risk performance issues that can lead to higher operational expenses and reduced profitability.Fleet operators are greatly concerned about driver wellbeing. But, a well-managed fleet ensures correctly maintained vehicles, optimises routes to reduce fatigue, and adheres to compliance regulations.Fleet management software helps businesses monitor driver behaviour, enforce safety policies, and reduce the risk of accidents or penalties for non-compliance.Some of the most significant costs in the haulage industry are fuel expenses, vehicle maintenance, and downtime.Implementing truck fleet management solutions helps operators track fuel usage, plan effective routes, and ensure vehicles are serviced at the right time preventing costly breakdowns and unplanned repairs.With the correct data, fleet managers can make informed decisions that cut unnecessary expenses and improve profitability.Sustainability is becoming an increasing priority across the transport industry. Fleet management systems allow operators to track emissions, monitor fuel efficiency, and introduce eco-friendly driving practices that lower environmental impact.Fleets can use data-driven solutions to make strategic adjustments that align with industry regulations and corporate sustainability goals.Upscaling a truck fleet presents challenges, such as managing increased logistics complexity and maintaining productivity. Here are some challenges that fleets may encounter when scaling their fleet.• As fleets grow, advanced scheduling, route optimisation, and maintenance planning become essential to prevent delays and downtime. • Additionally, ensuring consistent safety standards and regulations becomes more difficult as the fleet expands, increasing the risk of issues and penalties. • Scaling also requires significant investment in infrastructure, such as hiring and training more drivers and upgrading fleet management software.At SNAP, we understand the challenges fleet operators face. Our network of digital solutions for the mobility industry helps businesses streamline their operations and improve driver safety and convenience.We provide access to a growing network of parking and washing locations across Europe, helping fleets reduce unplanned stops, enhance route productivity, and keep trucks moving without delays.As fleet management technology evolves, we are committed to providing innovative solutions that support the industry's changing needs.Fleet management software and data-driven insights help haulage managers streamline operations, reduce spending, and ensure their fleets operate at their full potential.Fleet management is more than tracking vehicles. It's about making strategic decisions to upgrade efficiency, reduce risks, and support long-term business growth.With the right truck fleet management approach, operators can overcome industry challenges and ensure their fleets run smoothly.Looking for more innovative fleet management solutions? Discover how SNAP's services can optimise your operations. .

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mercredi 19 février 2025 • Nouvelles et mises à jour

BATIM INTERNATIONAL TRANSPORT & SPEDITION'S SNAP JOURNEY

Susie Jones

Founded in 1995, Batim International Transport provides transport and freight forwarding services across Europe. The company prides itself on excellent quality and a state-of-the-art fleet consisting of SCANIA and Mercedes vehicles. The company has its headquarters in Stary Sącz, Poland is no stranger to growth. In its early beginnings, Batim started with two tractor units and now has over 500. In this short time, the company acquired many accreditations and certificates including the 2014 Best Employer of the Year and Forbes Magazine recognition in 2015. By expanding the company's fleet and improving its services, the company is constantly striving for growth.Batim International joined SNAP in the early days and continues to use its SNAP Account to book parking spaces across Europe for its large fleet. We spoke to Operations Manager, Krzysztof, who talks about the company’s experience with SNAP. SNAP provides fleets with over 450 service partners across Europe where they can use our fleet payment solution. “We joined SNAP for the no cash transactions” explains Krzysztof. A benefit for many fleets as SNAP provides a payment solution to pay without cash or a card for truck services. This payment solution can be used on items such as truck washing, Dartford Crossing, and truck parking. The latter, Krzysztof states, has been particularly beneficial. “SNAP has benefited me by giving me the possibility of booking a parking lot, so I don’t have to worry about a place for the driver.” The ability to search for a truck stop service partner through SNAP has also been an advantage for Krzysztof. He explains that "the possibility to check and find all the detailed information on many truck stops in different countries, to be sure there is everything needed regarding particular cargo and facilities for the drivers" has been one of the most useful features for him. Additionally, SNAP has huge benefits for Batim’s drivers. Krzysztof's fleet of drivers can rest assured knowing they have a large network of truck parks and depot parking sites to choose from. Krzysztof says SNAP’s “large network of truck parks" has been invaluable. Many businesses across the continent have added to their earnings with our Depot Parking Scheme. The scheme allows fleets to offer their depot parking spaces to the network and make extra cash helping drivers avoid vulnerable laybys and industrial estates. Batim International is helping to alleviate the European parking shortage by joining this scheme with their depot in Belgium. The site offers 20 spaces for other drivers when their trucks are on the road. Driver well-being has been a hot topic of discussion within the trucking community. As a demanding profession, it’s easy to see how long hours, social isolation, and a sedentary lifestyle can affect mental health. Fleets have a responsibility to look after their drivers' well-being. However, truck stops can have a significant impact too. Depot parking sites and truck stops with basic facilities can significantly improve driver well-being. Something Krzysztof and the team think is vital for their fleet of over 800 drivers. When asked about what truck stops can do to assist with driver well-being, Krzysztof states “Predominantly drivers need a clean shower and toilet.” Seemingly a simple solution to many, however, the impact it can have on a driver’s experience is substantial. Providing fleets and drivers with the support they need to run efficiently and effectively is something we pride ourselves on at SNAP. Our experienced Customer Service & Account Management team assist fleets and drivers with any queries. Something Krzysztof and the team have found useful. “We have contacted SNAP’s customer service team – via email as well as on the phone. We’ve always been met with an individual approach regarding a single case, an understanding, and goodwill from the employees of SNAP to help as much as possible” Krzysztof explains. Our fleet payment solution is used every 13 seconds across the continent to pay for truck services. Visit snapacc.com to join over 7,000 fleets using SNAP Account as their all-in-one fleet payment solution.