
Guest
6 transporto priemonių parko valdymo strategijos, kurios pakeis jūsų rezultatus
Sukurta: 16-10-2025
•
Atnaujinta: 16-10-2025
Transporto priemonių parko valdytojai Jungtinėje Karalystėje susiduria su įvairiais finansiniais iššūkiais. Didėjančios veiklos sąnaudos dėl nepastovių degalų kainų, didėjantis tvarumo pertvarkos spaudimas, daug kapitalo reikalaujantis transporto priemonių įsigijimas, nuolatinis talentų trūkumas ir neplanuotos bei ilgesnės prastovos kenkia galutiniams rezultatams.
Jei jau investavote į pagrindinius sprendimus, kaip optimizuoti maršrutus, pagerinti vairuotojų darbą, sumažinti degalų sąnaudas, stebėti turto būklę ir planuoti prevencinę techninę priežiūrą, bet nepastebėjote reikšmingų rezultatų, apsvarstykite galimybę taikyti šias šešias praktines strategijas, kad nuolat gautumėte teigiamas grynąsias pajamas.
1. Sukurkite išsamų laivyno gyvavimo ciklo planą
Daugelis automobilių parko specialistų į turtą žiūri kaip į neišvengiamą pinigų duobę ir susitaikė su jo polinkiu išeikvoti išteklius. Tokia samprata normalizuoja neefektyvų degalų vartojimą, nepagrįstai dideles techninės priežiūros išlaidas ir dažnas prastovas dėl staigių gedimų. Prastesnės nei techninės būklės transporto priemonės kelia pavojų vairuotojų ir krovinių saugumui, todėl ateityje didėja draudimo įkainiai ir daroma ilgalaikė žala reputacijai.
Norint atsisakyti konkrečių transporto priemonių, kol jos dar nepakenkė įmonės kasai, labai svarbu parengti struktūrizuotą parko gyvavimo ciklo ir pakeitimo strategiją. Tai padeda apdairiai valdyti biudžetą ir priimti pagrįstus sprendimus, pagrįstus ilgalaikiais tikslais, o ne neatidėliotinais poreikiais.
Pirmenybę teikite ridos sąnaudoms, transporto priemonės amžiui ir ridai. Šie gyvybiškai svarbūs rodikliai parodo, kada turtas tampa tinkamu kandidatu išleisti į pensiją, o ne laukti, kol jis taps nebetinkamas naudoti. Toks aktyvus požiūris sumažina bendrąsias nuosavybės sąnaudas ir leidžia perparduoti nykstantį turtą, kol jo vertė yra palyginti didelė. Iš pardavimo gautos pajamos gali kompensuoti transporto priemonių su dalinio automatizavimo galimybėmis įsigijimo ir integravimo į jūsų parką kainą.
2. Sustiprinkite įdarbinimo informavimo veiklą
Dėl nuolatinio darbo jėgos trūkumo logistikos pramonėje didėja transporto priemonių parko valdymo išlaidos, nes didėja atlyginimai, ilgėja transporto priemonių remonto laikas ir patiriami nuostoliai dėl vėlavimų ir praleistų terminų. Ši problema kilo dar iki pandemijos, o "Brexit" ją tik pagilino. Organizacijos "UK in a Changing Europe" ir Europos reformų centras apskaičiavo, kad 2023 m., pasibaigus judėjimo laisvei, Jungtinėje Karalystėje bus užfiksuotas [330 000 darbuotojų] deficitas(https://www.theguardian.com/politics/2023/jan/17/shortfall-of-330000-workers-in-uk-due-to-brexit-say-thinktanks).
Svarbiausia - didinti informuotumą apie logistiką kaip įdomią karjerą pradiniame lygmenyje. Automobilių parkų vadovai galėtų daugiau nuveikti, kad pradinių ir vidurinių mokyklų moksleiviams pristatytų šią pramonės šaką. Aiškindami, ką veikia sunkiasvorių sunkvežimių vairuotojai ir mechanikai ir koks yra jų indėlis į visuomenę, jie gali padidinti šių profesijų prestižą. Pameistrystės programos gali daryti stebuklus, nes 2022/2023 m. "Logistics UK" apklausa parodė, kad 68 proc. logistikos sritimi besidominčių žmonių pareigų ieško būtent jų.
3. Sumažinti kliūtis
Prastas darbo vietos dizainas yra nepakankamai įvertinta automobilių parko valdymo dilema. Užsakymų vykdymo proceso sulėtėjimas gali sukelti domino efektą, kuris galiausiai padidina veiklos sąnaudas. Dėl jų gali pailgėti prastovos laikas, nepakankamai išnaudojami talentai, nesilaikoma pristatymo grafikų ir klientai gali būti nepatenkinti. Darbo eigos neefektyvumas gali priversti jus perskirstyti išteklius, perskirstyti vairuotojus ir transporto priemones bei keisti maršrutus, kad kompensuotumėte vėlavimus.
Su patalpomis susijusi dezorganizacija nepriklauso transporto priemonių parko valdytojų kompetencijai. Glaudus bendradarbiavimas su sandėlio vadovybe yra svarbus siekiant padidinti logišką prekių judėjimą erdvėje ir jų judėjimo greitį. Paprasti patobulinimai, tokie kaip pakankamas didelis šviesos diodų apšvietimas ir durų, kurios atsidaro 61 cm per sekundę, įrengimas (https://www.cornelliron.com/rolling-door-blog/Cornell-blog/how-high-speed-doors-increase-warehouse-productivity), gali sumažinti klaidų skaičių ir padidinti našumą.
Pasinaudokite technologijomis, kad užtikrintumėte aiškų bendravimą. Įdiegus programinės įrangos sprendimą, kuris sujungia sandėlio ir parko valdymo sistemas arba padeda joms sąveikauti, visos susijusios suinteresuotosios šalys gali matyti kiekvieno skyriaus veiklą. Suformavus tarpfunkcinę komandą, ugdoma bendradarbiavimo ir bendros atsakomybės kultūra, todėl visi bendrai atsako už klaidas ir išvengiama kaltinimų pirštais.
4. Modernizuoti remonto procesus
Norint sumažinti neplanuotų prastovų skaičių, būtina taikyti naujovišką ir pragmatišką požiūrį į transporto priemonių priežiūrą. Aktyvus techninis reguliavimas ir automatinis techninės priežiūros planavimas yra gyvybiškai svarbūs siekiant prailginti turto eksploatavimo trukmę, tačiau ne mažiau svarbu skaitmeninti patikras ir racionalizuoti remontą, kad būtų galima anksti užfiksuoti raudonas vėliavėles, greitai atkurti turto tinkamumą eksploatuoti ir padėti technikams dirbti efektyviai.
Mobilieji patikrinimai prieš važiavimą yra labai svarbūs atliekant prevencinę turto priežiūrą ir užtikrinant atitiktį reikalavimams. Programėlės fiksuoja duomenis realiuoju laiku, įgalina vairuotojus pranešti apie problemas vadovybei ir palengvina įrašų saugojimą, kad juos būtų galima peržiūrėti, analizuoti ir teikti ataskaitas. Skaitmeniniai darbų užsakymai padeda stebėti viso parko remonto darbus ir užtikrinti, kad nė vienas iš jų neturės įtakos pristatymo tvarkaraščiams.
Atnaujinta įranga palengvina technikų gyvenimą ir papildo iniciatyvas, kuriomis siekiama išnaudoti jų stipriąsias puses skiriant užduotis. Naujausios diagnostikos priemonės gali būti nemažos išlaidos, bet taip pat labai taupo laiką. Jos atsiperka, nes sumažina ankstyvą komponentų nusidėvėjimą, padeda išvengti gedimų ir derėtis dėl mažesnių draudimo tarifų. Kiekviena nauja technologija turi mokymosi kreivę, todėl vertinkite tinkamus mokymus, kad atitinkamai padidintumėte darbuotojų kvalifikaciją.
5. Sukurkite trečiųjų šalių mechanikų tinklą
Gerai prižiūrimos transporto priemonių parko transporto priemonės vis tiek gali sugesti kelionės viduryje dėl kelių sąlygų Jungtinėje Karalystėje. Remiantis 2024 m. sausio mėn. ataskaita, kurioje pateikiami 7 000 "Stan the App" naudotojų surinkti duomenys, Didžiosios Britanijos keliuose buvo 1,5 mln. duobių. Šis skaičius apėmė tik 13 % šalies kelių tinklo, todėl galima manyti, kad tikrasis defektų skaičius gali siekti 11,5 mln.
Vietovėse, kuriose vyrauja šaltesni ir drėgnesni orai, kelių dangose dažniau atsiranda įdubimų. Vietos valdžios institucijos kasmet užpildo milijonus duobių, todėl gali būti sudėtinga iš anksto suplanuoti maršrutus, kad jų išvengtumėte. Autonominių funkcijų integravimas į automobilių parko transporto priemones, pavyzdžiui, giliuoju mokymusi paremtas objektų aptikimas ir prisitaikanti pakaba, turėtų padėti, tačiau išvengti duobių realiuoju laiku tebėra nuolatinis iššūkis.
Apdairūs transporto priemonių parko valdytojai numato gedimus, nepriklausomai nuo to, kaip tinkamai prižiūrimas jų turtas, ir daugiausia dėmesio skiria parengčiai. Jie bendradarbiauja su iš anksto patvirtintais vietiniais mobiliaisiais mechanikais ir nepriklausomomis automobilių remonto dirbtuvėmis, kad sutaisytų sugedusias transporto priemones, sumažintų prastovas ir skatintų vairuotojų produktyvumą bei saugą.
Patikrinkite laisvai samdomus automobilių technikus, patikrinkite jų įgaliojimus, išsiaiškinkite jų specializaciją ir patikrinkite jų įrankius. Trisdešimt pašalinių mechanikų turėtų būti kraštutinė galimybė, todėl mokykite vairuotojus pagrindinių gedimų šalinimo būdų ir aprūpinkite juos tinkama įranga.
6. Integruoti autonomines transporto priemones į paskutinio kilometro operacijas
Palikus paskutinės mylios pristatymą savavaldėms sistemoms, šis svarbus logistikos aspektas gali tapti efektyvesnis ir pigesnis. Tokios garsios bendrovės kaip "Amazon", "FedEx" ir UPS, pasinaudodamos savo didelėmis kišenėmis, išbandė autonominius paskutinės mylios pristatymo būdus ir įrodė, kad bepiločiai mikroautobusai ir bepiločiai orlaiviai gali sumažinti miesto logistikos veiklos sąnaudas ir padidinti klientų pasitenkinimą.
Sėkmingi autonominių transporto priemonių integracijos bandomieji projektai turėtų įkvėpti mažesnius transporto priemonių parkus turinčias organizacijas diegti naujoves. Tačiau numanomos didelės pradinės investicijos yra tik viena iš kliūčių, su kuriomis susiduria daugelis automobilių parkų vadovų. Infrastruktūra, teisės aktai ir vartotojų pritarimas taip pat yra svarbūs veiksniai.
Laimei, Didžiosios Britanijos parlamentas priėmė 2024 m. Automatizuotų transporto priemonių įstatymą, kuriuo nustatomi autonominių paskutinės mylios operacijų reguliavimo pagrindai. 2025 m. birželio mėn. parlamento narė Lilian Greenwood pasidalijo atnaujinta informacija, kad vyriausybė vis dar rengia gaires, o tai rodo, kad politikos formuotojai nesikuklina įkvėpti suinteresuotųjų šalių, kai įstatymas bus įgyvendintas.
Įgyvendinkite strategijas, kad maksimaliai padidintumėte parko veikimo laiką
Norint pagerinti savo automobilių parko veiklą, labai svarbu iš pagrindų peržiūrėti savo veiklos rezultatus, tačiau bet kokie pokyčiai susiję su galimybėmis ir rizika. Vadovai gali išbandyti įvairias strategijas - nuo išsamių gyvavimo ciklo planų iki autonominių transporto priemonių integravimo. Pasitelkę įžvalgumą, naujoves, kūrybiškumą, bendradarbiavimą, pragmatiškumą ir išradingumą, galite išspręsti opius skaudulius ir įveikti naujus iššūkius, kad būtumėte juodojoje zonoje.