Evelyn Long
Advies voor bestuurders • 4 min lezen

Veilige laad- en losprocedures om letsel aan het bewegingsapparaat te voorkomen

Gemaakt: 26-05-2026

Bijgewerkt: 26-05-2026

Spier- en skeletaandoeningen zijn een van de meest hardnekkige uitdagingen waar de wagenparksector tegenwoordig mee te maken heeft. Chauffeurs en magazijnmedewerkers worden tijdens het laden en lossen geconfronteerd met constante fysieke eisen.

Het implementeren van de juiste procedures beschermt uw personeel tegen chronische pijn en verwondingen die uw carrière beëindigen, terwijl de efficiëntie die uw bedrijf concurrerend houdt in veeleisende markten behouden blijft.

De hoge kosten van letsels aan het bewegingsapparaat

Spier- en skeletaandoeningen treffen individuele werknemers en slokken tegelijkertijd bedrijfsmiddelen op door productiviteitsverlies en hogere verzekeringspremies.

Impact op bedrijfsactiviteiten en financiën

Wanneer een werknemer een blessure oploopt, gaan de financiële gevolgen verder dan de onmiddellijke medische kosten. Wagenparkbeheerders moeten rekening houden met ziekteverzuimkosten, kosten voor tijdelijke werknemers en mogelijke schadeclaims.

In 2023 tot 2024 zullen de totale kosten van slechte gezondheid en letsel op het werk in het VK £22,9 miljard bedragen, waarbij letsel goed is voor 28% of £6,5 miljard. Deze cijfers laten zien hoe verwondingen zich vertalen in economische lasten die van invloed zijn op de winstmarges.

Productiviteitsverlies verergert deze directe kosten nog. Wanneer ervaren chauffeurs of magazijnmedewerkers voor langere tijd met verlof gaan, vertragen de activiteiten en krijgen de overblijvende teamleden te maken met een hogere werkdruk. Dit heeft gevolgen voor elk aspect van de vlootactiviteiten, van vertraagde leveringen tot gespannen relaties met klanten.

Gevolgen voor beroepschauffeurs

Chauffeurs die aandoeningen aan het bewegingsapparaat ontwikkelen, worden geconfronteerd met een moeilijke realiteit. Chronische rugpijn, schouderblessures en repetitieve overbelasting kunnen de basisfuncties van het werk ondraaglijk maken. Veel chauffeurs geven aan dat aanhoudende pijn hun concentratievermogen tijdens lange routes beïnvloedt, wat extra veiligheidsrisico's met zich meebrengt.

Spier- en skeletaandoeningen behoren tot de belangrijkste oorzaken van werkgerelateerde slechte gezondheid in Groot-Brittannië. Deze aandoeningen dwingen ervaren professionals uit een sector te stappen waar ze jarenlange expertise hebben opgebouwd.

Britse veiligheidsvoorschriften en risicobeoordelingen

Volgens de Britse wetgeving moeten werkgevers specifieke stappen ondernemen om letsel door handmatig hanteren van lasten te voorkomen. Risicobeoordeling vormt de basis van naleving en dient als eerste verdedigingslinie tegen overbelasting op de werkplek.

Belangrijkste voorschriften voor het manueel hanteren van lasten

Werkgevers moeten zich houden aan de voorschriften voor het manueel hanteren van lasten van de Health and Safety Executive, die een duidelijke hiërarchie aangeven.

Ten eerste, vermijd gevaarlijke manuele handelingen waar redelijkerwijs mogelijk. Beoordeel ten tweede alle gevaarlijke handelingen die niet vermeden kunnen worden. Verminder ten derde het risico op letsel door deze handelingen tot het laagste niveau dat redelijkerwijs haalbaar is.

Dit kader dwingt bedrijven om risico's bij het manueel hanteren van lasten volledig uit te sluiten. Waar mogelijk moet mechanische apparatuur worden gebruikt voor het verplaatsen van lasten. Elke onvermijdelijke handmatige verplaatsing vereist een goede beoordeling en verplichte controlemaatregelen.

Het risicobeoordelingsproces

Een geschikte en toereikende risicobeoordeling onderzoekt vier sleutelfactoren in logistieke operaties:

  1. Taak: De taak zelf is belangrijk, inclusief of deze draaien, bukken of repeterende bewegingen met zich meebrengt.
  2. Belasting: De kenmerken van de last, zoals gewicht, grootte en stabiliteit, spelen een rol.
  3. Omgeving: Omgevingsfactoren, zoals beperkte ruimte, vloeroppervlakken en extreme temperaturen, beïnvloeden de veiligheidsresultaten.
  4. Individu: Individuele capaciteiten verschillen per werknemer, die voor elke taak andere sterke punten en fysieke beperkingen meebrengt.

Effectieve risicobeoordelingen met betrekking tot veiligheid in de logistiek moeten leiden tot concrete verbeteringen. Documenteer je bevindingen en deel ze met je team.

Veilige technieken voor handmatig hanteren

Wanneer manueel hanteren van lasten onvermijdelijk wordt, kan een juiste techniek het risico op letsel verkleinen. Door het personeel te trainen in de juiste tilmethoden worden ze beschermd tijdens de dagelijkse werkzaamheden.

Individuele til- en draagmethoden

De voeten moeten schouderbreedte uit elkaar voor stabiliteit, dicht bij de last staan. Buig door de knieën terwijl u een rechte rug houdt, zodat u de last stevig met beide handen kunt vastpakken. De beenspieren moeten kracht leveren terwijl je soepel omhoog komt. Door de last tijdens de hele beweging dicht bij het lichaam te houden, voorkom je overbelasting, net als het vermijden van een draaiende beweging tijdens het tillen of dragen.

Als je je moet inspannen of rukken om een voorwerp te verplaatsen, is mechanische hulp of tillen in teamverband nodig. Haast je nooit bij het tillen om tijd te besparen. Als je een paar seconden langer de tijd neemt om jezelf correct te positioneren, voorkom je blessures die je wekenlang aan de kant kunnen houden.

Gecoördineerde tilprocedures voor teams

Tillen in teamverband vereist duidelijke communicatie en planning voordat iemand de lading aanraakt. Wijs één persoon aan als hefcoördinator die instructies afroept. Alle teamleden moeten het tilplan begrijpen, inclusief de aangrijpingspunten, het bewegingspad en waar de lading wordt geplaatst.

De coördinator moet aftellen voordat de lift begint, zodat iedereen tegelijk beweegt. De teamleden moeten de hele tijd blijven communiceren en roepen als ze moeten pauzeren of bijsturen.

Technologie en apparatuur voor letselpreventie

Technologie biedt krachtige hulpmiddelen om de risico's van het manueel hanteren van lasten bij vlootactiviteiten te verminderen of te elimineren, terwijl investeringen in apparatuur werknemers beschermen en vaak de efficiëntie en doorvoer verbeteren.

Mechanische tilhulpmiddelen

Mechanische apparatuur, zoals palletheffers, vorkheftrucks en transportbanden, elimineert veel verwondingen door manueel hanteren. De ruggen en gewrichten van werknemers hoeven de fysieke belasting niet langer te dragen wanneer machines de last hanteren.

Accu-elektrische pallethefwagens verminderen de vermoeidheid van de bestuurder en het risico op letsel, waardoor de inspanning die nodig is om zware ladingen te verplaatsen wordt gemotoriseerd. Deze machines kunnen aanzienlijk meer gewicht aan dan handmatige versies, terwijl ze minimale fysieke inspanning van de bestuurder vragen.

Vorkheftrucks blinken uit in het transporteren en heffen van materialen in magazijnen en laadperrons. Bestuurders bedienen zware ladingen vanuit een beschermde positie, waardoor overbelasting van de rug en letsel door herhaalde bewegingen als gevolg van handmatig hanteren worden voorkomen.

Voorspellende analyses

Datagestuurde planning met behulp van voorspellende systemen kan patronen in de leveringsvraag identificeren en potentiële vertragingspunten op uw routes. Vlootmanagers kunnen deze inzichten gebruiken om planningen aan te passen, extra middelen toe te wijzen tijdens piekperioden en chauffeurs realistische tijdschema's te geven.

Als chauffeurs zich opgejaagd voelen, zullen ze eerder geneigd zijn om veiligheidsprocedures te verwaarlozen. Een goede planning elimineert deze druk. Werknemers hebben de tijd om mechanische apparatuur op de juiste manier te gebruiken, waar nodig te tillen met een ploeg en de juiste technieken voor manueel hanteren te volgen.

Draagbare technologie

Opkomende draagbare apparaten monitoren de bewegingen en lichaamshouding van werknemers tijdens hun dienst. Deze apparaten maken gebruik van AI-gestuurde wearables voor veiligheid op de werkplek om tiltechnieken te analyseren en in realtime feedback te geven wanneer werknemers onveilige houdingen aannemen.

Vergelijkbare technologie verschijnt in toepassingen voor de veiligheid van bestuurders. Een telematica-app-programma hielp het aantal ongevallen met 42% te verminderen onder jonge bestuurders door real-time feedback te geven. Hetzelfde principe is van toepassing op fysiek werk, waar onmiddellijke waarschuwingen over onjuiste tilvorm cumulatief overbelastingsletsel kunnen voorkomen.

Preventie door ontwerp in vlootoperaties

Wagenparkbeheerders kunnen preventie door ontwerp (PtD) gebruiken om gevaren te elimineren tijdens de planning. Voertuigspecificaties die de vereisten voor handmatig hanteren minimaliseren, magazijnindelingen die veilige verplaatsingen mogelijk maken en inkoopbeslissingen die prioriteit geven aan ergonomie vallen allemaal onder deze proactieve benadering.

Voertuigontwerpkeuzes hebben een directe invloed op het dagelijkse letselrisico. Een lagere laadvloerhoogte verkleint de afstand waarover werknemers zware voorwerpen moeten tillen, terwijl configuraties met zijladers de rug van werknemers minder belasten dan ontwerpen met achterladers. Beslissingen over de lay-out van magazijnen zijn ook van belang, met voldoende ruimte rond laadkades zodat werknemers zich op de juiste manier kunnen opstellen en apparatuur kunnen gebruiken zonder lastig te hoeven manoeuvreren.

Het verstrekken van uitrusting alleen is geen garantie voor veiligheid. Onderzoek toont aan dat 62,2% van de bouwvakkers misschien wel op hoogtes werkt waarvoor bescherming nodig is, maar dat slechts 31% consequent gebruik maakt van de beschikbare veiligheidsuitrusting] (https://renovated.com/prevention-through-design-in-construction-safety/). Deze kloof laat zien waarom PtD belangrijk is. Als je werkzaamheden zo ontwerpt dat de veilige methode ook de gemakkelijkste is, wordt naleving vanzelfsprekend.

Een langdurig streven naar veiligheid

Het voorkomen van letsel aan het bewegingsapparaat vereist voortdurende aandacht. Investeren in de juiste apparatuur, training en operationeel ontwerp beschermt uw personeel en versterkt tegelijkertijd de reputatie en toekomstperspectieven van uw bedrijf.

(https://prodsnapstorage.blob.core.windows.net/public-news/0b88a80c-51b8-4d9e-b1fa-b1a907dd769f-Evelyn%20long%20bio%20new%20new.png)

Ontdek meer van Renovated Magazine.

Deel naar

Anderen lezen ook...

Header Image

vrijdag 29 mei 2026 • Advies voor bestuurders

VAN STRIJD NAAR KRACHT: HOE DARREN WRIGHT VETERANEN HELPT HUN LEVEN WEER OP TE BOUWEN DOOR MIDDEL VAN LOGISTIEK

Ellie Aldous

For many veterans, leaving the armed forces can mean losing far more than a career. It can mean losing structure, identity, purpose and community.For Darren Wright, founder of Veterans into Logistics, that transition was deeply personal.After serving nearly six years in the British Army, including a tour of Afghanistan as an air defence gunner, Darren struggled following his own transition into civilian life. He experienced homelessness, mental health challenges, the breakdown of his marriage and eventually served a custodial sentence.Rather than defining him, those experiences became the driving force behind a mission that is now changing lives across the UK.“I rebuilt my life through HGV driving,” Darren explains. “And I realised that if it could help me rebuild my life, it could help other veterans rebuild theirs too.”Founded in 2020, Veterans Into Logistics supports ex-service personnel into sustainable careers within the logistics industry by helping them gain HGV licences, training and employment opportunities.The organisation was inspired in part by the loss of Darren’s friend Jamie Doyle, a former Royal Artillery soldier who tragically died less than six months after leaving the military.“Jamie had served 22 years and was heavily decorated,” Darren says. “But like many veterans, he struggled with the transition. Losing that structure, purpose and identity can hit people incredibly hard.” That loss became the catalyst for action.Creating Opportunities Through LogisticsDarren recognised that logistics offered something many veterans desperately needed: a fast, accessible route into stable employment. “In six weeks, someone can go from having a car licence to becoming an HGV driver earning a strong salary,” he explains. “For many people, especially those who aren’t academic, that can completely change their future.” Veterans Into Logistics now works with veterans, ex-offenders and people from disadvantaged backgrounds to help them access training, employment and long-term career opportunities. The programme focuses not only on skills training, but also on restoring confidence and hope.“When someone comes to us at rock bottom, the first thing we do is give them hope,” Darren says. “Booking that first medical appointment may seem small, but it gives someone belief that something is finally changing.” The results have been transformative.Darren shared the story of one veteran he met sleeping rough in Manchester. After engaging with Veterans Into Logistics, the veteran gained his HGV licence, secured employment and later proudly returned to show Darren the car he had been able to buy through his hard work.Another veteran who had repeatedly cycled in and out of prison after leaving the military was supported into training and employment. He has since rebuilt his life and has not reoffended. “These are people who simply needed the right tools and the right opportunity,” Darren says. “I always say I’d rather give someone a fishing rod than a fish.”Challenging Perceptions of the IndustryDarren is also passionate about changing perceptions around logistics careers.“There’s this misconception that every driving role means being away Monday to Friday sleeping in a truck,” he says. “That’s not true. There are so many different types of driving jobs — local council work, airport operations, supermarket deliveries, highways maintenance, Formula One logistics and more.”Through his growing online platform, Manc on a Mission, Darren is using social media to educate people about the opportunities available in the logistics sector.His TikTok videos, which showcase real drivers and real careers, quickly gained millions of views and have inspired many people outside the military community to explore careers in transport and logistics. “I want to show young people and people from deprived areas that this is a real career path,” Darren explains. “You can build a stable life through this industry.” Driving Change Nationally Darren’s work has also led to national policy change. After discovering that military resettlement funding could not be used for HGV driver training because it was classified below Level 3 education, Darren challenged the rules directly with government ministers.Following his campaign, the policy was changed, allowing service leavers to use Enhanced Learning Credits for HGV driver training.“It was about making sure less academic service leavers weren’t excluded from opportunities,” Darren says.What’s next for Veterans into LogisticsToday, Veterans into Logistics continues to expand its impact through partnerships with logistics companies, prisons, colleges and employers across the UK. Looking ahead, Darren hopes to continue opening doors for veterans and others who may otherwise struggle to access meaningful employment. “If we keep changing lives, that’s success,” he says.If this story resonates with you or someone you know within the industry please reach out to Darren at the Team at Veterans for Logistics.‍Watch the full Interview:

Header Image

vrijdag 29 mei 2026 • Advies voor bestuurders

PRAAT VOORDAT DE TANK LEEG IS - DOORBREEK HET STIGMA EN DE STILTE IN DE TRANSPORTSECTOR.

Ellie Aldous

Extended periods away from home, long driving hours and tight delivery schedules are all part of a life in the logistics and haulage industry. But behind the movement of goods that keeps the world moving, there is a growing conversation about something far less visible, the mental health of drivers.With limited to no social interaction during their working week, isolation has become one of the biggest challenges among drivers. This is compounded by pressures on the road, such as finding secure parking for their cargo, managing delivery deadlines, navigating traffic, and maintaining concentration while dealing with mental fatigue.For some, the stresses continue past the steering wheel with some struggling with financial worries, physical wellbeing and difficulty maintaining relationships given they are spending a vast amount of time away from loved ones. What makes the issue even more concerning is that 98% of drivers are male, a group that is often less likely to speak openly about mental health. A UK survey by Priory found that 40% of men have never spoken to anyone about their mental health, with many citing embarrassment, stigma, or fear of appearing weak. Experts say this silence can leave drivers feeling even more disconnected and therefore the cycle continues. So, the big question is how can fleet managers help break the cycle? We have provided some top tips from mental health advocates!Regular check in calls with your drivers Recognise and Reward good work Support healthy rest breaks Offering a confidential support services such as wellbeing apps & counselling services Monthly team catch ups. Here are the top 5 tips to give to your driversMove when you can! A 10-minute walk & stretch can boost energy and improve circulation. Stay Hydrated. Dehydration can lead to fatigue! Keep in touch with others – Regular calls and facetime with family and friends can help you feel more connected Eat Balanced Meals – Choosing a healthy alternative helps maintain your energy. Listen to something positive – Pick a podcast or audio book, something interesting to support the long journey.At SNAP, were more than just a payment solution, we’re committed to driving meaningful, positive change across the industry by supporting not only our service partners, but also the hardworking drivers that keep the world moving.Sources: Men's Mental Health: Why 40% of men won't talk about it Priory Office for National Statistics https://www.nomisweb.co.uk/datasets/aps218/reports/employment-by-occupation?compare=K02000001

Header Image

donderdag 03 april 2025 • Advies voor bestuurders

HGV-PARKEERREGELS IN HET VERENIGD KONINKRIJK: WAT ELKE BESTUURDER MOET WETEN

Susie Jones

For many truck drivers, it can be challenging trying to navigate the number of regulations surrounding overnight truck parking in the UK. After a long day behind the wheel, they must adhere to several rules before they can even think about parking up for the night. We'll delve into these regulations and provide you with everything you need to know. Before we look at parking regulations, it's vital to understand UK and EU laws regarding rest periods. We've collated all you need to know about . However, in a nutshell, if your vehicle exceeds three and a half tonnes, you must have a tachograph fitted. A tachograph will record the number of breaks a driver takes. Truck drivers must adhere to the following:• Drivers must take 11 continuous hours of rest. This can be reduced to nine. • Truck drivers are required to take at least 45 hours of rest. • Driving time can be no longer than four-and-a-half hours before a break. A break must be at least 45 minutes.To comply with parking laws and ensure safety, truck drivers must follow strict regulations regarding where and when they can park overnight:• Many local authorities do not allow truck drivers to park in residential areas doing so may result in a fine or penalty.• If the maximum loaded weight of the vehicle is more than 7.5 tonnes (including any trailer), you must not park on a verge, pavement, or any land between carriageways unless there is police permission. • Truck drivers can use these for overnight parking. However, they provide less security and no amenities. Parking overnight in a lay-by is often the most straightforward and economical option but can pose a greater security risk.Failure to follow HGV parking regulations can result in fines, vehicle clamping, or impounding. These penalties are in place to encourage drivers to comply with the law and ensure road safety.Suitable parking locations include: Specifically designed for HGVs and include facilities such as fuel, food, showers, toilets, and security options. Many motorway service areas (MSAs) will provide areas for HGV parking. Most offer similar facilities as truck stops. SNAP provides drivers with a network of over across Europe. • Downloading a truck parking app can help drivers find locations near them to park up for the night. enables truck drivers to find parking & washing spots across Europe, allowing drivers to book SNAP sites through the app.• Search for a spot that offers essential amenities like food, toilets, and showers for a more comfortable stay. • Most truck stops and MSAs will have security features. Using the or, drivers can check a site's security features, including fencing, CCTV, night watchmen, and TAPA accreditations. Truck drivers can park on verges or pavements if the parking is for essential loading and unloading. There are a few exceptions they must consider before loading and unloading:• Drivers must not park where yellow markings are on the curb, and upright signs advise restrictions. • The vehicle must not be left unattended.• On red routes, drivers should look out for specially marked and signposted bays showing when and where loading and unloading is permitted. • Councils and private estates may have different regulations. Truck drivers are restricted to using lanes one and two. On a four-lane motorway, drivers can use lane three. However, HGVs are not permitted to use the furthest right lane.A road may be marked unsuitable for heavy goods vehicles for the following reasons: These pose a challenge for many HGVs, especially long or articulated trucks. Ascending a steep incline for an HGV is a difficult task due to its heavy load, leading to reduced traction and wheel spin. Roads with limited width can feature sharp bends or walls on either side and are unsuitable for trucks. Due to their turning radius of HGVs, they require more space to maneuver. Roads with walls on either side leave little room for error and increase the risk of an HGV becoming stuck or causing damage.