Retos y soluciones en la gestión moderna del transporte

La gestión moderna del transporte es un enfoque estratégico para planificar, organizar y controlar el movimiento eficiente y eficaz de mercancías y materiales desde el origen hasta el destino. Implica aprovechar la tecnología y los conocimientos basados en datos para optimizar los procesos de transporte, reducir los costes y mejorar la satisfacción del cliente.

En este blog, analizamos los principales retos y soluciones relacionados con este tema.

Principales retos

Una de las cuestiones más urgentes a las que se enfrentan las flotas es la gestión de los gastos de combustible. Estos gastos representan una parte significativa de los gastos operativos, y su volatilidad puede causar estragos en los procesos de elaboración de presupuestos y en la rentabilidad general. La naturaleza impredecible de los precios del combustible genera un efecto dominó en toda la cadena de suministro, lo que obliga a las empresas a tomar decisiones difíciles sobre la absorción de costes o el aumento de precios, lo que puede afectar a su competitividad. Sin embargo, las empresas con visión de futuro están adoptando estrategias para mitigar los riesgos asociados:

● Celebrar contratos de cobertura de combustible para fijar los precios durante un periodo determinado, con el fin de estabilizar los gastos

● Invertir en vehículos modernos y de bajo consumo para reducir el consumo y los costes generales

● Explorar fuentes de combustible alternativas, como el biodiésel o el gas natural comprimido, para amortiguar las fluctuaciones en los precios de los combustibles tradicionales

Una de las soluciones — SNAP Fuel — permite una gestión fluida del combustible:

● Los operadores de flotas pueden acceder a informes detallados sobre los gastos, lo que les ofrece transparencia en los costes y les ayuda a identificar tendencias y aspectos que se pueden mejorar.

● Al asociarse con Certas Energy, los usuarios pueden beneficiarse de tarifas reducidas en el combustible, lo que les permite reducir aún más sus gastos.

Atascos de tráfico

Otro problema es el tráfico. A medida que crece la población urbana, aumenta la presión sobre las infraestructuras existentes, lo que provoca problemas en toda la cadena logística. Los retrasos se han convertido en algo habitual, el consumo de combustible se dispara y los costes operativos se disparan, mientras que la satisfacción de los clientes se desploma debido al aumento de los plazos de entrega.

Existen varias estrategias para contrarrestar los efectos negativos de esto:

● El uso de software avanzado de optimización de rutas puede ayudar a identificar los itinerarios más eficientes, reduciendo así el tiempo de desplazamiento y el consumo de combustible.

● La integración de datos de tráfico en tiempo real en las operaciones permite realizar ajustes dinámicos de las rutas en función de las condiciones actuales.

● El desarrollo de planes de logística urbana a medida puede permitir a las empresas hacer frente a los retos específicos de cada ciudad, como las zonas de acceso restringido y las horas punta de tráfico.

Interrupciones en la cadena de suministro

Desde desastres naturales hasta acontecimientos geopolíticos o la escasez de mano de obra, las interrupciones son otro de los retos a los que se enfrentan las flotas, lo que provoca retrasos, un aumento de los costes y una disminución de los niveles de servicio, poniendo a prueba la resiliencia de los sistemas de gestión del transporte.

Para hacer frente a este tipo de interrupciones, las organizaciones pueden adoptar varias estrategias:

● Diversificación: El hecho de adquirir materiales y servicios de varios proveedores puede reducir la dependencia de uno solo y mitigar los riesgos.

● Evaluaciones de riesgos: Realizarlas periódicamente puede ayudar a identificar puntos débiles en la cadena de suministro y facilitar la elaboración de planes de contingencia.

● Supervisión en tiempo real: la implantación de tecnologías que ofrezcan visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro puede mejorar la capacidad de respuesta y agilizar la toma de decisiones.

Soluciones innovadoras

A medida que las tecnologías siguen evolucionando e integrándose, prometen transformar el futuro de la gestión del transporte, resolviendo problemas de larga data y abriendo nuevas posibilidades de crecimiento e innovación.

● Telemática: Los sistemas de seguimiento de vehículos proporcionan datos en tiempo real sobre la ubicación, la optimización de rutas y el comportamiento de los conductores, lo que permite tomar decisiones más fundamentadas.

● Dispositivos IoT: Estos permiten supervisar el estado del vehículo, el consumo de combustible y las condiciones de la carga, garantizando un rendimiento y una seguridad óptimos.

● Inteligencia artificial y aprendizaje automático: gracias a estas tecnologías, se pueden llevar a cabo análisis predictivos y previsiones de la demanda, lo que mejora la optimización de rutas y la gestión de inventario.

● Blockchain: La implementación de esta tecnología puede mejorar la transparencia, la seguridad y la trazabilidad de la cadena de suministro, lo que fomenta la confianza entre las partes interesadas.

Retención y formación de conductores

La escasez de conductores es otro de los retos a los que se enfrenta la gestión del transporte, y el Ministerio de Transporte está tratando de resolverlo mediante la apertura de una consulta sobre las formas de paliarla. Animamos a los camioneros a expresar sus opiniones sobre la propuesta en la página de Facebook de SNAP. Aunque muchos no se pronunciaron sobre la iniciativa, el 72,5 % cuestionó el término «escasez de conductores», tachándolo de alarmista. En su lugar, enumeraron varias razones por las que los camioneros con experiencia abandonan el sector.

Por lo tanto, seguir atrayendo y reteniendo a conductores cualificados sigue siendo de gran importancia. El Gobierno ha puesto en marcha varias medidas, pero los gestores de flotas y los camioneros también pueden tomar medidas por su cuenta:

● Remuneración y prestaciones competitivas: ofrecer paquetes atractivos puede ayudar a atraer a los mejores profesionales en un mercado laboral competitivo.

● Modalidades de trabajo flexibles: Ofrecerlas puede aumentar la satisfacción laboral y reducir las tasas de rotación de personal.

● Formación avanzada y desarrollo de competencias: Invertir en programas continuos puede dotar a los conductores de las capacidades necesarias para destacar en su trabajo y adaptarse a las nuevas tecnologías.

Otra forma fundamental de retener a los conductores es facilitarles el trabajo al máximo, lo que incluye cosas como pagarles el aparcamiento y el lavado del vehículo. Por suerte, existe SNAP.

Recibe ayuda de SNAP

Para obtener más información sobre nuestros servicios y cómo pueden ayudarle en la gestión del transporte, póngase en contacto con nosotros llamando al +44 (0)1603 777242.