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Nouvelles de l'industrie • 9 min lire

Carburant ou charge : Le passage à l'électricité est-il moins coûteux ou simplement plus écologique ?

Créée: 28/07/2025

Mise à jour : 19/09/2025

La multiplication des bornes de recharge électrique pour les poids lourds en Europe a entraîné une période de transition sur les vastes réseaux routiers du continent. Pour de nombreux opérateurs de flottes et conducteurs, les poids lourds classiques à moteur diesel restent le moyen de transport de prédilection. Cependant, le passage aux poids lourds électriques est imminent, car l'industrie continue d'évoluer.

Afin d'évaluer la faisabilité pour les [opérateurs de flotte] (https://snapacc.com/fleet-operators/) de passer du diesel à l'électricité, SNAP a mené une étude sur les coûts de recharge des poids lourds par rapport au ravitaillement en carburant sur différents itinéraires de fret européens. Nous avons calculé les économies d'électricité par rapport au diesel en euros par 100 km dans 35 pays européens.

Nous avons constaté que l'Islande était en tête avec une économie moyenne de 61,03 € par 100 km, les autres pays nordiques, la Norvège et la Finlande, se classant respectivement aux deuxième et troisième rangs des économies les plus importantes. À l'autre bout de l'échelle, c'est la Croatie qui offre le moins d'économies avec 19,96 € par 100 km, suivie de Chypre et de la Moldavie.

Dans cet article, nous découvrons les économies réalisées par chaque pays européen et analysons certains facteurs externes susceptibles d'influencer ces économies. Nous nous penchons également sur l'avenir des eHGV en Europe et sur la façon dont les eHGV peuvent aider les opérateurs de flottes et les conducteurs à économiser de l'argent, en particulier avec les [budgets des conducteurs] (https://snapacc.com/newsroom/a-truck-drivers-guide-to-budgeting/).

Comment les coûts des véhicules électriques et du diesel se comparent-ils dans l'UE ?

Notre étude a révélé que, dans tous les pays européens étudiés, l'utilisation d'un poids lourd électrique avec recharge électrique permettait d'économiser de l'argent par rapport à l'utilisation d'un poids lourd traditionnel avec carburant. La principale différence réside dans l'ampleur des économies réalisées. Par exemple, le prix de l'électricité dans le pays le plus cher, l'Islande, est 206 % plus élevé** (41 euros de plus) que dans le pays le moins cher, la Croatie.

Nous avons constaté qu'en moyenne, un conducteur de poids lourd électrique économisera 30,59 € pour 100 km par rapport à un conducteur de poids lourd diesel. Cela se traduit par une économie moyenne estimée à 37 200 € par an pour les conducteurs de poids lourds électriques longue distance et à 24 800 € pour les conducteurs nationaux**.

Pour compiler nos données, nous avons examiné 35 pays européens et comparé le coût de l'énergie ou du carburant par 100 km pour deux types de poids lourds (PL). Il s'agissait d'un poids lourd diesel standard, en supposant une consommation de 35 litres aux 100 km au prix de détail moyen du diesel dans chaque pays, et d'un poids lourd électrique, en supposant une consommation d'électricité de 108 kWh aux 100 km sur la base du tarif moyen de l'électricité pour les non-ménages. La TVA et les taxes récupérables ont été exclues de ces calculs. La comparaison reflète uniquement les coûts directs "à la pompe" ou "à la prise", sans tenir compte de facteurs tels que la taille du parc automobile, les contrats d'énergie négociés ou les changements futurs des prix des carburants et de l'électricité.

Lors de la recherche des prix du diesel et de l'électricité, un certain nombre de sources ont été utilisées, notamment [Eurostat] (https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/nrgpc205_custom16953972/default/table?lang=en), [CEIC] (https://www.ceicdata.com/en/iceland/electricity-price-nonhousehold-consumers), [GlobalPetrolPrices] (https://www.globalpetrolprices.com/), [Webfleet] (https://www.webfleet.com/en_gb/webfleet/blog/how-much-diesel-does-a-truck-use-per-mile/) et [Gov.uk] (https://www.gov.uk/government/collections/road-fuel-and-other-petroleum-product-prices). Il convient de noter que certaines de ces sources font référence à la "Grande-Bretagne" et d'autres au "Royaume-Uni". Aux fins de cette recherche, les deux termes ont été traités de manière interchangeable.

Pays où l'on économise le plus en passant aux poids lourds électriques

L'Islande (61,03 €), la Norvège (49,31 €)* et la Finlande (49,12 €)* sont actuellement les pays où l'on peut économiser le plus en adoptant un poids lourd électrique.

Cela s'explique en grande partie par le fait que ces pays sont parmi les plus chers d'Europe pour le diesel. L'Islande est le pays le plus cher d'Europe pour le gazole (2,07 euros par litre). Ce coût élevé s'explique en grande partie par son isolement géographique par rapport au reste de l'Europe, ce qui fait que le coût d'importation du gazole est beaucoup plus élevé que dans les autres pays européens. L'Islande, comme la Norvège et la Finlande, est également connue pour son taux d'imposition élevé, ce qui contribue également au coût élevé du carburant.

La Norvège (32 %) et l'Islande (18 %)** sont également les deux premiers pays au monde pour la part des voitures électriques dans le parc automobile. En conséquence, ces deux pays ont investi de manière significative dans l'infrastructure de recharge électrique.

La petite taille de l'Islande et son périphérique principal facilitent également l'installation de stations de recharge électrique à intervalles réguliers pour les conducteurs de poids lourds électriques. Le même raisonnement peut être partiellement utilisé pour d'autres pays dotés de réseaux plus petits mais qui affichent un taux élevé de réduction des coûts, notamment l'Albanie, la Serbie et la Belgique - bien qu'il faille noter que ces trois pays affichent également des prix de diesel parmi les plus élevés d'Europe, ce qui contribue à la différence de réduction des coûts.

Le graphique ci-dessous montre les 10 pays qui réalisent les économies les plus importantes en utilisant un poids lourd électrique :

*Les conducteurs de toute l'Europe font déjà des économies en adoptant des poids lourds électriques. Le passage à la recharge des poids lourds électriques est l'avenir de l'industrie et SNAP est prêt à aider les conducteurs et les opérateurs de flottes dans cette transition.

Matthew Bellamy - Directeur général de SNAP

Pays économisant le moins en convertissant les poids lourds à l'électricité

La Croatie (19,96 €), Chypre (21,16 €), et la Moldavie (22,72 €) sont actuellement les trois pays qui réalisent le moins d'économies en Europe.

La Croatie a le [deuxième taux d'adoption des VE le plus lent] (https://www.smf.co.uk/wp-content/uploads/2025/03/Decreasing-transport-poverty-in-Europe-through-public-EV-chargepoints-March2025.pdf) de l'UE après la Pologne. Cela s'explique en partie par la médiocrité de l'infrastructure de recharge des VE en Croatie, notamment les stations de recharge pour lesquelles il faut appeler le service clientèle ou utiliser plusieurs applications différentes pour lancer le processus de recharge, les mauvaises indications pour les stations de recharge en dehors des grands axes routiers et les temps d'attente potentiellement élevés pendant les périodes de pointe de la saison touristique. En outre, la Croatie ne dispose pas de stations de recharge à très haut débit (180 kW et plus), ce qui peut s'avérer problématique pour les poids lourds électriques qui ont besoin de plus de puissance que la moyenne des véhicules électriques.

Chypre et la Moldavie ont toutes deux des problèmes géopolitiques internes qui rendent difficile la planification de l'infrastructure pour la recharge des VE (ainsi que la planification nationale en général). À Chypre, la moitié nord de l'île - y compris la moitié de sa capitale, Nicosie - est [occupée par la République turque de Chypre du Nord] (https://www.bbc.co.uk/news/world-europe-17217956) soutenue par la Turquie depuis 1974. Pour la Moldavie, la province orientale de Transnistrie agit comme un État de facto avec son propre gouvernement. Cela signifie que les deux pays ne sont pas en mesure de mettre en place une infrastructure d'EV de manière cohérente sur le territoire qu'ils considèrent comme le leur.

Les problèmes de Chypre sont également aggravés par les coûts élevés de l'électricité, tandis que la Moldavie a le cinquième prix de diesel le moins cher d'Europe. La Moldavie est également le [deuxième pays le plus pauvre d'Europe] (https://worldpopulationreview.com/country-rankings/poorest-countries-in-europe), ce qui rend difficile l'investissement dans l'infrastructure des VE. Tous ces facteurs contribuent à une économie globale faible pour les poids lourds électriques.

La Pologne est également en bas de la liste avec une économie de 24,22 €. Malgré sa croissance économique impressionnante et ses investissements croissants dans l'infrastructure de recharge des VE, sa grande taille signifie que la couverture est encore un problème dans certaines régions du pays - bien que cela semble susceptible de [changer à l'avenir] (https://alternative-fuels-observatory.ec.europa.eu/general-information/news/poland-launches-major-funding-programs-zero-emission-transport).

Des pays comme l'Espagne (32,20 €), la Roumanie (30,62 €) et l'Irlande (30,54 €) se situent au milieu du classement en matière d'économies de coûts pour les poids lourds électriques. Cela s'explique probablement par le fait que ces pays disposent d'une infrastructure de recharge des VE en pleine expansion et que les prix de l'électricité et du diesel y sont moyens.

Le graphique ci-dessous montre les 10 pays qui réalisent les économies les plus faibles en utilisant un poids lourd électrique :

Économies de coûts pour les poids lourds électriques au Royaume-Uni

Le Royaume-Uni affiche une économie de 36,23 € pour les poids lourds électriques, ce qui le place en 11e position pour les économies réalisées grâce à la recharge par 100 km. Cela s'explique en grande partie par la cherté du carburant au Royaume-Uni, le diesel étant le troisième plus cher d'Europe. Bien que les économies réalisées grâce aux coûts élevés du diesel contribuent certainement aux économies élevées réalisées par le Royaume-Uni sur les coûts des véhicules électriques, elles seraient probablement bien plus importantes si l'électricité au Royaume-Uni n'était pas également parmi les [plus chères] (https://reports.electricinsights.co.uk/q4-2024/why-are-britains-power-prices-the-highest-in-the-world/) d'Europe.

Le Royaume-Uni s'attend également à des améliorations de son infrastructure de recharge des VE. La société britannique de services autoroutiers, Moto, prévoit activement de construire [15 "superhubs" d'ici à 2027] (https://www.fleetnews.co.uk/news/electric-hgv-charging-superhubs-planned-for-motorway-services). Ces superhubs peuvent accueillir la recharge des VE pour les eHGV de manière plus efficace qu'un chargeur de VE standard. Il y a actuellement moins de cinq points de charge dédiés aux eHGV sur les routes britanniques. Avec d'autres entreprises comme BP Pulse et Aegis Energy qui cherchent également à investir, il est probable que le Royaume-Uni disposera d'un réseau de recharge pour poids lourds nettement amélioré dans un avenir proche.

Quels sont les obstacles à l'électrification des poids lourds ?

Plusieurs facteurs ont actuellement un impact sur l'électrification des poids lourds, notamment le manque d'infrastructures de recharge, les longs temps de charge, les coûts initiaux élevés de la conversion des poids lourds électriques et leur autonomie limitée. En outre, le coût relativement faible et l'accessibilité du carburant et des véhicules diesel font des poids lourds traditionnels une option attrayante pour les [opérateurs de flotte] (https://snapacc.com/fleet-operators/).

Cependant, tous ces impacts peuvent varier en fonction du pays d'exploitation. Par exemple, si votre flotte ne circule que sur le territoire national dans un pays comme la Norvège ou l'Islande, elle sera probablement moins touchée qu'une flotte opérant dans toute l'Europe ou dans des régions où l'infrastructure des poids lourds électriques est moins bonne, comme dans les Balkans.

Insuffisance de l'infrastructure de recharge

Le principal obstacle à l'électrification des poids lourds est l'insuffisance de l'infrastructure de recharge des poids lourds électriques. En effet, les poids lourds électriques nécessitent une recharge à l'échelle du mégawatt, ce que la plupart des points de recharge existants pour les véhicules de tourisme (voitures et camionnettes électriques standard) ne prennent pas en charge.

De nombreux pays d'Europe manquent cruellement d'infrastructures de ce type, en particulier sur les principaux itinéraires de fret et dans les gares routières. Il s'agit généralement des États les plus pauvres du sud et de l'est de l'Europe, tels que la Moldavie, la Géorgie et la Bulgarie. Ce n'est pas une coïncidence si ces pays se classent parmi les dix derniers en termes d'économies de coûts pour les véhicules utilitaires légers.

Il peut également arriver que des stations de recharge pour véhicules électriques existent, mais qu'elles se trouvent dans des zones qui ne peuvent tout simplement pas accueillir plusieurs véhicules électriques en charge pendant la nuit en raison de la faiblesse du réseau électrique local. Ce problème se pose souvent dans les régions rurales et isolées d'Europe.

Bien que de nombreux pays européens prévoient d'améliorer l'infrastructure des véhicules à moteur électrique, il s'agit encore d'un processus long et coûteux, avec de nombreux obstacles bureaucratiques, logistiques et techniques à surmonter - sans parler des améliorations de l'infrastructure environnante, telles que les connexions au réseau local, qui seront également nécessaires.

Longs temps de charge

Le temps de charge des poids lourds électriques est beaucoup plus long que celui des véhicules électriques standard. Cela signifie que la charge doit souvent avoir lieu pendant la nuit. Même s'il est possible d'acquérir des chargeurs rapides pour les poids lourds électriques, le processus prend toujours [au moins deux heures] (https://dhl-freight-connections.com/en/solutions/charging-times-for-electric-trucks-the-goal-is-less-than-30-minutes/), au lieu de quelques minutes, comme c'est le cas pour les véhicules à essence.

Ce long temps de charge peut avoir un effet d'entraînement pour les opérateurs de flotte en termes de délais d'exécution. Dans un secteur où les calendriers de livraison et les délais sont serrés, cela peut nuire aux performances de l'entreprise.

Autonomie limitée des poids lourds électriques

Les poids lourds électriques sont également limités par leur autonomie relativement restreinte par rapport à celle des poids lourds traditionnels. Selon Safety Shield, un poids lourd électrique typique a une autonomie d'environ 300 miles avec une seule charge (à peu près la distance de Londres à Rotterdam). En revanche, un poids lourd à moteur diesel peut parcourir jusqu'à 2 000 km** avec un seul plein de carburant (soit environ la distance entre Londres et Varsovie).

Le kilométrage des poids lourds électriques peut également être plus affecté par des facteurs externes tels que la charge, le [temps froid] (https://snapacc.com/newsroom/a-truck-drivers-guide-to-winter-in-europe/) et le terrain. Cela peut entraîner une certaine anxiété chez les conducteurs, qui peuvent effectuer des charges plus fréquentes pour s'assurer qu'ils ont suffisamment d'énergie pour atteindre leur destination. Cela peut à son tour entraîner des retards de livraison, en particulier dans les pays où l'infrastructure de recharge des eHGV est médiocre.

Tous ces éléments font que l'optimisation des itinéraires (https://snapacc.com/newsroom/route-optimisation-with-fleet-management-software-snap-account/) est essentielle pour les opérateurs de flotte qui planifient les trajets de leurs véhicules utilitaires électriques. Il convient de noter que la technologie des batteries est en constante évolution et que la capacité - et donc le kilométrage - continuera de s'améliorer dans un avenir proche.

Coûts élevés des véhicules utilitaires électriques

Le coût initial d'un poids lourd électrique est élevé (généralement entre [160 000 et 200 000 £] (https://electriccarguide.co.uk/the-electric-hgv-guide/), contre 80 000 à 100 000 £ pour un poids lourd diesel), ce qui peut dissuader les conducteurs indépendants et les petits exploitants de parcs de véhicules d'en posséder un. Cela s'explique en grande partie par le coût de la technologie des batteries. Cela signifie que l'achat d'un nouveau poids lourd électrique sera coûteux car la technologie utilisée est plus onéreuse que celle d'un poids lourd diesel.

Les coûts d'achat initiaux élevés des eHGV signifient également que les opérateurs de flottes des pays où les tarifs d'électricité pour la recharge des eHGV sont moins élevés, tels que la Norvège, la Suède ou la Finlande, sont plus susceptibles de se convertir car ils récupèrent leur investissement plus rapidement que ceux des pays où l'électricité est chère, tels que l'Irlande et la Croatie.

Les prix de l'électricité peuvent également fluctuer en fonction de divers événements. Par exemple, au cours des cinq dernières années, les prix de l'électricité ont fluctué en fonction de l'ouverture des économies après la pandémie de COVID-19, puis de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022 (cette dernière a notamment eu des effets importants sur l'approvisionnement en énergie de l'Europe). En conséquence, les prix de l'électricité ont grimpé de près de 30 %, passant de [20,5 c€/kWh à 26,5 c€/kWh] (https://www.euronews.com/business/2025/02/24/three-years-on-how-russias-invasion-reshaped-energy-prices-across-europe) pour la capitale moyenne de l'UE au cours de la période qui a suivi l'invasion. Toutefois, la moyenne européenne étant désormais [inférieure à ce qu'elle était en 2022] (https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/nrgpc205_custom16953972/default/table?lang=en), il semble que la recharge électrique pour les poids lourds soit appelée à poursuivre son ascension.

Dans toute l'Europe, le coût moyen de fonctionnement d'un poids lourd électrique sur 100 km est de 20,51 euros, soit nettement moins que les 51,10 euros que coûte un poids lourd diesel sur la même distance.

Au fur et à mesure que l'efficacité s'améliore et que la technologie des batteries se généralise et devient moins coûteuse à produire, les véhicules à moteur électrique deviendront également plus abordables à acquérir.

Bon marché et accessibilité du carburant diesel

Le diesel joue toujours un rôle dominant dans l'industrie des poids lourds. Cela s'explique par le fait que l'infrastructure diesel est bien établie en Europe depuis des décennies, surtout en comparaison avec les chargeurs électriques pour les poids lourds. La compatibilité du diesel avec les [cartes carburant] (https://snapacc.com/newsroom/fuel-cards-in-transportation-how-snap-simplifies-fleet-life/) et son prix relativement bas le rendent également populaire auprès des gestionnaires de flottes de camions.

Toutefois, comme pour l'électricité, la valeur du gazole fluctue sur le continent. C'est pourquoi il peut sembler plus avantageux de conserver des poids lourds diesel dans des pays comme la Moldavie, la Géorgie et Malte, où le diesel reste bon marché. À l'inverse, dans des pays comme l'Islande et les Pays-Bas, où le gazole est relativement cher, il est plus intéressant d'opter pour un poids lourd électrique.

Un pays où le carburant est bon marché peut également hésiter à investir massivement dans l'infrastructure des poids lourds électriques, de peur d'aliéner les flottes de poids lourds traditionnelles, qui pourraient alors choisir d'autres itinéraires.

L'avenir des poids lourds électriques en Europe

Les poids lourds électriques représentent l'avenir à long terme du transport routier de marchandises. Non seulement ils sont moins chers à l'usage, mais avec l'investissement et la construction de nouvelles infrastructures à un rythme soutenu, ils deviendront également beaucoup plus viables d'un point de vue financier et stratégique.

Au-delà des avantages économiques, les poids lourds électriques sont également importants pour leur contribution aux objectifs environnementaux tels que le "Net Zero". Les poids lourds traditionnels étant des pollueurs à grande échelle, les [émissions économisées] (https://snapacc.com/newsroom/the-road-to-sustainability-the-european-emissions-challenge-within-the-transport-sector/) par les poids lourds électriques se traduiront par un air plus pur dans toute l'Europe.

Les [tendances suivantes] (https://snapacc.com/newsroom/the-road-ahead-for-2025-truck-industry-trends-to-expect/) devraient avoir un impact sur les poids lourds électriques à l'avenir :

  • Smart truck parks: Truck parks in the future will evolve to better accommodate eHGVs alongside other smart technological advancements. These truck parks may include up-to-date ultra-fast charging stations, diagnostic machines, battery swap stations, and automated cleaning services, among other features.
  • Increased EU regulations: Low Emission Zones (LEZs) already exist in a number of cities (e.g. Paris, Berlin, and Milan) with more European cities likely to follow suit with more stringent EU transport regulations. Fleet operators may opt for eHGVs to meet EU regulations or retrofit their HGVs with cleaner technologies, like smart tachographs.
  • AI implementation: AI technology has already had a profound sustainability impact across road haulage — with applications in route optimisation, predictive maintenance, and autonomous vehicle development. Electric vehicles will likely incorporate AI to help drive sustainability in the haulage industry over the coming decades.
  • Sustainability: The shift to eHGVs is part of a wider global push toward sustainable living. The effects of extreme weather, including heatwaves and floods across Europe, show no sign of slowing due to climate change. Moving to electric HGVs is one way the world is reducing its dependence on fossil fuels.
  • Fuel variety: During the transition to cleaner fuel sources, there will be a variety of HGV types on the road throughout the 2030s. Many will be older diesel models, some will be electric, and others will be powered by alternative fuels such as biofuel made from renewable biomass sources.

Gérer les coûts des poids lourds électriques de manière plus intelligente

Les poids lourds électriques sont l'avenir, cela ne fait aucun doute. En raison des avantages économiques et environnementaux qu'ils présentent, de plus en plus d'exploitants de flottes et de conducteurs adopteront les poids lourds électriques dans les années à venir. La durée de cette période de transition dépendra de la rapidité avec laquelle l'Europe développera son infrastructure de recharge pour les poids lourds électriques.

Il existe actuellement de vastes étendues du continent où les véhicules utilitaires légers ne sont pas viables et nécessitent une optimisation poussée des itinéraires en raison de leur faible rayon d'action. En outre, les coûts initiaux impliqués peuvent dissuader les conducteurs indépendants et les petits exploitants de flottes.

La technologie et l'infrastructure continueront à s'améliorer, et il existe déjà des services conçus pour simplifier au maximum la gestion des flottes de véhicules utilitaires légers et des coûts qui y sont liés. De l'optimisation des itinéraires à la gestion de la flotte en passant par les plans de stationnement et les stations de lavage, SNAP simplifie le transport routier.

(Inscrivez-vous à SNAP aujourd'hui.) (https://snapacc.com/sign-up/)

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mardi 03 février 2026 • Nouvelles de l'industrie

L'ESSOR DES CORRIDORS LOGISTIQUES INTÉGRÉS : POURQUOI ILS SONT IMPORTANTS POUR LES TRANSPORTEURS

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For decades, European haulage has been built around road networks. Although rail, inland waterways and ports have always played a role, most freight journeys relied on HGVs to bridge the gaps. That model is now being reshaped.Across the EU, governments and infrastructure bodies are investing in integrated logistics corridors – long-distance, multimodal routes designed to move goods more efficiently across borders while reducing congestion, emissions and pressure on roads. For hauliers, these corridors are not an abstract policy concept. They are already influencing where trucks can travel, how journeys are planned and the technologies that fleets must adopt.Understanding how these corridors work – and what they mean in practice – is becoming essential for operators covering international routes.In Europe, integrated logistics corridors sit alongside the EU’s Trans-European Transport Network (TEN-T). This long-term programme is designed to connect member states through coordinated road, rail, port and inland waterway infrastructure.At the core of this system are : Baltic-Adriatic North Sea-Baltic Mediterranean Orient-East Med Scandinavian-Mediterranean Rhine-Alpine Atlantic North Sea-Mediterranean Rhine-DanubeRather than treating road, rail and ports as separate systems, these corridors aim to integrate them. As such, there are aligned infrastructure standards, digital systems and operational rules, allowing freight to move more smoothly from origin to destination.In short, they prioritise multimodal freight. That might mean containers transferred seamlessly between ship, rail and truck, or trailers loaded onto trains for part of a journey before returning to the road network.One example is the use of , where entire HGVs are transported on low-floor rail wagons. Drivers often travel with their vehicles, resuming road journeys at the other end. Although they are typically associated with Alpine regions, Spain is investing heavily in to improve transport links. To make this coordination possible, logistics corridors rely heavily on digital infrastructure, including: Multimodal traffic management systems that coordinate rail slots, terminal capacity and road access. Digital freight documents to reduce paperwork at borders and terminals. and GNSS positioning to support compliance and monitoring. Real-time data sharing between infrastructure operators, logistics hubs and enforcement bodies.The goal is not to remove road haulage from the equation, but to make it part of a wider, more controlled system.Key European road routes are subject to high volumes of traffic, resulting in congestion and bottlenecks. Integrated corridors aim to relieve pressure by shifting some freight to rail or waterways where possible.In addition, recent data suggests that road transport accounts for . Integrated corridors support EU climate targets by encouraging use of other forms of transport, which will improve traffic flow and reduce stop-start congestion.For operators, the benefits of integrated logistics corridors are tangible, if not immediate. One of the most significant advantages is more predictable cross-border movement. Over time, this reduces uncertainty around journey times and improves scheduling for international routes.Corridors also expand options when road-only transport becomes constrained. Rolling highways and intermodal terminals can provide practical alternatives during periods of congestion, severe weather or regulatory restriction. At the same time, integrated digital systems improve visibility across journeys, giving fleet managers better data to plan rest breaks, terminal access and driving hours with greater accuracy and confidence.There are commercial implications too. By shifting long-haul legs to rail and reserving road transport for firstand last-mile delivery, some operators may limit their exposure to low-emission zones and urban access restrictions. In addition, trucks tied up on long-distance international routes are freed up for shorter, higher-frequency routes linked to logistics hubs and terminals. In parallel, removing the most expensive kilometres from a journey – those affected by , congestion or restrictions – can reduce operating costs. For hauliers that adapt their operating model, profitability becomes less about distance travelled and more about efficiency, reliability and the ability to deliver consistent service within tighter, more controlled time windows.Despite the advantages, integrated logistics corridors also introduce new complexity for hauliers. In several parts of Europe, restrictions on HGV movements are already in force, including night bans and quota-based access. As corridor strategies expand and environmental pressures increase, these measures could become more widespread and tightly enforced, adding constraints to route planning and scheduling.Progress across corridors is also uneven. While some routes benefit from modern terminals and upgraded rail links, others, such as the Rhine-Alpine corridor suffer from limited rail capacity, congested hubs and infrastructure gaps. In these areas, the promised efficiency gains can be undermined by delays and bottlenecks rather than resolved by them. This challenge is compounded by the complications of multimodal transport. Rail and terminal slots often involve advance booking and fixed timetables, reducing the flexibility that road-only operations have traditionally relied on to absorb disruption.Digital integration brings its own demands. Although shared data systems, smart tachographs and electronic documentation offer long-term efficiency, upfront investment in compatible fleet management tools is needed, alongside driver training and process change. For some operators this transition can be resource-intensive.Perhaps the most significant challenge, however, lies in competition. Integrated corridors tend to favour operators that can move freight predictably, digitally and across modes. Smaller or road-only operators may find themselves under pressure from larger fleets, intermodal specialists or logistics integrators offering bundled, end-to-end corridor solutions.For international hauliers, integrated corridors affect planning. Route choice is no longer just about distance and tolls. It involves:Assessing where road access may be limited. Identifying intermodal alternatives. Managing driver welfare across longer, more complex journeys. Ensuring compliance across multiple systems and jurisdictions.Fleets that understand how these corridors function and plan accordingly will be best placed to adapt as rules tighten and expectations rise.Integrated logistics corridors are reshaping how transport moves across Europe. They bring opportunities for greater efficiency and resilience, but also introduce new layers of operational and regulatory complexity for hauliers. As road transport becomes more tightly integrated with rail, ports and digital systems, driver welfare, planning certainty and access to reliable infrastructure matter more than ever. Fleet managers need clear visibility and control over costs, alongside confidence that drivers can stop and rest safely.Through our network of safe, reliable truck stops, paired with integrated payment solutions, we make life on the road simpler for both drivers and operators.

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mardi 16 décembre 2025 • Nouvelles de l'industrie

CE QUE L'OBLIGATION D'ENREGISTREMENT NUMÉRIQUE EN ESPAGNE SIGNIFIE POUR LES FLOTTES OPÉRANT EN EUROPE

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Spain is preparing for one of the most significant transport reforms in its recent history. The Sustainable Mobility Law (Ley de Movilidad Sostenible), which received final approval in November 2025, will introduce mandatory digital records for road freight control documentation, creating a more transparent, enforceable and efficient system for domestic and international carriers. Although this is a major national change, it forms part of a wider trend. Across Europe, governments and operators are moving towards a fully digital freight environment as the EU prepares to implement the (eFTI).For fleets working in and out of Spain, this is the start of an important transition. It signals a future in which paper documentation becomes the exception rather than the rule and in which digital processes support faster checks, smoother operations and greater consistency across borders.While the Sustainable Mobility Law addresses wide-ranging transport reforms – from urban mobility to domestic flight restrictions – the provisions most relevant to international freight operators centre on digital documentation. A central section of the law introduces a mandatory digital “control document” for road freight. This includes the use of approved digital formats, such as the electronic consignment note (eCMR), which Spain has already ratified and treats as legally equivalent to the paper CMR note. The law aims to reduce administrative burdens, eliminate inconsistencies in paperwork and shorten the time required for checks and inspections. Rather than relying on handwritten notes or physical documents that can be misplaced, carriers will store, share and verify transport information digitally. For operators, this should mean fewer disputes over documentation, less ambiguity around compliance requirements and greater certainty when preparing for audits or regulatory reviews.In practice, the obligation focuses first on the digital control document used for roadside and regulatory checks, but it is expected to accelerate wider use of eCMR and other digital freight documents across the supply chain.The timeline for implementation will begin once the law is published in Spain's Official State Gazette. Carriers should expect the digital control document obligation to take effect roughly ten months after publication, making 2026 the likely year when full compliance will be required.The Mobility Law applies to road transport operations that fall under Spanish control rules on Spanish territory, not just Spanish-registered companies. Carriers will need to ensure their systems can produce and transmit digital records in compliant formats. Any delay in adopting digital documentation could slow down inspections or disrupt customer schedules.This means that foreign operators running international loads into, out of or through Spain should plan on being able to provide the required control document in digital form when requested by Spanish authorities.The Spanish reforms align closely with the EU’s eFTI Regulation, which will require Member States to accept digital freight documentation once the technical and certification rules are in place (from mid-2027). eFTI sets a unified framework for how information is structured, transmitted and verified. While it obliges authorities to accept digital records, it does not require operators to use them. Spain’s Mobility Law therefore goes further, making digital control documents mandatory for road freight.Under eFTI, carriers will be able to provide freight information electronically through certified platforms. Enforcement authorities will receive that information through secure digital channels. This should reduce administrative friction across the EU’s busiest freight routes.Spain is not alone in taking early steps. Several EU countries have already moved towards paperless freight systems and their experience demonstrates what a fully digital environment could look like.● The Netherlands has been one of the earliest adopters of eCMR and has trialled end-to-end digital workflows across different modes of transport. ● France also moved early, supporting digital documentation and faster roadside checks following its ratification of the eCMR protocol. ● In the Benelux region, Belgium, Luxembourg and the Netherlands are running a joint eCMR pilot and digital logistics corridor, illustrating how interoperable documentation can work across national boundaries.● Denmark and Sweden have operated national e-freight trials designed to simplify the sharing of transport information. Taken together, these examples show that Spain’s Mobility Law is part of a broader European transition. Rather than standing apart, Spain is moving in step with a continental shift towards digital documentation that aims to make road freight faster, more transparent and more consistent across borders.The move to digital records brings several practical advantages. Digital documents reduce the time drivers and enforcement officers spend handling paperwork and shorten inspections during roadside checks. This mirrors the benefits seen with the introduction of , which have reduced unnecessary stops for compliant drivers and improved the consistency of enforcement across Europe.Digital documentation also removes the errors that can arise from handwritten notes or damaged paper notes. Fleet managers can instantly retrieve records, resolve errors more easily and maintain clearer oversight of documentation across multiple routes. For operators managing complex schedules, this increased predictability supports better planning and stronger customer service.Drivers are likely to benefit too. A shift to digital records reduces administrative pressure and helps avoid disagreement at delivery points. With all documents stored digitally, drivers have a single source of truth that is accepted across the supply chain.Fleets may need to invest in updated transport management systems or integrate new tools that support digital documentation. Operators may require additional support and training to shift from paper-based processes to new digital workflows.There will also be a period of adjustment in which paper and digital systems may operate side by side. As eFTI becomes established across Europe, some countries will move faster than others. Operators travelling across different borders may encounter varying expectations, particularly in the early years.Throughout this transition, driver welfare should remain a priority. The administrative load associated with new processes often falls on drivers. Clear training and straightforward systems will be essential.Spain’s Mobility Law marks an important moment in the evolution of European freight. It reflects a sector that is modernising at speed and preparing for a future built on digital workflows rather than manual paperwork. Operators that begin preparing now will be in a strong position as Spain’s digital control document requirements take effect and eFTI comes into force across Europe.At SNAP, we support fleets across Spain and the wider continent with tools that make daily operations simpler and more predictable. The intruck app helps drivers locate and book secure parking along their route, which is particularly valuable as compliance processes evolve. If your fleet is preparing for Spain’s new requirements or the broader digital transition across Europe, SNAP is here to support every step of the journey.

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mercredi 10 décembre 2025 • Nouvelles de l'industrie

LE BUDGET 2025 DU ROYAUME-UNI : CE QUE CELA SIGNIFIE POUR LE TRANSPORT ROUTIER

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The arrives at a difficult moment for the road transport sector. Operators are working against rising wages and operating costs, tight margins, ageing infrastructure and ongoing pressures around recruitment. At the same time, the shift towards cleaner mobility is accelerating, creating new expectations and increasing the need for long-term investment.The following article outlines what the Budget means for infrastructure, investment, workforce costs and the wider operating environment for haulage.For many years, fleets have been affected by deteriorating roads, weight restrictions on ageing bridges and the growing unpredictability of journey times. Government and industry data makes this clear. More than one in every ten miles of network in England and Wales is likely to require maintenance within the next year, according to reporting, and the backlogs for resurfacing work continue to rise. These issues lead to vehicle damage, driver fatigue, higher insurance costs and disrupted schedules. They also place additional pressure on operators already dealing with narrow margins.The new Budget acknowledges these concerns. One positive step is the substantial funding for strategic national projects, including almost £900 million allocated to the , which should reduce congestion, provide more reliable journey times and a safer driving environment for HGVs.Local authorities will also receive a share of and address the growing number of potholes. This could make a noticeable difference for fleets. Local roads carry the majority of domestic freight and serve as the first and last mile of nearly every delivery. Improving them should reduce wear and tear on vehicles as well as operational strain. These commitments will not fix decades of underinvestment immediately, but they represent an important shift towards a road network that is more resilient and better suited to the realities of modern logistics.The Budget also places more focus on skills. for under-25s working in small and medium-sized businesses could help attract new entrants into a profession that urgently needs them. The driver shortage is well documented. The UK must recruit around in order to stabilise supply chains, and across Europe the average age of professional drivers continues to climb. Only a small proportion of drivers are under 25, and training costs have been a barrier for many younger candidates.Providing funded apprenticeships makes logistics more accessible at a critical time. It also supports smaller operators, who often struggle to invest in training despite needing to expand their teams. The Budget introduces further support for investment, particularly around fleet renewal. Operators installing charging infrastructure can take advantage of a 100% first-year allowance until March 2027. This will help offset the upfront cost of electric HGVs and depot charging equipment.From January 2026, a new 40% first-year allowance will be available on many main-rate assets, including trucks – particularly useful where full expensing or the Annual Investment Allowance don’t apply, such as some leased fleets and unincorporated operators.While the Autumn Budget contains several positive measures, operators will also need to plan for increasing costs. Fuel duty will rise in stages between the end of August 2026 and March 2027. Fuel is already one of the largest expenses for operators, and the planned rises are likely to increase the emphasis on fuel efficiency, telematics, consolidated routing and fleet renewal.Vehicle Excise Duty (Road Tax) will be uprated in line with inflation from April 2026, including for HGVs. From April 2028, a new Electric Vehicle Excise Duty (eVED) will also apply a mileage-based charge to battery-electric and plug-in hybrid cars, on top of existing VED. Although eVED initially excludes electric vans and trucks, it signals a longer-term shift toward distance-based taxation that fleets will need to factor into future planning.The HGV Levy will also return to rising with inflation. Vehicles over twelve tonnes must pay the levy before using A roads or motorways, and the revised rate will add another cost that fleets must factor into forward planning.Larger, higher‑value properties are also likely to feel more pressure from business rates changes. The Budget confirms permanently lower business rates for retail, hospitality and leisure, funded in part by higher charges on the most expensive commercial premises. These include big warehouses and distribution centres, so operators with large sites can expect proportionately higher bills over time than smaller depots or high‑street locations.In addition, the Budget introduces several measures that directly affect the financial landscape for operators and the people who run or work within haulage businesses. Labour already represents one of the sector’s highest costs, and these changes will shape payroll planning, staff retention and the personal finances of many owner-operators.Minimum wage increases mean that employers will face higher staffing costs across warehousing, last-mile logistics and support roles. Many operators have already tackled wage rises in recent years, and this further uplift will add pressure at a time when margins remain narrow. For fleets that rely on overtime, night work or seasonal peaks, the impact will be even more noticeable.The Budget continues the government’s move toward greater digitalisation of tax and reporting. Compliance expectations will grow over the coming years, with stricter penalties for late VAT and Self Assessment returns and an expanded Making Tax Digital framework from 2027. Mandatory electronic invoicing will follow in 2029. Parcel carriers and mixed load operators will also be affected by changes to customs duty for low-value imports, which will apply to items worth less than £135 by March 2029 at the latest. While the aim is to even the playing field for UK manufacturers, it is likely to increase administrative pressure on haulage firms. These changes may eventually improve efficiency, but they will require investment in systems and staff training. Smaller fleets without dedicated administrative teams are likely to feel the adjustment most sharply.Although operators will face higher costs and increased administrative complexity, the 2025 Budget also provides some of the most significant commitments to the road network and skills pipeline seen in recent years. Taken together, these measures signal a Budget that attempts to balance fiscal constraints with long-term needs. The road ahead will still require careful planning and strategic investment, but there are genuine opportunities to strengthen the sector’s foundations and support a more resilient future for haulage.SNAP gives fleets practical tools to manage this shifting landscape, from parking access to data that supports compliance and operational decision-making. to discover how SNAP can help strengthen your fleet’s resilience in the months ahead.