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Nouvelles de l'industrie • 9 min lire

Carburant ou charge : Le passage à l'électricité est-il moins coûteux ou simplement plus écologique ?

Créée: 28/07/2025

Mise à jour : 19/09/2025

La multiplication des bornes de recharge électrique pour les poids lourds en Europe a entraîné une période de transition sur les vastes réseaux routiers du continent. Pour de nombreux opérateurs de flottes et conducteurs, les poids lourds classiques à moteur diesel restent le moyen de transport de prédilection. Cependant, le passage aux poids lourds électriques est imminent, car l'industrie continue d'évoluer.

Afin d'évaluer la faisabilité pour les [opérateurs de flotte] (https://snapacc.com/fleet-operators/) de passer du diesel à l'électricité, SNAP a mené une étude sur les coûts de recharge des poids lourds par rapport au ravitaillement en carburant sur différents itinéraires de fret européens. Nous avons calculé les économies d'électricité par rapport au diesel en euros par 100 km dans 35 pays européens.

Nous avons constaté que l'Islande était en tête avec une économie moyenne de 61,03 € par 100 km, les autres pays nordiques, la Norvège et la Finlande, se classant respectivement aux deuxième et troisième rangs des économies les plus importantes. À l'autre bout de l'échelle, c'est la Croatie qui offre le moins d'économies avec 19,96 € par 100 km, suivie de Chypre et de la Moldavie.

Dans cet article, nous découvrons les économies réalisées par chaque pays européen et analysons certains facteurs externes susceptibles d'influencer ces économies. Nous nous penchons également sur l'avenir des eHGV en Europe et sur la façon dont les eHGV peuvent aider les opérateurs de flottes et les conducteurs à économiser de l'argent, en particulier avec les [budgets des conducteurs] (https://snapacc.com/newsroom/a-truck-drivers-guide-to-budgeting/).

Comment les coûts des véhicules électriques et du diesel se comparent-ils dans l'UE ?

Notre étude a révélé que, dans tous les pays européens étudiés, l'utilisation d'un poids lourd électrique avec recharge électrique permettait d'économiser de l'argent par rapport à l'utilisation d'un poids lourd traditionnel avec carburant. La principale différence réside dans l'ampleur des économies réalisées. Par exemple, le prix de l'électricité dans le pays le plus cher, l'Islande, est 206 % plus élevé** (41 euros de plus) que dans le pays le moins cher, la Croatie.

Nous avons constaté qu'en moyenne, un conducteur de poids lourd électrique économisera 30,59 € pour 100 km par rapport à un conducteur de poids lourd diesel. Cela se traduit par une économie moyenne estimée à 37 200 € par an pour les conducteurs de poids lourds électriques longue distance et à 24 800 € pour les conducteurs nationaux**.

Pour compiler nos données, nous avons examiné 35 pays européens et comparé le coût de l'énergie ou du carburant par 100 km pour deux types de poids lourds (PL). Il s'agissait d'un poids lourd diesel standard, en supposant une consommation de 35 litres aux 100 km au prix de détail moyen du diesel dans chaque pays, et d'un poids lourd électrique, en supposant une consommation d'électricité de 108 kWh aux 100 km sur la base du tarif moyen de l'électricité pour les non-ménages. La TVA et les taxes récupérables ont été exclues de ces calculs. La comparaison reflète uniquement les coûts directs "à la pompe" ou "à la prise", sans tenir compte de facteurs tels que la taille du parc automobile, les contrats d'énergie négociés ou les changements futurs des prix des carburants et de l'électricité.

Lors de la recherche des prix du diesel et de l'électricité, un certain nombre de sources ont été utilisées, notamment [Eurostat] (https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/nrgpc205_custom16953972/default/table?lang=en), [CEIC] (https://www.ceicdata.com/en/iceland/electricity-price-nonhousehold-consumers), [GlobalPetrolPrices] (https://www.globalpetrolprices.com/), [Webfleet] (https://www.webfleet.com/en_gb/webfleet/blog/how-much-diesel-does-a-truck-use-per-mile/) et [Gov.uk] (https://www.gov.uk/government/collections/road-fuel-and-other-petroleum-product-prices). Il convient de noter que certaines de ces sources font référence à la "Grande-Bretagne" et d'autres au "Royaume-Uni". Aux fins de cette recherche, les deux termes ont été traités de manière interchangeable.

Pays où l'on économise le plus en passant aux poids lourds électriques

L'Islande (61,03 €), la Norvège (49,31 €)* et la Finlande (49,12 €)* sont actuellement les pays où l'on peut économiser le plus en adoptant un poids lourd électrique.

Cela s'explique en grande partie par le fait que ces pays sont parmi les plus chers d'Europe pour le diesel. L'Islande est le pays le plus cher d'Europe pour le gazole (2,07 euros par litre). Ce coût élevé s'explique en grande partie par son isolement géographique par rapport au reste de l'Europe, ce qui fait que le coût d'importation du gazole est beaucoup plus élevé que dans les autres pays européens. L'Islande, comme la Norvège et la Finlande, est également connue pour son taux d'imposition élevé, ce qui contribue également au coût élevé du carburant.

La Norvège (32 %) et l'Islande (18 %)** sont également les deux premiers pays au monde pour la part des voitures électriques dans le parc automobile. En conséquence, ces deux pays ont investi de manière significative dans l'infrastructure de recharge électrique.

La petite taille de l'Islande et son périphérique principal facilitent également l'installation de stations de recharge électrique à intervalles réguliers pour les conducteurs de poids lourds électriques. Le même raisonnement peut être partiellement utilisé pour d'autres pays dotés de réseaux plus petits mais qui affichent un taux élevé de réduction des coûts, notamment l'Albanie, la Serbie et la Belgique - bien qu'il faille noter que ces trois pays affichent également des prix de diesel parmi les plus élevés d'Europe, ce qui contribue à la différence de réduction des coûts.

Le graphique ci-dessous montre les 10 pays qui réalisent les économies les plus importantes en utilisant un poids lourd électrique :

*Les conducteurs de toute l'Europe font déjà des économies en adoptant des poids lourds électriques. Le passage à la recharge des poids lourds électriques est l'avenir de l'industrie et SNAP est prêt à aider les conducteurs et les opérateurs de flottes dans cette transition.

Matthew Bellamy - Directeur général de SNAP

Pays économisant le moins en convertissant les poids lourds à l'électricité

La Croatie (19,96 €), Chypre (21,16 €), et la Moldavie (22,72 €) sont actuellement les trois pays qui réalisent le moins d'économies en Europe.

La Croatie a le [deuxième taux d'adoption des VE le plus lent] (https://www.smf.co.uk/wp-content/uploads/2025/03/Decreasing-transport-poverty-in-Europe-through-public-EV-chargepoints-March2025.pdf) de l'UE après la Pologne. Cela s'explique en partie par la médiocrité de l'infrastructure de recharge des VE en Croatie, notamment les stations de recharge pour lesquelles il faut appeler le service clientèle ou utiliser plusieurs applications différentes pour lancer le processus de recharge, les mauvaises indications pour les stations de recharge en dehors des grands axes routiers et les temps d'attente potentiellement élevés pendant les périodes de pointe de la saison touristique. En outre, la Croatie ne dispose pas de stations de recharge à très haut débit (180 kW et plus), ce qui peut s'avérer problématique pour les poids lourds électriques qui ont besoin de plus de puissance que la moyenne des véhicules électriques.

Chypre et la Moldavie ont toutes deux des problèmes géopolitiques internes qui rendent difficile la planification de l'infrastructure pour la recharge des VE (ainsi que la planification nationale en général). À Chypre, la moitié nord de l'île - y compris la moitié de sa capitale, Nicosie - est [occupée par la République turque de Chypre du Nord] (https://www.bbc.co.uk/news/world-europe-17217956) soutenue par la Turquie depuis 1974. Pour la Moldavie, la province orientale de Transnistrie agit comme un État de facto avec son propre gouvernement. Cela signifie que les deux pays ne sont pas en mesure de mettre en place une infrastructure d'EV de manière cohérente sur le territoire qu'ils considèrent comme le leur.

Les problèmes de Chypre sont également aggravés par les coûts élevés de l'électricité, tandis que la Moldavie a le cinquième prix de diesel le moins cher d'Europe. La Moldavie est également le [deuxième pays le plus pauvre d'Europe] (https://worldpopulationreview.com/country-rankings/poorest-countries-in-europe), ce qui rend difficile l'investissement dans l'infrastructure des VE. Tous ces facteurs contribuent à une économie globale faible pour les poids lourds électriques.

La Pologne est également en bas de la liste avec une économie de 24,22 €. Malgré sa croissance économique impressionnante et ses investissements croissants dans l'infrastructure de recharge des VE, sa grande taille signifie que la couverture est encore un problème dans certaines régions du pays - bien que cela semble susceptible de [changer à l'avenir] (https://alternative-fuels-observatory.ec.europa.eu/general-information/news/poland-launches-major-funding-programs-zero-emission-transport).

Des pays comme l'Espagne (32,20 €), la Roumanie (30,62 €) et l'Irlande (30,54 €) se situent au milieu du classement en matière d'économies de coûts pour les poids lourds électriques. Cela s'explique probablement par le fait que ces pays disposent d'une infrastructure de recharge des VE en pleine expansion et que les prix de l'électricité et du diesel y sont moyens.

Le graphique ci-dessous montre les 10 pays qui réalisent les économies les plus faibles en utilisant un poids lourd électrique :

Économies de coûts pour les poids lourds électriques au Royaume-Uni

Le Royaume-Uni affiche une économie de 36,23 € pour les poids lourds électriques, ce qui le place en 11e position pour les économies réalisées grâce à la recharge par 100 km. Cela s'explique en grande partie par la cherté du carburant au Royaume-Uni, le diesel étant le troisième plus cher d'Europe. Bien que les économies réalisées grâce aux coûts élevés du diesel contribuent certainement aux économies élevées réalisées par le Royaume-Uni sur les coûts des véhicules électriques, elles seraient probablement bien plus importantes si l'électricité au Royaume-Uni n'était pas également parmi les [plus chères] (https://reports.electricinsights.co.uk/q4-2024/why-are-britains-power-prices-the-highest-in-the-world/) d'Europe.

Le Royaume-Uni s'attend également à des améliorations de son infrastructure de recharge des VE. La société britannique de services autoroutiers, Moto, prévoit activement de construire [15 "superhubs" d'ici à 2027] (https://www.fleetnews.co.uk/news/electric-hgv-charging-superhubs-planned-for-motorway-services). Ces superhubs peuvent accueillir la recharge des VE pour les eHGV de manière plus efficace qu'un chargeur de VE standard. Il y a actuellement moins de cinq points de charge dédiés aux eHGV sur les routes britanniques. Avec d'autres entreprises comme BP Pulse et Aegis Energy qui cherchent également à investir, il est probable que le Royaume-Uni disposera d'un réseau de recharge pour poids lourds nettement amélioré dans un avenir proche.

Quels sont les obstacles à l'électrification des poids lourds ?

Plusieurs facteurs ont actuellement un impact sur l'électrification des poids lourds, notamment le manque d'infrastructures de recharge, les longs temps de charge, les coûts initiaux élevés de la conversion des poids lourds électriques et leur autonomie limitée. En outre, le coût relativement faible et l'accessibilité du carburant et des véhicules diesel font des poids lourds traditionnels une option attrayante pour les [opérateurs de flotte] (https://snapacc.com/fleet-operators/).

Cependant, tous ces impacts peuvent varier en fonction du pays d'exploitation. Par exemple, si votre flotte ne circule que sur le territoire national dans un pays comme la Norvège ou l'Islande, elle sera probablement moins touchée qu'une flotte opérant dans toute l'Europe ou dans des régions où l'infrastructure des poids lourds électriques est moins bonne, comme dans les Balkans.

Insuffisance de l'infrastructure de recharge

Le principal obstacle à l'électrification des poids lourds est l'insuffisance de l'infrastructure de recharge des poids lourds électriques. En effet, les poids lourds électriques nécessitent une recharge à l'échelle du mégawatt, ce que la plupart des points de recharge existants pour les véhicules de tourisme (voitures et camionnettes électriques standard) ne prennent pas en charge.

De nombreux pays d'Europe manquent cruellement d'infrastructures de ce type, en particulier sur les principaux itinéraires de fret et dans les gares routières. Il s'agit généralement des États les plus pauvres du sud et de l'est de l'Europe, tels que la Moldavie, la Géorgie et la Bulgarie. Ce n'est pas une coïncidence si ces pays se classent parmi les dix derniers en termes d'économies de coûts pour les véhicules utilitaires légers.

Il peut également arriver que des stations de recharge pour véhicules électriques existent, mais qu'elles se trouvent dans des zones qui ne peuvent tout simplement pas accueillir plusieurs véhicules électriques en charge pendant la nuit en raison de la faiblesse du réseau électrique local. Ce problème se pose souvent dans les régions rurales et isolées d'Europe.

Bien que de nombreux pays européens prévoient d'améliorer l'infrastructure des véhicules à moteur électrique, il s'agit encore d'un processus long et coûteux, avec de nombreux obstacles bureaucratiques, logistiques et techniques à surmonter - sans parler des améliorations de l'infrastructure environnante, telles que les connexions au réseau local, qui seront également nécessaires.

Longs temps de charge

Le temps de charge des poids lourds électriques est beaucoup plus long que celui des véhicules électriques standard. Cela signifie que la charge doit souvent avoir lieu pendant la nuit. Même s'il est possible d'acquérir des chargeurs rapides pour les poids lourds électriques, le processus prend toujours [au moins deux heures] (https://dhl-freight-connections.com/en/solutions/charging-times-for-electric-trucks-the-goal-is-less-than-30-minutes/), au lieu de quelques minutes, comme c'est le cas pour les véhicules à essence.

Ce long temps de charge peut avoir un effet d'entraînement pour les opérateurs de flotte en termes de délais d'exécution. Dans un secteur où les calendriers de livraison et les délais sont serrés, cela peut nuire aux performances de l'entreprise.

Autonomie limitée des poids lourds électriques

Les poids lourds électriques sont également limités par leur autonomie relativement restreinte par rapport à celle des poids lourds traditionnels. Selon Safety Shield, un poids lourd électrique typique a une autonomie d'environ 300 miles avec une seule charge (à peu près la distance de Londres à Rotterdam). En revanche, un poids lourd à moteur diesel peut parcourir jusqu'à 2 000 km** avec un seul plein de carburant (soit environ la distance entre Londres et Varsovie).

Le kilométrage des poids lourds électriques peut également être plus affecté par des facteurs externes tels que la charge, le [temps froid] (https://snapacc.com/newsroom/a-truck-drivers-guide-to-winter-in-europe/) et le terrain. Cela peut entraîner une certaine anxiété chez les conducteurs, qui peuvent effectuer des charges plus fréquentes pour s'assurer qu'ils ont suffisamment d'énergie pour atteindre leur destination. Cela peut à son tour entraîner des retards de livraison, en particulier dans les pays où l'infrastructure de recharge des eHGV est médiocre.

Tous ces éléments font que l'optimisation des itinéraires (https://snapacc.com/newsroom/route-optimisation-with-fleet-management-software-snap-account/) est essentielle pour les opérateurs de flotte qui planifient les trajets de leurs véhicules utilitaires électriques. Il convient de noter que la technologie des batteries est en constante évolution et que la capacité - et donc le kilométrage - continuera de s'améliorer dans un avenir proche.

Coûts élevés des véhicules utilitaires électriques

Le coût initial d'un poids lourd électrique est élevé (généralement entre [160 000 et 200 000 £] (https://electriccarguide.co.uk/the-electric-hgv-guide/), contre 80 000 à 100 000 £ pour un poids lourd diesel), ce qui peut dissuader les conducteurs indépendants et les petits exploitants de parcs de véhicules d'en posséder un. Cela s'explique en grande partie par le coût de la technologie des batteries. Cela signifie que l'achat d'un nouveau poids lourd électrique sera coûteux car la technologie utilisée est plus onéreuse que celle d'un poids lourd diesel.

Les coûts d'achat initiaux élevés des eHGV signifient également que les opérateurs de flottes des pays où les tarifs d'électricité pour la recharge des eHGV sont moins élevés, tels que la Norvège, la Suède ou la Finlande, sont plus susceptibles de se convertir car ils récupèrent leur investissement plus rapidement que ceux des pays où l'électricité est chère, tels que l'Irlande et la Croatie.

Les prix de l'électricité peuvent également fluctuer en fonction de divers événements. Par exemple, au cours des cinq dernières années, les prix de l'électricité ont fluctué en fonction de l'ouverture des économies après la pandémie de COVID-19, puis de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022 (cette dernière a notamment eu des effets importants sur l'approvisionnement en énergie de l'Europe). En conséquence, les prix de l'électricité ont grimpé de près de 30 %, passant de [20,5 c€/kWh à 26,5 c€/kWh] (https://www.euronews.com/business/2025/02/24/three-years-on-how-russias-invasion-reshaped-energy-prices-across-europe) pour la capitale moyenne de l'UE au cours de la période qui a suivi l'invasion. Toutefois, la moyenne européenne étant désormais [inférieure à ce qu'elle était en 2022] (https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/nrgpc205_custom16953972/default/table?lang=en), il semble que la recharge électrique pour les poids lourds soit appelée à poursuivre son ascension.

Dans toute l'Europe, le coût moyen de fonctionnement d'un poids lourd électrique sur 100 km est de 20,51 euros, soit nettement moins que les 51,10 euros que coûte un poids lourd diesel sur la même distance.

Au fur et à mesure que l'efficacité s'améliore et que la technologie des batteries se généralise et devient moins coûteuse à produire, les véhicules à moteur électrique deviendront également plus abordables à acquérir.

Bon marché et accessibilité du carburant diesel

Le diesel joue toujours un rôle dominant dans l'industrie des poids lourds. Cela s'explique par le fait que l'infrastructure diesel est bien établie en Europe depuis des décennies, surtout en comparaison avec les chargeurs électriques pour les poids lourds. La compatibilité du diesel avec les [cartes carburant] (https://snapacc.com/newsroom/fuel-cards-in-transportation-how-snap-simplifies-fleet-life/) et son prix relativement bas le rendent également populaire auprès des gestionnaires de flottes de camions.

Toutefois, comme pour l'électricité, la valeur du gazole fluctue sur le continent. C'est pourquoi il peut sembler plus avantageux de conserver des poids lourds diesel dans des pays comme la Moldavie, la Géorgie et Malte, où le diesel reste bon marché. À l'inverse, dans des pays comme l'Islande et les Pays-Bas, où le gazole est relativement cher, il est plus intéressant d'opter pour un poids lourd électrique.

Un pays où le carburant est bon marché peut également hésiter à investir massivement dans l'infrastructure des poids lourds électriques, de peur d'aliéner les flottes de poids lourds traditionnelles, qui pourraient alors choisir d'autres itinéraires.

L'avenir des poids lourds électriques en Europe

Les poids lourds électriques représentent l'avenir à long terme du transport routier de marchandises. Non seulement ils sont moins chers à l'usage, mais avec l'investissement et la construction de nouvelles infrastructures à un rythme soutenu, ils deviendront également beaucoup plus viables d'un point de vue financier et stratégique.

Au-delà des avantages économiques, les poids lourds électriques sont également importants pour leur contribution aux objectifs environnementaux tels que le "Net Zero". Les poids lourds traditionnels étant des pollueurs à grande échelle, les [émissions économisées] (https://snapacc.com/newsroom/the-road-to-sustainability-the-european-emissions-challenge-within-the-transport-sector/) par les poids lourds électriques se traduiront par un air plus pur dans toute l'Europe.

Les [tendances suivantes] (https://snapacc.com/newsroom/the-road-ahead-for-2025-truck-industry-trends-to-expect/) devraient avoir un impact sur les poids lourds électriques à l'avenir :

  • Smart truck parks: Truck parks in the future will evolve to better accommodate eHGVs alongside other smart technological advancements. These truck parks may include up-to-date ultra-fast charging stations, diagnostic machines, battery swap stations, and automated cleaning services, among other features.
  • Increased EU regulations: Low Emission Zones (LEZs) already exist in a number of cities (e.g. Paris, Berlin, and Milan) with more European cities likely to follow suit with more stringent EU transport regulations. Fleet operators may opt for eHGVs to meet EU regulations or retrofit their HGVs with cleaner technologies, like smart tachographs.
  • AI implementation: AI technology has already had a profound sustainability impact across road haulage — with applications in route optimisation, predictive maintenance, and autonomous vehicle development. Electric vehicles will likely incorporate AI to help drive sustainability in the haulage industry over the coming decades.
  • Sustainability: The shift to eHGVs is part of a wider global push toward sustainable living. The effects of extreme weather, including heatwaves and floods across Europe, show no sign of slowing due to climate change. Moving to electric HGVs is one way the world is reducing its dependence on fossil fuels.
  • Fuel variety: During the transition to cleaner fuel sources, there will be a variety of HGV types on the road throughout the 2030s. Many will be older diesel models, some will be electric, and others will be powered by alternative fuels such as biofuel made from renewable biomass sources.

Gérer les coûts des poids lourds électriques de manière plus intelligente

Les poids lourds électriques sont l'avenir, cela ne fait aucun doute. En raison des avantages économiques et environnementaux qu'ils présentent, de plus en plus d'exploitants de flottes et de conducteurs adopteront les poids lourds électriques dans les années à venir. La durée de cette période de transition dépendra de la rapidité avec laquelle l'Europe développera son infrastructure de recharge pour les poids lourds électriques.

Il existe actuellement de vastes étendues du continent où les véhicules utilitaires légers ne sont pas viables et nécessitent une optimisation poussée des itinéraires en raison de leur faible rayon d'action. En outre, les coûts initiaux impliqués peuvent dissuader les conducteurs indépendants et les petits exploitants de flottes.

La technologie et l'infrastructure continueront à s'améliorer, et il existe déjà des services conçus pour simplifier au maximum la gestion des flottes de véhicules utilitaires légers et des coûts qui y sont liés. De l'optimisation des itinéraires à la gestion de la flotte en passant par les plans de stationnement et les stations de lavage, SNAP simplifie le transport routier.

(Inscrivez-vous à SNAP aujourd'hui.) (https://snapacc.com/sign-up/)

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mercredi 15 avril 2026 • Nouvelles de l'industrie

LE VOL DE MARCHANDISES EN EUROPE : POURQUOI IL AUGMENTE ET COMMENT LES FLOTTES PEUVENT RÉDUIRE LE RISQUE

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Cargo theft is a growing threat across Europe. What was once seen as an occasional disruption is now a more persistent and organised risk to road transport, affecting fleets, drivers and the wider supply chain. Reported losses and incidents have risen sharply, with one widely cited industry figure pointing to a in recent years. In alone, 557 cargo crimes were recorded across 38 countries in the TAPA EMEA Intelligence System, and even though values were disclosed for fewer than one in five incidents, those 100 cases still totalled more than €43 million.In this article, we explore the current trends and what fleet managers and operators can do to minimise their risks.Food and beverage shipments are among the most commonly targeted categories in Europe, accounting for . also rank highly. These goods are attractive because they are easy to move, easy to sell and often difficult to trace once they enter secondary markets.The recent on its way from Italy to Poland is a useful example. Nestlé said the missing load amounted to roughly 413,793 bars, showing how quickly a mainstream consumer shipment can become a target when moving across borders.These shipments are attractive targets for organised groups because they can be offloaded quickly, resulting in rapid returns. Cargo crime often happens while loads are moving. report found that hijackings accounted for 21% of incidents, while 41% of thefts happened in transit. That is a reminder that risk does not begin when a truck parks for the night. It can begin long before a vehicle stops for the night, particularly on exposed corridors or routes where load visibility and security controls are weaker.Parked vehicles remain a major point of vulnerability. In the UK, Munich Re reported that nearly half of all thefts take place at unsecured roadside parking and rest areas. Across Europe, unsecured roadside locations and rest areas continue to feature prominently in cargo crime reporting, especially where drivers have limited alternatives and secure sites are full.Some of the most concerning incidents show coordination. recently documented attacks in Germany in which dozens of trucks were targeted in a single night along the A1 corridor. In one November 2023 incident, 67 trucks had trailers slashed at service and rest areas including Ostetal South and Grundbergsee South. Similar attacks had already taken place on the same route months earlier.Germany remains one of the clearest hotspots, largely because of the scale of freight passing through the country. Analysis showed that in 2023, more than double France in second place. Other recurring hotspots include France, Italy, Spain and the United Kingdom. That pattern reflects the reality of European freight movement. Dense logistics networks, major freight hubs and heavily used motorways create more opportunities for organised criminals, especially when secure parking capacity fails to keep pace with demand.Munich Re warns that cargo thieves are increasingly using more sophisticated methods, including identity deception, cyber-enabled scams and other tactics that bypass traditional controls. Wider points to GPS jamming, paperwork manipulation and shipment diversion as part of that shift.A stolen load may now begin with compromised data, a fraudulent carrier, a diverted instruction or a vehicle whose movements can no longer be tracked properly. For fleets, that means theft prevention now involves more than physical security. It also requires tighter dispatch processes, better control over shipment data and clearer real-time visibility.The most obvious impact is financial. Stolen goods lead to lost goods, insurance claims and disruption. But the direct value of the missing load is only part of the problem. Delayed deliveries, vehicle damage, missed slots and customer dissatisfaction can all push the true cost much higher. There is also a human cost. Drivers may face intimidation, confrontation or the shock of discovering that their vehicle has been tampered with while they were resting. Even where there is no direct violence, exposure to insecure roadside stops creates stress, fatigue and a sense of vulnerability that can affect driver welfare and retention. Operationally, the knock-on effects spread quickly through the supply chain. A single theft can mean missed delivery windows, rerouted vehicles, stock shortages and added pressure on already stretched teams. For temperature-sensitive, time-critical or high-value loads, the consequences can multiply fast.There is no single fix, but fleets can reduce exposure with a more structured approach to planning, parking and security.Secure parking remains one of the clearest areas for improvement. TAPA’s Parking Security Requirements framework provides an internationally recognised benchmark for secure truck parking, helping operators assess which locations offer stronger protection for vehicles, loads and drivers. Choosing accredited sites will not eliminate cargo theft, but it can significantly reduce the opportunity for organised criminals to strike.In practice, that may mean stopping earlier than planned to reach a safer site rather than pushing on to an unsecured lay-by. While that can feel less efficient in the moment, it is often the more resilient choice.For fleets, the challenge is not just knowing secure parking matters but being able to access it easily. SNAP helps bridge that gap by giving drivers and operators better visibility of trusted parking options across the UK and Europe, making it simpler to plan and reserve safer stops from the outset.Read more: Cybersecurity now sits alongside physical security in any serious theft-prevention strategy. Tracking, geofencing and anti-jamming tools can all help, but only if they are backed by clear processes. Fleets should review how shipment data is shared, who can alter route instructions, how delivery paperwork is verified and what happens if a vehicle suddenly disappears from view. Drivers are often the last line of defence, but they should not carry the burden alone. Clear escalation procedures, regular check-ins, secure rest planning and training on suspicious activity all matter. One of the biggest structural issues behind cargo theft is the shortage of secure truck parking. When drivers cannot find protected sites with proper lighting, access control and welfare facilities, they are more likely to end up in the very locations thieves are already targeting. SNAP has trained working to accredit more parking sites across the UK and continental Europe, helping expand the availability of secure truck parking and reduce opportunities for organised theft.For fleets, the challenge is not just understanding risk, but building safer stopping decisions into everyday operations. At SNAP, we help drivers and operators identify trusted parking options across the UK and Europe, making it easier to plan routes with security and driver welfare in mind.

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mercredi 11 mars 2026 • Nouvelles de l'industrie

LE STATIONNEMENT DES CAMIONS EN EUROPE : LES REGLES, LES LACUNES, LES RISQUES

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Ask most fleet operators what makes life harder than it needs to be and you’ll hear the same answer across Europe: truck parking.Drivers have to stop. Hours rules and rest requirements make that non-negotiable. But on many of Europe’s busiest transport corridors, finding a safe, legal place to park is still uncertain. Capacity is low, security varies widely and most urban hubs aren’t built with HGVs in mind.That pressure has consequences. When designated areas are full, drivers are pushed towards places that were never intended for HGV parking: slip roads, access ramps and industrial estates. Compliance becomes a choice between two risks: stop where you shouldn’t, or keep driving when you shouldn’t.When truck parking overflows into unsuitable places, the environment becomes dangerous: poor visibility, high speeds, unpredictable manoeuvres and limited escape routes. starkly in February 2026, reporting fatal crashes in Germany and Belgium involving stationary lorries. The article challenges the easy explanation of “illegal parking” and points back to the underlying cause: drivers were out of driving time and the spaces were gone.In addition, a shortage of truck parking in Europe doesn’t just mean “no space”; it often means the only available space is poorly lit, unmonitored and isolated. That elevates the risk of theft and driver harm, which can have a knock-on effect for supply chain reliability.Poor parking provision also affects workforce sustainability. When drivers face uncertainty around legal, safe stopping, it makes the role harder and less attractive – compounding .For a long time, the conversation about truck parking focused on enforcement: where you can’t park and the penalties that follow. Increasingly, the focus is moving towards provision: where drivers can stop safely, reliably and legally. Under revised Trans-European Transport Network (TEN-T) rules, EU Member States must ensure the development of certified secure parking . The same requirement sets expectations for the location of truck parking. It must be immediately on the network or within 3km of an exit, which will have benefits for route planning. Alongside this shift, the European Commission positions safe and secure truck parking as a priority within its Intelligent Transport Systems work, including the need for to help drivers locate suitable sites.But the EU isn’t just asking Member States to add more truck parking spaces. It’s also defining what “safe and secure” means. In April 2022, the European Commission adopted EU standards for , categorising sites into four security levels: bronze, silver, gold and platinum. The intention is to create transparency for drivers and fleets, and to support investment by giving operators a clear target to design and audit against.This sits against a significant capacity gap. A European Commission study estimates a across the bloc, with the gap potentially rising towards half a million by 2040 if the network does not scale at the pace freight demand requires.Looking at more practical aspects of the situation, what are HGV parking rules and regulations in Europe?At first glance, HGV parking rules across Europe look consistent: Motorways are not designed to absorb overflow parking. Hard shoulders exist for emergencies and safety buffers. Access ramps are not for planned stopping.Urban areas add a layer of complexity. Local restrictions and enforcement are common because HGV parking competes with residents, retail and public space – and because badly parked vehicles create safety risks.Rules around HGV parking in the UK are clear. Trucks should use designated areas such as motorway services, truckstops and lorry parks. Conversely, drivers must avoid parking in locations that create risks, such as pavements, verges and central reservations. Restrictions around parking in residential areas vary by local authority, so it’s vital to check if this is unavoidable. The major constraint is supply. The RHA’s estimate of an , with very high utilisation on key routes, helps explain why informal and unsafe parking persists even where drivers know it isn’t ideal. In 2022, the Department for Transport across England, aimed at better rest areas and more secure parking, framed as part of a broader programme to improve roadside facilities.In Germany, motorway stopping rules are anchored in the (StVO), which makes clear that stopping on the autobahn – including the hard shoulder – is prohibited except in emergencies. That means running out of driving time is not treated as justification. Fines increase if obstruction or danger is caused, and enforcement is active on heavily used corridors. Poland follows the familiar motorway rule that hard shoulders are reserved for breakdowns and emergencies. The nuance appears within cities, where tonnage-based entry restrictions and are common. Overnight HGV parking in urban areas can require municipal approval and enforcement varies between municipalities. For cross-border fleets, that means treating urban stopping as permission-led rather than assumed.France reinforces the same principle through the . Articles R417-9 and R417-10 classify dangerous or obstructive parking offences, and stopping on autoroute carriageways or shoulders is prohibited except in cases of absolute necessity. Penalties can include fines and licence points.However, publishes dedicated information for secure truck parking on its network, reflecting how motorway operators guide HGV stopping into appropriate locations.Spain’s prohibits stopping on motorway shoulders except in emergencies, aligning with broader European practice. Additional complexity lies at municipal level. Many cities operate local overnight bans or restrict HGV parking to designated industrial zones, with enforcement handled by local police rather than motorway authorities. That creates a layered compliance environment: legal on the motorway network does not automatically mean legal in urban areas.To highlight positive developments, that a truck parking facility in La Jonquera became the first in Spain to receive TAPA certification, describing measures such as controlled access, fencing, lighting and continuous monitoring.Italy distinguishes clearly between motorway carriageways, ramps and designated service areas. Stopping on access or exit ramps is explicitly prohibited, and enforcement around motorway infrastructure is consistent. Importantly, Italy differentiates between aree di servizio (full service areas with facilities) and simpler rest or parking lay-bys, which may not support overnight welfare needs. However, Italy is also seeing new secure truck parking developments focused on welfare and security, reflecting the wider European momentum towards better provision.Across Europe, an additional regulatory layer now shapes truck parking decisions: Low Emission Zones (LEZs) and restricted urban traffic zones. Cities in France (Crit’Air), Germany (Umweltzonen), Spain (Zonas de Bajas Emisiones) and Italy (ZTL areas) impose vehicle-class or permit requirements that can apply even to stationary vehicles within the zone. A driver who parks overnight in a restricted area without the correct classification or registration risks fines – even if the stop itself is otherwise legal. Across Europe in 2026, the rules are clear. The constraint is capacity, especially near urban hubs and on high-volume corridors. For fleets, this has a practical impact: European truck parking can’t be left to chance at the end of a shift. It needs to be planned with the same seriousness as , routing, driver hours and security – because when the network fails to provide legal space, every other compliance system gets squeezed.SNAP can help. .

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jeudi 26 février 2026 • Nouvelles de l'industrie

LES FEMMES DANS LE TRANSPORT ROUTIER : LIBÉRER LES TALENTS INEXPLOITÉS

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Across the UK, around . They transport food to supermarkets, materials to construction sites and goods to ports and distribution centres. They underpin daily life and economic stability, forming a critical part of the UK’s national infrastructure.Yet only around . That amounts to roughly one per cent of the UK HGV workforce, according to reporting by . For an industry facing long-term recruitment pressure, that figure raises important questions about where future talent will come from and how the sector presents itself to potential entrants.There are signs of progress, however. The percentage of from 6.7% in 2011/12 to 9.7% by 2021/22. Over the past decade, women securing Category C and C+E licences increased by 144%, according to SME Web. More women are clearly choosing to train and qualify. The pipeline is widening, but the proportion of women behind the wheel remains marginal.Women have not been entirely absent from road transport. One of the earliest recorded female truck drivers was, who began driving heavy vehicles in the United States in 1918. During wartime periods in both the US and the UK, women stepped into transport roles out of necessity. Then, in the 1960s, became the UK’s first long-distance lorry driver, often working 100-hour weeks.However, outside exceptional circumstances, haulage has traditionally been male dominated. Cultural perceptions, physical assumptions about the work and the lifestyle associated with long distance driving have all played a part. Only in recent decades has participation begun to shift in a more sustained way.The reasons for low female participation are not limited to awareness. Structural and practical barriers remain.Facilities are a big concern. Professional drivers depend on secure parking, clean rest areas and appropriate welfare provision. For many years, roadside infrastructure has struggled to meet demand across the board. When rest stops are inadequate, poorly lit, feel unsafe or lack privacy, this can discourage women from joining the sector.Working patterns also play a role. Long-haul journeys can involve overnight stays and time away from home. While many drivers value the independence that comes with the role, the perception of work-life balance may deter some women, especially those with caring responsibilities. There is also the issue of visibility. When only one per cent of drivers are women, prospective candidates may struggle to see themselves in the sector. In addition, menopause symptoms such as fatigue, sleep disruption, hot flushes and anxiety can be difficult to manage in roles that involve long hours, limited access to private facilities and time away from home. In sectors where welfare provision is already under pressure, a lack of understanding or practical support can lead to experienced drivers leaving the workforce.For haulage, this is not a peripheral issue. Retaining experienced drivers is as important as attracting new entrants. Change is not confined to driving roles. Across the broader transport and logistics ecosystem, women are increasingly visible in management, planning and policy functions.The shows that leadership representation by women has increased from 26% to 36% in recent years. However, much of this growth has taken place outside core operational functions. Senior representation within frontline transport roles remains comparatively limited.Several industry organisations are addressing this gap. Women in Transport offers mentorship opportunities, while everywoman recognises excellence through its , raising the profile of female professionals across the sector. The Chartered Institute of Logistics and Transport has also announced a new , aimed at supporting career progression and professional networks.Alongside this, community initiatives such as demonstrate that interest and engagement are growing. The spotlighting female drivers and employees, further increasing visibility. Collectively, these platforms help challenge outdated perceptions and provide practical support for women entering or advancing within the industry.For the UK haulage sector, this is not just a diversity conversation. It is a strategic one.Previous industry reporting has highlighted the scale of recruitment pressure across logistics. The that tens of thousands of new drivers will be required in the coming years to maintain supply chain stability. At the same time, the existing workforce is ageing.With only one per cent of drivers currently women, a significant proportion of the potential labour market remains underrepresented. If participation rates were to move closer to parity with the wider workforce, the impact on recruitment could be substantial.There is also evidence that inclusive cultures contribute to improved retention and engagement. A sector that demonstrates visible progression pathways, fair access to training and appropriate welfare provision is likely to appeal more broadly across demographics.Progress will not accelerate through awareness alone. Structural changes are needed.Investment in safe, well maintained roadside facilities is fundamental. Secure parking, adequate lighting and clean welfare amenities benefit all drivers and remove avoidable barriers to entry.Flexible working models, where operationally feasible, can broaden appeal. This may include regional route design, job sharing arrangements or clearer progression pathways from warehouse and planning roles into driving positions.Funded licence pathways and apprenticeships can also reduce financial barriers. As previously outlined, the cost of training can be significant. Targeted funding initiatives aimed at underrepresented groups can support a more balanced intake.Finally, transparency around workforce data matters. Publishing gender breakdowns, monitoring progression rates and setting measurable objectives signal that inclusion is being taken seriously.International Women’s Day provides an opportunity to reflect on how far the UK haulage industry has come and how far it still has to go. The rise in female licence acquisition and test pass rates demonstrates that interest exists. Leadership representation is improving in some areas and support networks are expanding. However, the scale of underrepresentation remains stark.Haulage is central to national resilience. It keeps shelves stocked, infrastructure projects supplied and trade flowing. Ensuring that this workforce reflects the full breadth of available talent is not simply a question of equity. It is a matter of long term sustainability.Supporting women in haulage also means improving the day-to-day realities of life on the road. Access to secure parking, well-lit rest areas and appropriate facilities is fundamental to retention and wellbeing for all drivers. SNAP’s intruck app helps all drivers locate and book trusted truck stops across the UK and Europe, giving fleets greater visibility and drivers greater confidence wherever their route takes them. .