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Ratschläge für Fahrer • 5 min lesen

Entdecken Sie die neuen Regeln für die Lenkzeit

Erstellt: 15.08.2024

Aktualisiert: 10.10.2024

Am 20. August 2020 hat die Europäische Union eine Reihe neuer Fahrregeln eingeführt, die die Sicherheit im Straßenverkehr erhöhen, die Arbeitsbedingungen für Fahrer verbessern und den fairen Wettbewerb im Verkehrssektor fördern sollen.

Diese Änderungen, die integraler Bestandteil des Mobilitätspakets I sind, befassen sich mit kritischen Themen wie Übermüdung der Fahrer, Ausbeutung durch die Arbeitgeber und der Angleichung der Wettbewerbsbedingungen auf dem europäischen Verkehrsmarkt. Konkret sehen die Verordnungen unter anderem vor, dass Fahrer alle vier Wochen "nach Hause" fahren müssen, ein Verbot, wöchentliche Ruhezeiten in ihren Fahrzeugen zu verbringen, eine neue Definition des Begriffs "nichtgewerbliche Beförderung" und neue Bestimmungen für Ruhepausen auf Fähren und im Schienenverkehr.

In diesem Artikel werden die Auswirkungen dieser Vorschriften untersucht, wobei der Schwerpunkt auf den Auswirkungen auf Fahrer und Transportunternehmen liegt, und es werden die damit verbundenen Herausforderungen und Chancen erörtert.

Fahrer müssen alle vier Wochen in ihr Heimatland zurückkehren

Mit der Vorschrift, dass die Fahrer alle vier Wochen in ihr Heimatland zurückkehren müssen, soll der Ausbeutung und übermäßigen Abwesenheit von zu Hause entgegengewirkt werden, die im Transportgewerbe seit langem ein Problem darstellen. Mit dieser Vorschrift soll sichergestellt werden, dass die Fahrer über ausreichende Ruhezeiten verfügen und die Möglichkeit haben, Zeit mit ihren Familien zu verbringen, um so ein gesünderes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu gewährleisten.

Auswirkungen für Fahrer und Transportunternehmen

Für die Fahrer verspricht diese Vorschrift eine bessere Lebensqualität, da sie das Risiko von Burnout und gesundheitlichen Problemen im Zusammenhang mit langen Fahrzeiten verringert. Sie erkennt die Bedeutung von Ruhe- und Erholungsphasen im Arbeitsalltag eines Fahrers an, die sich positiv auf seine geistige und körperliche Gesundheit auswirken.

Auf der anderen Seite stehen die Verkehrsunternehmen vor der Herausforderung, Fahrpläne und Strecken neu zu organisieren, um diese Anforderung zu erfüllen. Dies kann erhebliche logistische Anpassungen mit sich bringen, insbesondere im internationalen Fernverkehr, was zu einer Erhöhung der Betriebskosten führen kann. Die Unternehmen müssen nun sorgfältiger planen und berücksichtigen, dass die Fahrer innerhalb der vierwöchigen Frist nach Hause zurückkehren müssen, was eine strategische Planung und möglicherweise sogar die Umleitung einiger Fahrten erfordern kann, um diese gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen.

Praktische Herausforderungen und Lösungen

Zu den logistischen Herausforderungen für die Transportunternehmen gehören die Koordinierung der Fahrpläne, die Verwaltung längerer Strecken und möglicherweise die Einstellung von zusätzlichem Personal, das die Arbeit während der Abwesenheit der Fahrer übernimmt. Eine Lösung könnte die Einführung einer ausgefeilteren Routenplanungssoftware sein, die diese neuen Vorschriften in den Planungsprozess einbeziehen kann, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten und gleichzeitig die Effizienz zu erhalten.

Darüber hinaus müssen die Unternehmen möglicherweise offenere Kommunikationskanäle mit ihren Fahrern pflegen, um deren Verpflichtungen und Vorlieben zu verstehen und die Rückkehr nach Hause so bequem und pünktlich wie möglich zu planen. Dieser Ansatz trägt nicht nur zur Einhaltung der Vorschriften bei, sondern unterstützt auch die Bindung der Fahrer an das Unternehmen, indem ihre persönlichen Bedürfnisse geschätzt und berücksichtigt werden.

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Verbot für Fahrer, ihre wöchentliche Ruhezeit in ihrem Fahrzeug zu verbringen

Eine der wichtigsten Änderungen, die die neuen EU-Fahrverordnungen mit sich bringen, ist das Verbot für Fahrer, ihre regelmäßige wöchentliche Ruhezeit in der Kabine ihres Fahrzeugs zu verbringen. Mit dieser Arbeitszeitregelung soll sichergestellt werden, dass die Fahrer Zugang zu angemessenen Ruheeinrichtungen haben, die idealerweise eine komfortable Umgebung bieten, die eine echte Ruhe und Erholung ermöglicht.

Auswirkungen auf die Ruhezeiten und das Wohlbefinden der Fahrer

Früher war es nicht unüblich, dass die Fahrer ihre Ruhezeiten in ihren Fahrzeugen verbrachten, da es oft an zugänglichen oder erschwinglichen Unterkünften fehlte. Diese Praxis war zwar wirtschaftlich günstig, bot aber selten die erforderliche Qualität der Ruhezeit. Die neue Vorschrift unterstreicht die Notwendigkeit ausreichender Schlaf- und Ruhezeiten und erkennt deren Bedeutung für die Erhaltung der allgemeinen Gesundheit und Sicherheit der Fahrer an.

Anpassungen durch Fahrer und Arbeitgeber erforderlich

Die Durchsetzung dieser Vorschrift erfordert sowohl von den Fahrern als auch von ihren Arbeitgebern eine erhebliche Anpassung. Die Verkehrsunternehmen müssen nun sicherstellen, dass ihre Fahrer während der Ruhezeiten Zugang zu einer geeigneten Unterkunft haben. Dies könnte bedeuten, dass sie Hotelaufenthalte arrangieren oder speziell für Fahrer konzipierte Ruheeinrichtungen in Anspruch nehmen müssen, was mit zusätzlichen Kosten und Planungsaufwand verbunden sein kann.

Die Arbeitgeber müssen möglicherweise die Planung von Unterkünften in ihre Logistikabläufe integrieren und mit Hotels oder Raststätten zusammenarbeiten, die ihre Fahrer unterbringen können. Dies stellt zwar eine zusätzliche betriebliche Ausgabe dar, bietet aber auch die Möglichkeit, in das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu investieren, was letztlich zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und -bindung beiträgt.

Neue Definition der "nichtgewerblichen Beförderung

Die aktualisierten EU-Fahrvorschriften führen eine klarere Definition des Begriffs "nichtgewerbliche Beförderung" ein, in der deutlicher zwischen privaten und gewerblichen Transporten unterschieden wird. Mit dieser Änderung sollen Unklarheiten in Bezug auf die Beförderung von Gütern zu privaten und gewerblichen Zwecken beseitigt werden, was sich auf die Fahrzeugversicherung, die Besteuerung und die Einhaltung von Vorschriften auswirkt.

Auswirkungen auf private und gewerbliche Fahrer

Für private Fahrer sorgt diese neue Definition für ein klareres Verständnis dessen, was eine nichtgewerbliche Tätigkeit ist, wodurch das Risiko unbeabsichtigter Verstöße gegen die Vorschriften verringert werden kann. Sie trägt dazu bei, die Grenzen der privaten Nutzung abzustecken, und stellt sicher, dass Einzelpersonen nicht ungerechtfertigterweise den Vorschriften für den gewerblichen Verkehr unterworfen werden.

Für Berufskraftfahrer und die Unternehmen, für die sie arbeiten, ist diese Definition von entscheidender Bedeutung für die Abgrenzung ihres Tätigkeitsbereichs. Sie erfordert eine sorgfältige Überprüfung ihrer Transportaktivitäten, um sicherzustellen, dass alle kommerziellen Unternehmungen genau klassifiziert sind und den neuesten EU-Verordnungen entsprechen, was möglicherweise Anpassungen in der Art und Weise erfordert, wie bestimmte Transportaktivitäten dokumentiert und gemeldet werden.

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Neue Bestimmungen für Ruhepausen auf Fähren und im Eisenbahnverkehr

In Anbetracht der Besonderheit der Beförderung auf Fähren und im Eisenbahnverkehr sehen die neuen Vorschriften besondere Bestimmungen für Ruhepausen bei diesen Verkehrsträgern vor. Die Fahrer können nun bestimmte Reisezeiten als Ruhepausen anrechnen lassen, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind, was eine effizientere Reiseplanung und -durchführung ermöglicht.

Vorteile für Fahrer

Diese Bestimmungen sind eine willkommene Änderung für die Fahrer, insbesondere für diejenigen, die im Fern- oder internationalen Verkehr tätig sind. Diese Arbeitszeitregelungen ermöglichen eine flexiblere Zeitplanung und können die Gesamtfahrzeit verkürzen, da die Fahrer die Fahrzeit auf Fähren und in Zügen als Teil ihrer Ruhezeiten anrechnen können. Diese Flexibilität kann zu einem ausgewogeneren Arbeitsplan führen, die Müdigkeit verringern und die allgemeine Arbeitszufriedenheit erhöhen.

Herausforderungen bei der Umsetzung

Die praktische Anwendung dieser neuen Bestimmungen erfordert eine sorgfältige Dokumentation und Überprüfung der Einhaltung aller Bedingungen. Die Transportunternehmen müssen sich mit den Besonderheiten der Arbeitszeitregelungen für Fahrer vertraut machen und sie in ihre Planungsprozesse einbeziehen. Dies kann eine Schulung der Fahrer und des Verwaltungspersonals beinhalten, damit sie die Ruhezeiten entsprechend den neuen Vorschriften genau aufzeichnen und überprüfen können.

Lösungen von SNAP

Die SNAP-Anwendung erweist sich als zentrale Lösung für die Bewältigung dieser Veränderungen. SNAP wurde entwickelt, um die betriebliche Logistik zu rationalisieren und die Lebensqualität der Fahrer auf der Straße zu verbessern, und bietet eine umfassende Plattform, die mehrere Aspekte der neuen Vorschriften berücksichtigt.

Erleichterung der Einhaltung der Heimkehrpflicht.

SNAP kann Transportunternehmen dabei helfen, sicherzustellen, dass die Fahrer wie vorgeschrieben alle vier Wochen nach Hause zurückkehren können.

Wöchentliche Ruhezeiten außerhalb des Fahrzeugs.

Als Reaktion auf das Verbot, die Ruhezeiten in Fahrzeugen zu verbringen, bietet SNAP ein Verzeichnis von Unterkünften, die auf die Bedürfnisse der Fahrer zugeschnitten sind. Diese Funktion kann Transportunternehmen dabei helfen, geeignete Ruheeinrichtungen zu finden und zu buchen, um sicherzustellen, dass die Fahrer während ihrer wöchentlichen Ruhezeiten Zugang zu komfortablen und vorschriftsmäßigen Unterkünften haben.

Vereinfachung der Dokumentation.

Die neue Definition der "nichtgewerblichen Beförderung" erfordert eine genaue Dokumentation, um zwischen persönlicher und gewerblicher Beförderung zu unterscheiden. Die digitalen Dokumentationsmöglichkeiten von SNAP ermöglichen eine einfache Verwaltung und den Zugriff auf Transportdokumente, was die Einhaltung der Vorschriften erleichtert und den mit den neuen Klassifizierungsanforderungen verbundenen Verwaltungsaufwand verringert.

Optimierung der Ruhepausen auf Fähren und im Bahnverkehr.

Mit der Einführung spezieller Bestimmungen für Ruhepausen auf Fähren und im Bahnverkehr hilft SNAP bei der Planung von Fahrten, die diese Verkehrsträger einbeziehen, und stellt sicher, dass die Fahrer die in den neuen Vorschriften festgelegten Ruhezeiten optimal nutzen können. Die Anwendung unterstützt den Dokumentations- und Überprüfungsprozess und stellt sicher, dass alle Ruhezeiten den Vorschriften entsprechen und ordnungsgemäß aufgezeichnet werden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass SNAP eine innovative und praktische Lösung für die Herausforderungen darstellt, die sich aus den neuen EU-Fahrerarbeitszeitvorschriften ergeben. Seine umfassenden Funktionen unterstützen nicht nur die Einhaltung der aktualisierten Vorschriften, sondern fördern auch die betriebliche Effizienz und das Wohlbefinden der Fahrer. Durch den Einsatz von SNAP können Transportunternehmen die Komplexität der neuen Rechtslage bewältigen und so einen reibungsloseren Übergang und anhaltenden Erfolg im sich wandelnden Transportsektor gewährleisten.

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Freitag 29 Mai 2026 • Ratschläge für Fahrer

VOM KAMPF ZUR STÄRKE: WIE DARREN WRIGHT VETERANEN HILFT, IHR LEBEN DURCH LOGISTIK WIEDER AUFZUBAUEN

Ellie Aldous

For many veterans, leaving the armed forces can mean losing far more than a career. It can mean losing structure, identity, purpose and community.For Darren Wright, founder of Veterans into Logistics, that transition was deeply personal.After serving nearly six years in the British Army, including a tour of Afghanistan as an air defence gunner, Darren struggled following his own transition into civilian life. He experienced homelessness, mental health challenges, the breakdown of his marriage and eventually served a custodial sentence.Rather than defining him, those experiences became the driving force behind a mission that is now changing lives across the UK.“I rebuilt my life through HGV driving,” Darren explains. “And I realised that if it could help me rebuild my life, it could help other veterans rebuild theirs too.”Founded in 2020, Veterans Into Logistics supports ex-service personnel into sustainable careers within the logistics industry by helping them gain HGV licences, training and employment opportunities.The organisation was inspired in part by the loss of Darren’s friend Jamie Doyle, a former Royal Artillery soldier who tragically died less than six months after leaving the military.“Jamie had served 22 years and was heavily decorated,” Darren says. “But like many veterans, he struggled with the transition. Losing that structure, purpose and identity can hit people incredibly hard.” That loss became the catalyst for action.Creating Opportunities Through LogisticsDarren recognised that logistics offered something many veterans desperately needed: a fast, accessible route into stable employment. “In six weeks, someone can go from having a car licence to becoming an HGV driver earning a strong salary,” he explains. “For many people, especially those who aren’t academic, that can completely change their future.” Veterans Into Logistics now works with veterans, ex-offenders and people from disadvantaged backgrounds to help them access training, employment and long-term career opportunities. The programme focuses not only on skills training, but also on restoring confidence and hope.“When someone comes to us at rock bottom, the first thing we do is give them hope,” Darren says. “Booking that first medical appointment may seem small, but it gives someone belief that something is finally changing.” The results have been transformative.Darren shared the story of one veteran he met sleeping rough in Manchester. After engaging with Veterans Into Logistics, the veteran gained his HGV licence, secured employment and later proudly returned to show Darren the car he had been able to buy through his hard work.Another veteran who had repeatedly cycled in and out of prison after leaving the military was supported into training and employment. He has since rebuilt his life and has not reoffended. “These are people who simply needed the right tools and the right opportunity,” Darren says. “I always say I’d rather give someone a fishing rod than a fish.”Challenging Perceptions of the IndustryDarren is also passionate about changing perceptions around logistics careers.“There’s this misconception that every driving role means being away Monday to Friday sleeping in a truck,” he says. “That’s not true. There are so many different types of driving jobs — local council work, airport operations, supermarket deliveries, highways maintenance, Formula One logistics and more.”Through his growing online platform, Manc on a Mission, Darren is using social media to educate people about the opportunities available in the logistics sector.His TikTok videos, which showcase real drivers and real careers, quickly gained millions of views and have inspired many people outside the military community to explore careers in transport and logistics. “I want to show young people and people from deprived areas that this is a real career path,” Darren explains. “You can build a stable life through this industry.” Driving Change Nationally Darren’s work has also led to national policy change. After discovering that military resettlement funding could not be used for HGV driver training because it was classified below Level 3 education, Darren challenged the rules directly with government ministers.Following his campaign, the policy was changed, allowing service leavers to use Enhanced Learning Credits for HGV driver training.“It was about making sure less academic service leavers weren’t excluded from opportunities,” Darren says.What’s next for Veterans into LogisticsToday, Veterans into Logistics continues to expand its impact through partnerships with logistics companies, prisons, colleges and employers across the UK. Looking ahead, Darren hopes to continue opening doors for veterans and others who may otherwise struggle to access meaningful employment. “If we keep changing lives, that’s success,” he says.If this story resonates with you or someone you know within the industry please reach out to Darren at the Team at Veterans for Logistics.‍Watch the full Interview:

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Freitag 29 Mai 2026 • Ratschläge für Fahrer

REDEN, BEVOR DER TANK LEER IST - DAS STIGMA UND DAS SCHWEIGEN IN DER SPEDITIONSBRANCHE BRECHEN.

Ellie Aldous

Extended periods away from home, long driving hours and tight delivery schedules are all part of a life in the logistics and haulage industry. But behind the movement of goods that keeps the world moving, there is a growing conversation about something far less visible, the mental health of drivers.With limited to no social interaction during their working week, isolation has become one of the biggest challenges among drivers. This is compounded by pressures on the road, such as finding secure parking for their cargo, managing delivery deadlines, navigating traffic, and maintaining concentration while dealing with mental fatigue.For some, the stresses continue past the steering wheel with some struggling with financial worries, physical wellbeing and difficulty maintaining relationships given they are spending a vast amount of time away from loved ones. What makes the issue even more concerning is that 98% of drivers are male, a group that is often less likely to speak openly about mental health. A UK survey by Priory found that 40% of men have never spoken to anyone about their mental health, with many citing embarrassment, stigma, or fear of appearing weak. Experts say this silence can leave drivers feeling even more disconnected and therefore the cycle continues. So, the big question is how can fleet managers help break the cycle? We have provided some top tips from mental health advocates!Regular check in calls with your drivers Recognise and Reward good work Support healthy rest breaks Offering a confidential support services such as wellbeing apps & counselling services Monthly team catch ups. Here are the top 5 tips to give to your driversMove when you can! A 10-minute walk & stretch can boost energy and improve circulation. Stay Hydrated. Dehydration can lead to fatigue! Keep in touch with others – Regular calls and facetime with family and friends can help you feel more connected Eat Balanced Meals – Choosing a healthy alternative helps maintain your energy. Listen to something positive – Pick a podcast or audio book, something interesting to support the long journey.At SNAP, were more than just a payment solution, we’re committed to driving meaningful, positive change across the industry by supporting not only our service partners, but also the hardworking drivers that keep the world moving.Sources: Men's Mental Health: Why 40% of men won't talk about it Priory Office for National Statistics https://www.nomisweb.co.uk/datasets/aps218/reports/employment-by-occupation?compare=K02000001

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Dienstag 26 Mai 2026 • Ratschläge für Fahrer

SICHERE BE- UND ENTLADEVERFAHREN ZUR VERMEIDUNG VON VERLETZUNGEN DES BEWEGUNGSAPPARATS

Evelyn Long

Musculoskeletal injuries are one of the most persistent challenges facing the fleet industry today. Drivers and warehouse staff face constant physical demands during loading and unloading operations. Implementing proper procedures protects your workforce from chronic pain and career-ending injuries while maintaining the efficiency that keeps your business competitive in demanding markets.Musculoskeletal injuries affect individual workers while draining business resources through lost productivity and increased insurance premiums.When an employee sustains an injury, the financial consequences go beyond the immediate medical expenses. Fleet managers must account for sick leave costs, temporary worker expenses and potential compensation claims.In 2023 to 2024, the total costs of workplace ill health and injury , with injury accounting for 28% or £6.5 billion. These figures demonstrate how injuries translate into economic burdens that affect profit margins.Lost productivity compounds these direct costs. When experienced drivers or warehouse staff take extended leave, operations slow down and remaining team members face increased workloads. The ripple effects touch every aspect of fleet operations, from delayed deliveries to strained client relationships.Drivers who develop musculoskeletal disorders face a difficult reality. Chronic back pain, shoulder injuries and repetitive strain can make basic job functions excruciating. Many drivers report that persistent pain affects their ability to focus during long routes, creating additional safety concerns.Musculoskeletal disorders rank among the in Great Britain. These conditions force experienced professionals out of an industry where they've built years of expertise.UK law requires employers to take specific steps to prevent manual handling injuries. Risk assessment forms the foundation of compliance and serves as the first line of defense against workplace strain.Employers must follow the Manual Handling Operations Regulations from the Health and Safety Executive, which establish a clear hierarchy. First, wherever reasonably practicable. Second, assess any hazardous operations that cannot be avoided. Third, reduce the risk of injury from those operations to the lowest level reasonably practicable.This framework pushes businesses to eliminate manual handling risks entirely. Mechanical equipment must be used whenever possible for moving loads. Any unavoidable manual handling requires proper assessment and mandatory control measures.A suitable and sufficient risk assessment examines four key factors in logistics operations:1. Task: The task itself matters, including whether it involves twisting, stooping or repetitive movements. Load: Load characteristics, such as weight, size and stability, play a role. Environment: Environmental conditions, including space constraints, floor surfaces and temperature extremes, affect safety outcomes. Individual: Individual capabilities vary among workers, who bring different strengths and physical limitations to each job. Effective should lead to concrete improvements. Document your findings and share them with your team.When manual handling becomes inescapable, proper technique can reduce injury risk. Training the workforce in correct lifting methods protects them during daily operations.The feet should be , positioned close to the load. Bending at the knees while maintaining a straight back allows you to grip the load firmly with both hands. Leg muscles should power the lift as you rise smoothly. Keeping the load close to the body throughout the movement prevents strain, as does avoiding any twisting motion during the lift or carry.If you need to strain or jerk to move an object, it requires mechanical assistance or team lifting. Never rush a lift to save time. Taking a few extra seconds to position yourself correctly prevents injuries that could sideline you for weeks.Team lifts require clear communication and planning before anyone touches the load. Designate one person as the lift coordinator who will call out instructions. All team members must understand the lift plan, including grip points, the path of movement and where the load will be placed.The coordinator should count down before the lift begins so everyone moves at the same time. Team members must maintain communication throughout, calling out if they need to pause or adjust.Technology offers powerful tools to reduce or eliminate manual handling risks in fleet operations, while equipment investments protect workers, often improving efficiency and throughput.Mechanical equipment, such as pallet jacks, forklifts and conveyors, eliminates many manual handling injuries. Workers' backs and joints no longer bear the physical strain when machines handle the load. Motorizing the effort required to move heavy loads, battery-electric pallet jacks . These machines can handle significantly more weight than manual versions while requiring minimal physical exertion from operators.Forklifts excel at transporting and lifting materials in warehouse and loading dock environments. Operators control heavy loads from a protected position, eliminating back strain and repetitive-motion injuries associated with manual handling.Data-driven scheduling through predictive systems can and potential delay points across your routes. Fleet managers can use these insights to adjust schedules, allocate additional resources during peak periods and give drivers realistic time frames.When drivers feel rushed, they are more likely to cut corners on safety procedures. Proper scheduling eliminates this pressure. Workers have time to use mechanical equipment properly, conduct team lifts when needed and follow correct manual handling techniques.Emerging wearable devices monitor workers' movements and posture throughout their shifts. These devices use to analyze lifting techniques and provide real-time feedback when workers adopt unsafe postures.Similar technology appears in driver safety applications. A telematics app program helped among young drivers by providing real-time feedback. The same principle applies to physical work, where immediate alerts about improper lifting form can prevent cumulative strain injuries.Fleet operations can use prevention through design (PtD) to eliminate hazards during planning. Vehicle specifications that minimize manual handling requirements, warehouse layouts that facilitate safe movement and procurement decisions that prioritize ergonomics all fall under this proactive approach.Vehicle design choices directly impact daily injury risk. Lower load bed heights reduce the distance workers must lift heavy items, while side-loading configurations ease the strain on workers' backs compared to rear-loading designs. Warehouse layout decisions matter as well, with adequate space around loading docks allowing workers to position themselves correctly and use equipment without awkward maneuvering.Equipment provision alone doesn't guarantee safety. Research shows that while 62.2% of construction workers might work at heights requiring protection, equipment. This gap highlights why PtD matters. When you design operations so that the safe method is also the easiest, compliance becomes natural.Preventing musculoskeletal injuries necessitates ongoing attention. Investing in proper equipment, training and operational design protects your workforce while strengthening your business's reputation and future prospects.Discover more from